建邦管理人員6s培訓資料(編輯修改稿)
2025-05-10 23:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 生通道 水管，氣管噴涂不同顏色 目視管理的 3個層次： ?初級水平 有標識，一看便知處于何種狀態(tài) ?中級水平 任何人一看便可判斷是否異常 ?高級水平 一看不但可以判斷，而且知道如何對應 （明確管理方法） 水平 目視管理內(nèi)容 參考例（液體液面高度管理） 初 級 水 平 管理范圍及狀態(tài)明了 通過安裝透明管，液體數(shù)量一目了然 50 100 150 水平 目視管理內(nèi)容 參考例（液體液面高度管理） 中 級 水 平 管理范圍及狀態(tài)明了。 管理范圍及現(xiàn)在的狀況一目了然。 明確上限、下限、投入范圍、管理范圍，現(xiàn)在爭產(chǎn)與否一目了然。 50 100 150 上限 管理范圍 下限 投入范圍 水平 目視管理內(nèi)容 參考例（液體液面高度管理） 高 級 水 平 管理范圍及狀態(tài)明了。 管理范圍及現(xiàn)在的狀況一目了然。 異常處理方法明確，異常管理裝置化。 明確上限、下限、投入范圍、管理范圍，現(xiàn)在爭產(chǎn)與否一目了然。 50 100 150 上限 管理范圍 下限 投入范圍 上限報警器 下限報警器 記錄板 ? 3，清掃 —— 徹底清除工作場所（含設備）內(nèi)的垃圾，灰塵和污漬等，以保持干凈、整潔和狀態(tài)明顯化。 理解要點 (what)： ?所有的區(qū)域都清掃了嗎？責任區(qū)明確了嗎？ ?看不見的地方清掃了嗎？（底面，被面，墻面，天花板，燈管 …… ） ?清掃工具本身足夠干凈嗎？ ?外觀檢查用具，物料盛放容器，防塵用具，設備 /夾具本身足夠干凈嗎？ ?清掃就是大掃除、為了好看嗎？ NO！清掃是為了發(fā)現(xiàn)臟污的來源！ (WHY) ?臟污的源頭何在？可以杜絕嗎？ 實施要領： ?劃分清掃責任區(qū)，確定具體的責任人； ?建立清掃標準作為清掃作業(yè)的規(guī)范； ?積極查找污染源，并進行針對性改善； ?樹立 “ 清掃即點檢 ” 的觀念。 清掃 ≠ 大掃除！ 清掃班組責任的劃分例（ where,who）： 以平面圖的形式，把車間及相關區(qū)域劃分成若干塊，再劃分指定到責任人 A區(qū) B區(qū) C區(qū) D區(qū) 責任區(qū)域 責任人 顏色 A區(qū) 組長 紅色 B區(qū) 小王，小張 黃色 C區(qū) 小李 綠色 D區(qū) 小麗，小蘭 藍色 建立清掃標準及制度 (when,how) 除了責任到人，還要建立清掃標準，制定一份清掃制度，確保清掃成果。 責任區(qū) 責任人 值日檢查內(nèi)容 電腦區(qū) 東邪 主機，鍵盤是否保持干凈無灰塵 檢查區(qū) 西毒 作業(yè)場所，作業(yè)臺是否雜亂，垃圾桶是否清理 休息區(qū) 南帝 地面是否有雜物，桌椅擺放是否整齊 治具區(qū) 北丐 治具是否擺放整齊，治具架是否保持干凈 文件柜及其他 周伯通 文件柜內(nèi)是否保持干凈，柜內(nèi)物品是否擺放整齊 備注
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