【總結(jié)】卓越現(xiàn)場管理6S第一講:6S理論發(fā)展5S活動不僅能夠改善作業(yè)環(huán)境,還能提高作業(yè)效率、品質(zhì)、士氣、牽一而動百,是其他管理活動有效開展的基石之一。1、5S管理2、5S的來源與6S的管理5S活動源于日本,它指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中,對材料、設(shè)備、人員等生產(chǎn)要素進行相應(yīng)的“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”等活動,為其他管
2025-01-25 14:03
【總結(jié)】倉儲管理6S培訓資料主講人:物控部鄭志成2023年2月10日認識我們的問題?現(xiàn)場描述:物料沒有按要求放置?責任區(qū)域:佳維材料倉?整改要求:需按要求擺放、制定區(qū)域責任人管理?不合格點圖片?不合格點圖片?現(xiàn)場描述:柜子沒有標識、物品清單?責任區(qū)域:香山一材料倉?整改要
2025-03-03 01:24
【總結(jié)】免費注冊商城,每天三小時推廣,每月收入高達3000以上:注冊網(wǎng)站:免費注冊商城,每天三小時推廣,每月收入高達3000以上:注冊網(wǎng)站:6S是什么??整理(SEIRI)?整頓(SEITON)?清掃(SEISOU)?清潔(SEIKETSU)?安全(SAFETY)?素養(yǎng)(SHITSUKE)免費注冊商城,每天三小時
2024-12-31 18:07
【總結(jié)】6S現(xiàn)場管理中國最大的免費課件資源庫更多免費資料下載請進:★“6S”發(fā)展發(fā)展于美國清理(Sort)整理(Straighten)清潔(Sweep)保持(Standardize)不斷改進(Sustain)安全(
2025-05-24 18:35
【總結(jié)】現(xiàn)場6S管理12哪些公司是世界級的公司?您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的?3三流企業(yè)每個人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來。4二流企業(yè)由專人將別人亂扔的垃圾揀起來。5一流企業(yè)每個人都自覺維護環(huán)境的清潔,沒人亂扔垃圾。6環(huán)境清潔有序所具有的優(yōu)點時
2024-08-14 01:17
【總結(jié)】班組長培訓作業(yè)現(xiàn)場“6S”管理1LOGO前言什么是不簡單,把每一件簡單的事情做好就是不簡單。什么是不平凡,把每一件平凡的事情做好就是不平凡。——張瑞敏2LOGO我們有下列“癥狀”嗎?3LOGO
2025-02-16 13:26
【總結(jié)】現(xiàn)場6S定置管理現(xiàn)場6S定置管理現(xiàn)場6S定置管理為什么要實施定置管理1什么是定置管理2怎樣實施定置管理3庫房定置管理4辦公室定置管理5現(xiàn)場6S定置管理現(xiàn)場6S定置管理為什么要實施定置管理1現(xiàn)場6S定置管理為什么要實施定置管理提高效率消除混亂理順流程杜
2025-02-14 15:57
【總結(jié)】6S管理培訓課程6S管理培訓主要內(nèi)容v公司推行6S的必要性v6S的來源、發(fā)展v6S的定義v6S的作用v6S的管理內(nèi)容及方法v6S推進說明及細則v6S的管理內(nèi)容及方法v6S管理的實施技巧va)急找東西,心里煩燥b)桌面零亂,工作不便vc)積物滿物,心情壓抑d)穿著
2024-12-31 18:35
【總結(jié)】現(xiàn)場6S管理我們的選擇?×√我們的選擇?×√從這個櫥柜中找到一份文件需要多長時間?30秒!在30秒內(nèi)找到相應(yīng)的文件并再準確無誤地放回原處我們現(xiàn)場存在的問題點員工在柱子上用粉筆計數(shù),物料放在地上,員工坐在物料上,工具、抹布、帽子放在窗臺
2025-02-12 11:49
【總結(jié)】企業(yè)現(xiàn)場管理與6S管理第一節(jié)現(xiàn)場管理的基術(shù)概念一、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場生產(chǎn)現(xiàn)場就是從事產(chǎn)品生產(chǎn)、制造或提供生產(chǎn)服務(wù)的場所二、企業(yè)現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理就是運用科學的管理思想、管理方法和管理手段,對現(xiàn)場的各種生產(chǎn)要素,如人(操作者、管理者)、機(設(shè)備)、料(原材料)、法(工藝、檢測方法)、環(huán)(環(huán)境)
2025-03-12 23:03
【總結(jié)】6S培訓教程(第一版)為什么要進行整理和整頓?(一)我們從幾個不良現(xiàn)象加以剖析、半成品、整修品、報廢品隨意擺放(二)綜上述不良現(xiàn)象,可以看出不良現(xiàn)象均會造成浪費它
2024-08-18 09:48
【總結(jié)】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺1《6S現(xiàn)場管理—6S實戰(zhàn)方法》做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺26S管理的具體做法現(xiàn)場日清管理平臺區(qū)域責任BOM制生產(chǎn)現(xiàn)場標牌說明生產(chǎn)現(xiàn)場標牌編碼規(guī)則目視管理顏色管理做最專業(yè)、
2024-12-07 22:21
【總結(jié)】現(xiàn)場管理系列教材¨整理(SEIRI)——將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的,除了有必要的留下來,其他的都消除掉。目的:騰出空間,空間活用,防止誤用,塑造清爽的工作場所?! ≌D(SEITON)——把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放,并放置整齊加以標識。目的:工作場所一目了然,消除尋找物品的時間,整整齊齊的工作環(huán)境
2025-01-16 15:09
【總結(jié)】專業(yè)資料分享6S現(xiàn)場管理6S的發(fā)展5S起源于日本,指在生產(chǎn)現(xiàn)場中將人、機、料、法、環(huán)等生產(chǎn)要素進行有效管理,要求每一個員工養(yǎng)成“從小事做起”、“事事講究”的習慣。從而到達提高整體工作質(zhì)量的目的。5S是日式企業(yè)獨特的一種管理方法。
2025-05-13 18:17
【總結(jié)】6SManagementofFactory我們的成功表明,我們競爭者的管理層對下層的介入未能堅持下去,他們?nèi)狈毠?jié)的深層關(guān)注?!ダ椎?、特納(麥當勞總裁)什么是不簡單,把每一件簡單的事情做好就是不簡單。什么是不平凡,把每一件平凡的事情做好就是不平凡。
2025-03-22 00:55