【總結】遠夢家紡培訓課程?:李水清?:6S與現(xiàn)場管理2023/12/12遠夢家紡培訓課程?內容提要????“6S”活動的作用????5S原是日本家庭的一種生活方式?日本國土面
2025-01-01 16:47
【總結】培訓室—會議要求一、請大家保持安靜;二、請將手機關機或者調至振動;三、積極參與踴躍發(fā)言回答問題;四、培訓期間,未經培訓老師的許可不可以私自離開;2/9/20231態(tài)度2/9/20232公司質量方針:精益求精、客戶滿意公司質量方針質量方針表達了公司“永不滿足、持續(xù)
2025-01-18 14:58
【總結】生產現(xiàn)場6S管理山西建邦集團有限公司6S管理概論?6S的基本含義?所謂6S,是指對生產現(xiàn)場各生產要素(主要是物的要素)所處狀態(tài)不斷進行整理、整頓、清潔、清掃、提高素養(yǎng)及安全的活動。由于整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)和安全(Safety)這
2025-01-18 14:46
【總結】第一篇:生產現(xiàn)場的6S管理 生產現(xiàn)場的6S管理引言 6S管理是企業(yè)生產現(xiàn)場管理的基礎活動,其實質是對生產現(xiàn)場的環(huán)境進行全局性的綜合考慮,并實施可行的措施,即對生產現(xiàn)場實施規(guī)范化管理,以保證在生產過...
2024-11-09 07:46
【總結】生產現(xiàn)場6S管理規(guī)范?一、目的??規(guī)范生產現(xiàn)場6S管理標準。二、范圍???本標準規(guī)定了公司生產現(xiàn)場6S管理的相關要求;生產現(xiàn)場各類定置圖、牌的有關標識規(guī)定;6S管理責任區(qū)域劃分;廠房內部色覺和現(xiàn)場機械設備表面油漆顏色等規(guī)定;三、生產現(xiàn)場6S管理要求???&
2025-04-19 00:27
【總結】1哪些公司是世界級的公司?您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的?VS現(xiàn)場6S管理23哪些公司是世界級的公司?您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的?VS4工具區(qū)域辦公室文件區(qū)域這樣,我們能做到嗎?5a)急找東西,心里煩燥b)桌面零
2025-03-08 15:03
【總結】6S培訓?推行6S,先從我們的大腦開始!?全員重視,就等于成功了一半!培訓時間:2021年6月26日地點:一號會議室參加人員:C班全體班組長主講:吳元鴻主要內容?我們之前對6S的看法?正確全面理解6S?6S各S的推進重點?6S推進體制我們以前對
2024-10-16 22:41
【總結】現(xiàn)場6S管理我們的選擇?×√我們的選擇?×√從這個櫥柜中找到一份文件需要多長時間?30秒!在30秒內找到相應的文件并再準確無誤地放回原處我們現(xiàn)場存在的問題點員工在柱子上用粉筆計數(shù),物料放在地上,員工坐在物料上,工具、抹布、帽子放在窗臺上,櫥子里物品雜亂無序,
2025-01-20 08:44
【總結】專題系列——6S管理企業(yè)6S管理唐德培專題系列——6S管理目錄第一部分概論第二部分6S理論與實踐專題系列——6S管理關于6Sa)我們有下列“癥狀”嗎?b)日本的第一感覺
2025-01-25 13:59
【總結】2023/4/1管理——成為一個有效率、高品質、低成本企業(yè)的第一步2023/4/1管理我們常常羨慕那些世界上知名的企業(yè),然而,即使我們擁有世界上最先進的生產工藝或設備,如不對其進行有效的管理,工作場地一片混亂,工件亂堆亂放,其結果只能是生產效率低下,員工越干越沒勁,這樣的企業(yè)我們認為它只會生產問題和制造麻煩,對人類社會
2025-03-13 18:04
【總結】專業(yè)資料分享6S現(xiàn)場管理6S的發(fā)展5S起源于日本,指在生產現(xiàn)場中將人、機、料、法、環(huán)等生產要素進行有效管理,要求每一個員工養(yǎng)成“從小事做起”、“事事講究”的習慣。從而到達提高整體工作質量的目的。5S是日式企業(yè)獨特的一種管理方法。
2025-05-13 18:17
【總結】生產現(xiàn)場6S管理XXX有限公司我們企業(yè)有下列“癥狀”嗎?1、急等要的東西找不到,心里特別煩躁。2、桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感。3、沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間。4、工作臺面上有一大堆東西,理不清頭緒。5、每次找一件東西,都要打開所有的抽屜箱柜狂翻。6、環(huán)境臟亂,使得上班人員情緒
2024-08-22 17:28
【總結】6S現(xiàn)場生產管理常識2009-12-21 清華領導力培訓 中華企管培訓網所謂6S現(xiàn)場生產管理指的就是:SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)SHITSUKE(修養(yǎng))、SAFETY(安全)這六項,因為六個單詞前面發(fā)音都是"S",所以統(tǒng)稱為"6S現(xiàn)場管理"?! ?S現(xiàn)場生產管理方法起源于2
2024-08-29 16:50
【總結】一、6S管理的定義和目的事、6S管理的基本涵義三、員工在6S管理中的責仸四、定置管理實施要求五、6S管理的基本標準一、6S管理的定義和目的6
2025-01-01 16:54
【總結】建邦管理人員6S培訓資料通向卓越之道!作者:羅衛(wèi)俊什么是6S??1,6S指的是什么整理(Seiri)——將工作場所的所有物品區(qū)分為【要】和【不要】,要的留下,不要的丟掉。沒有第三項選擇。整頓(Seiton)——把【要】的東西科學規(guī)劃,擺放,并粘貼標識,使拿取便捷。清掃(Se
2025-04-13 23:11