6s現(xiàn)場管理培訓ppt(編輯修改稿)
2025-02-12 14:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 廢品；4. 清掃要用 “ 心 ” 來做。建立清掃責任區(qū)252。 利用公司的平面圖，標識各責任區(qū)及負責人；252。 各責任區(qū)應細化成各自的定置圖；252。 必要時公共區(qū)域可采用輪值的方式；執(zhí)行例行掃除，清理臟污252。 規(guī)定例行掃除的內(nèi)容，每日、每周的清掃時間和內(nèi)容；252。 清掃過程中發(fā)現(xiàn)不良之處，應加以改善，如：216。 墻壁、天花板脫落；216。 死角、擦拭不到的地方；216。 地板破損的地方。252。 清掃應細心，具備不容許污穢存在的觀念；216。 配線、配管上部的擦拭216。 機器設備周圍的清掃216。 轉(zhuǎn)角處的清掃216。 日光燈內(nèi)壁和燈罩的清掃252。 清掃用品本身保持清潔和歸位。調(diào)查污染源，予以杜絕216。 臟污是一切異常與不良的根源? 電路板上的臟污，是短、斷路的主因；? 機器上殘留的切屑，會影響到精度；? 加工削油的流淌，會造成馬達過熱、燒壞；216。 調(diào)查臟污的源頭? 調(diào)查一般臟污的源頭；? 對污染的形態(tài)、對象予以明確化；? 調(diào)查發(fā)生部位、發(fā)生量，影響程度；? 研究采取的對策。建立清掃基準，作為規(guī)范216。 清掃點檢要項216。 建立清掃基準q 清掃對象；q 清掃方法、重點；q 要求標準；q 周期；q 時機；q 使用的清掃工具；q 使用時間；q 負責人。資料文件的清掃q 定期整理個人及公共檔案的文件252。 保留經(jīng)常使用和絕對必要的資料；252。 保留機密文件和公司標準書檔案文件；252。 保留必須移交的資料；252。 廢棄過時和沒有必要的文件；q 丟棄不用的檔案文件216。 建立文件清掃基準；216。 機密文件銷毀必須管制；216。 一般的廢棄文件、表單背面再利用；216。 無法利用的集中起來，賣給業(yè)者。資料文件的清掃q 文件檔案清掃基準252。 過時表單、報告書、檢驗書；252。 無用的名片等；252。 修正完畢的原稿；252。 回答結(jié)案的文件；252。 招待卡、賀年卡，過期的報紙、雜志；252。 改善過的各式表單；252。 過期的變更通知書、聯(lián)絡單；252。 無保留價值的傳真；252。 會議通知、資料等。 公共區(qū)域的清掃 公共區(qū)域的干凈維護，可體現(xiàn)群體的美德252。 休息室、會客室、洗手間等公用場所，容易臟亂；252。 視情況，負責人采取輪流和固定方式；252。 明定清掃基準和查核表；252。 上級領導重視和關心；252。 對全員進行教育和宣導。定義 ：將 前 3S實施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持成果。目的 ：通過 制度化來維持成果，并顯現(xiàn) “ 異常 ” 之所在。（四）、 清潔（ SEIKETSU)清潔推行要領1. 落實前 3S工作；2. 制定目視管理、顏色管理的基準；3. 制定稽核辦法；4. 制定獎懲制度，加強執(zhí)行；5. 維持 5S意識；6. 高階主管經(jīng)常帶頭巡查 .落實前 3S工作1. 徹底落實前 3S的各種動作；2. 充分利用文宣活動，維持新鮮的活動氣氛；3. “ 整理 ” 、 “ 整頓 ” 、 “ 清掃 ” 是動作， “ 清潔 ” 是結(jié)果，即在工作現(xiàn)場進行整理、整頓、清掃過后呈現(xiàn)的狀態(tài)是清潔。制定目視管理、顏色管理的基準1. 透過各種目視化的措施，來進行點檢工作，使 “ 異常 ”現(xiàn)象無所遁逃而立刻加以消除，讓工作現(xiàn)場保持在正常的狀態(tài)；2. 借整頓之定位、劃線、標示，徹底塑造一個地、物明朗化的現(xiàn)場，而達到目視管理的要求；3. 如一個被定位 “ 臺車 ” 的地方，被放置 “ 半成品 ” ，即可顯示 “ 異常 ” ，應加以處理。制定稽核方法1. 建立清潔稽核表；2. 作業(yè)人員或責任者應認真執(zhí)行，逐一點檢工作；3. 主管人員作不定 期
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