企業(yè)6s培訓資料(編輯修改稿)
2025-03-31 19:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 清掃即是點檢（對設(shè)備的清掃、潤滑、緊固等） 第三步：整修在清掃中發(fā)現(xiàn)有問題的地方。 第四步：查明污染發(fā)生源和困難部位 ,制訂整改措施。 第五步：制定相關(guān)清掃基準。 推行清掃的步驟 先做整理 整頓 清掃 按步驟，不能省略，不能不洗臉就化妝。 明確 3S的目的：安全的環(huán)境、舒適的環(huán)境 做徹底才能體會到：提高效率 做的事情要有決定，決定的事情要遵守。 決定、遵守、改善是順序。 從試點開始 從素養(yǎng)開始 推行前 3S的體會 4S—— 清潔 含義 —— 維持上面 3S的成果 ,并將其制度化、 規(guī)范化、 標準化。 目的 —— 是標準化的基礎(chǔ)，企業(yè)文化開始形成。 堅持整理、整頓、清掃，保持清潔、美觀、舒 適的工作環(huán)境。 堅持常規(guī)進行，不搞突擊。 ? 標準化的含義：對于每一項任務(wù)，將目前認為最好的實施（處理）方法作為標準，讓所有做這項工作的人都執(zhí)行這個標準。沒有永遠的標準，要在執(zhí)行標準的過程中善于發(fā)現(xiàn)問題，及時補充修正，整個不斷完善的過程就是標準化。 ? 標準化的特征：它是最好、最容易、最安全的工作方法；是衡量績效、基準和依據(jù)的工作方法；是訓練依據(jù)和目的的準繩。 標準化 ? 第一步：對前 3S的推行認真總結(jié)并對員工 進行清潔的教育。 ? 第二步：重復整理、整頓、清掃的內(nèi)容。 ? 第三步：明確各責任區(qū)和責任人。 ? 第四步：制訂相關(guān)的標準和制度。 推行清潔的步驟 – 在這里清潔是指重復不斷的整理、整頓、清掃后應該有的狀態(tài)。 – 要維持 6S標準化的狀態(tài)，就要在管理方法上下功夫。 – 目視管理方式最有效率，要徹底研究目視化管理的技巧。 – 清潔不僅僅是「清凈整潔」，而且還包括「美化正?！埂? 含義 —— 養(yǎng)成良好的習慣，遵守規(guī)則做事， 培養(yǎng)主動積極精神。 目的 —— ◇ 做遵守制度的好員工 ◇ 養(yǎng)成好習慣 ◇ 營造良好的團隊精神 5S—— 素養(yǎng) 素養(yǎng)的最好體現(xiàn) 三老 ：當老實人、說老實話、辦老實事 四嚴 ：嚴格要求、嚴密組織、 嚴肅態(tài)度、嚴明紀律 四個一樣 ： 白班和晚班一樣 壞天氣和好天氣一樣 領(lǐng)導在和領(lǐng)導不在一樣 有人檢查和沒人檢查一樣 素養(yǎng)小結(jié) – ［ 5S始于素養(yǎng) ,終于素養(yǎng)］ .良好的行為素養(yǎng)，就是從每一件小事做起。 – 通過細瑣、簡單的動作，潛移默化地改變氣質(zhì)養(yǎng)成良好的習慣。 – 古人云：「一屋不掃，何以掃天下」 「勿以善小而不為，勿以惡小而為之」 有人丟 無人揀 無人丟 無人揀
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1