6s生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓(xùn)資料-資料下載頁
2025-01-20 17:14本頁面
【導(dǎo)讀】 1 蝿芆薈蠆肇芅羋蒂肅芄蒀螇罿芃薂薀裊節(jié)節(jié)螅螁節(jié)莄薈肀芁蒆螄羆莀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅膇莇薃袀肅莆蚅蚃罿莆蒞衿裊蕆蟻螁羈薀袇聿肀艿蝕羅聿莂裊袁聿薄蚈袇肈蚆蒁膆肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薀螄襖肄芀薇螀膃莂螃肈膃蒅薆羄膂蚇螁羀膁莇蚄袆膀葿衿螂腿薁螞肁膈芁袈羇膇莃蝕袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肇芅羋蒂肅芄蒀螇罿芃薂薀裊節(jié)節(jié)螅螁節(jié)莄薈肀芁蒆螄羆莀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅膇莇薃袀肅莆蚅蚃罿莆蒞衿裊蕆蟻螁羈薀袇聿肀艿蝕羅聿莂裊袁聿薄蚈袇肈蚆蒁膆肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薀螄襖肄芀薇螀膃莂螃肈膃蒅薆羄膂蚇螁羀膁莇蚄袆膀葿衿螂腿薁螞肁膈芁袈羇膇莃蝕袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肇芅羋蒂肅芄蒀螇罿芃薂薀裊節(jié)節(jié)螅螁節(jié)莄薈肀芁蒆螄羆莀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅膇莇薃袀肅莆蚅蚃罿莆蒞衿裊蕆蟻螁羈薀袇聿肀艿蝕羅聿莂裊袁聿薄蚈袇肈蚆蒁膆肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薀螄襖肄芀薇螀膃莂螃肈膃蒅薆羄膂蚇螁羀膁莇蚄袆膀葿衿螂腿薁螞肁膈芁袈羇膇莃蝕袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肇芅羋蒂肅芄蒀螇罿芃
【正文】 神， ○5 提升“人的品質(zhì)” ,養(yǎng)成對任何工作都持認(rèn)真態(tài)度的人。 素養(yǎng)的實施方法 素養(yǎng)是 6S 的重心前 4S 是基本動作，也是手段，是讓員工無形當(dāng)中養(yǎng)成一種保持整潔的習(xí)慣，可以使員工實際體驗 “ 整潔 ” 的作業(yè)場所的感受從而養(yǎng)成愛整潔的習(xí)慣 。 1. 建立共同遵守的規(guī)章制度 2. 將各種規(guī)章制度目視化 3. 實施各項教育培訓(xùn) 4. 違反規(guī)章制度的要及時給與糾正，受批評指責(zé)者立即改正 5. 推動各種精神向上的活動 6. 制訂禮儀守則 7. 全員動起來 8. 例行打招呼、禮貌運動 素養(yǎng)巡查 1人力資源部每天兩次例行巡查（早晨、中午）， 2每月底 6S推行委員會對整個公司的 6S 執(zhí)行情況進(jìn)行檢查， 3 6S推行委員會主任委員對公司不定期巡查。 素養(yǎng)體現(xiàn)： 當(dāng)你看到公司里：個人辦公桌雜亂；就餐不排隊，餐廳地上桌上都是垃圾；馬路上闖紅燈‥‥‥ 表面上看是素質(zhì)不高， 實際上是管理不到位。 素養(yǎng)與人生 人人養(yǎng) 成了好習(xí)慣， “ 素養(yǎng) ” 也就誕生了。因為好習(xí)慣的養(yǎng)成，會慢慢扭轉(zhuǎn)你的人生軌跡，使你的人生向著更加陽光的地方邁進(jìn)。 6 安全 9 重視全員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防范于未然。 目的： 建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下。 實施方法 一、預(yù)防為主，學(xué)習(xí)事故教訓(xùn)，傳授安全經(jīng)驗， 二、安全生產(chǎn)，人人有則， 三、落實安全規(guī)章制度， 強(qiáng)化安全防范措施， 四、實施各項安全教育培訓(xùn)。 四 6S 活動責(zé)任 員工的 6S活動中之責(zé)任： 自己的工作環(huán)境要不斷的整理、整頓， 不用的東西要立即處理，不占用 作業(yè)空間 ， 不斷清掃，保持清潔。 注意上級的指示，并加以配合。 管理人員在 6S活動中之責(zé)任 ： 配合公司政策，全力支持與推行 6S， 參加有關(guān) 6S教育訓(xùn)練， 部門內(nèi) 6S宣導(dǎo)及參與公司 6S活動， 規(guī)劃部門內(nèi)工作區(qū)域之整理、定位工作， 依公司之 6S進(jìn)度表，全面做好 6S工作， 協(xié)助部屬克服 6S 之障礙與困難點， 督促所屬執(zhí)行定期之清掃點檢。 五 6S 活動的原則 （一）自我管理的原則 良好的工作環(huán)境，不能單靠添置設(shè)備，也不能指望別人來創(chuàng)造。應(yīng)當(dāng)充分依靠現(xiàn)場人員，由現(xiàn)場的當(dāng)事人員自 己動手為自己創(chuàng)造一個整齊、清潔、方便、安全的工作環(huán)境，使他們在改造客觀世界的同時，也改造自己的主觀世界，產(chǎn)生 “ 美 ” 的意識，養(yǎng)成工作場所的遵章守紀(jì)、嚴(yán)格要求的風(fēng)氣和習(xí)慣。因為是自己動手創(chuàng)造的成果，也就容易保持和堅持下去。 （二）勤儉辦廠的原則 開展 “6S” 活動，要從工作現(xiàn)場清理出很多無用之物，其中，有的只是在現(xiàn)場無用， 但可用于其他的地方；有的雖然是廢物，但應(yīng)本著廢物 利用、變廢為寶的精神，該利用的應(yīng)千方百計地利用，需要報廢的也應(yīng)按報廢手續(xù)辦理井收回其 “ 殘值 ” 。 （三）持之以恒原則 “6S 活動開展起 來比較容易，可以搞得轟轟烈烈，在短時間內(nèi)取得明顯的效果，但要 10 堅持下去，持之以恒，不斷優(yōu)化就不太容易。開展 “6S” 活動，貴在堅持，為將這項活動堅持下去，企業(yè)首先應(yīng)將 “6S” 活動納入崗位責(zé)任制，使每一部門、每一人員都有明確的崗位責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn)；其次，要嚴(yán)格、認(rèn)真地搞好檢查、評比工作。斷提高現(xiàn)場的“6S” 水平，即要通過檢查，不斷發(fā)現(xiàn)問題，不斷解決問題。因此，在檢查考核后，還必須針對問題，提出改進(jìn)的揩施和計劃，使 “6S” 活動堅持不斷地開展下
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1