6s現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)ppt(完整版)
【正文】 明原因、放置時(shí)間、負(fù)責(zé)人、預(yù)計(jì)放至何時(shí)等。 材料架；206。 導(dǎo)入時(shí)機(jī)的選擇1. 一般較為理想的導(dǎo)入時(shí)機(jī)為：2. 新廠成立時(shí)；3. 新生產(chǎn)線導(dǎo)入時(shí)；4. 新產(chǎn)品或新技術(shù)引進(jìn)時(shí)；5. 新的管理革新時(shí)；6. 新年度開始時(shí)；7. 員工較穩(wěn)定，干部有提升管理力意愿時(shí)；8. 配合其他管理活動(dòng)一起推動(dòng)時(shí)。卓越現(xiàn)場(chǎng)管理 6S第一講： 6S理論 發(fā)展5S活動(dòng)不僅能夠改善作業(yè)環(huán)境，還能提高作業(yè)效率、品質(zhì)、士氣、牽一而動(dòng)百，是其他管理活動(dòng)有效開展的基石之一。第二講 6S與看板管理、目視管理（一）、 整理（ SEIRI)定義 ：區(qū)分 要用和不要用的，不要用的清除掉。 墻上；206。規(guī)定放置方法v以類別型態(tài)來決定物品的放置方法；v立體放置，提高收容率；v盡可能按先進(jìn)先出的方法放置；v危險(xiǎn)場(chǎng)所應(yīng)用柵欄等隔離；v放置方法的原則為平行、直角；v不超過所規(guī)定的范圍；v清掃工具以掛式方法放置；v必要時(shí)，設(shè)定物品負(fù)責(zé)人以及點(diǎn)檢表。 必要時(shí)公共區(qū)域可采用輪值的方式；執(zhí)行例行掃除，清理臟污252。 配線、配管上部的擦拭216。建立清掃基準(zhǔn)，作為規(guī)范216。 建立文件清掃基準(zhǔn)；216。 回答結(jié)案的文件；252。 視情況，負(fù)責(zé)人采取輪流和固定方式；252。制定稽核方法1. 建立清潔稽核表；2. 作業(yè)人員或責(zé)任者應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行，逐一點(diǎn)檢工作；3. 主管人員作不定 期 復(fù)查。（五）素養(yǎng) （ SHITSUKE)定義 ：人人 依規(guī)定行事，養(yǎng)成好習(xí)慣 。 禮貌運(yùn)動(dòng)須知；252。 每天利用早會(huì)提升共識(shí)；252。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023/1/31 16:38:0516:38:0531 January 2023? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 31 一月 20234:38:05 下午 16:38:05一月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/1/31 16:38:0516:38:0531 January 2023? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 一月 2116:38:0516:38Jan2131Jan21? 1故人江海別，幾度隔山川。（六）安全 (SAFETY)定義 :消除隱患 ,排除險(xiǎn)情 ,預(yù)防事故的發(fā)生 .目的 :保證員工的人身安全和生產(chǎn)的正常運(yùn)行 ,減少經(jīng)濟(jì)損失 .推行要領(lǐng)建立系統(tǒng)的安全管理系統(tǒng)重視員工的培訓(xùn)教育實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)巡視 ,排除隱患創(chuàng)造明快 ,有序 ,安全的作業(yè)環(huán)境 . 根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際情況，其安全點(diǎn)可能不盡相同，但大致有如下幾類共同之處：? 人員安全? 個(gè)人防護(hù)用品配戴及職業(yè)病危害的預(yù)防? 身體定期檢查? 工藝流程的設(shè)計(jì)與安排要考慮人身安全? 操作規(guī)程應(yīng)考慮人員執(zhí)行的安全性? 設(shè)備、工程建設(shè)、勞動(dòng)場(chǎng)所? 易燃、易爆品? 電梯、起重機(jī)等設(shè)備6S文化活動(dòng)實(shí)戰(zhàn) ? 6S板報(bào)競(jìng)賽? 6S知識(shí)竟答比賽? 6S標(biāo)語有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng)? 6S征文活動(dòng)? 6S綠化活動(dòng)? 禮貌月活動(dòng)啟事? 拔河比賽? 6S外出觀摩活動(dòng)? 6S征答活動(dòng)? 6S交流活動(dòng)? 6S階段評(píng)比大賽? 6S活動(dòng)階段總結(jié) 6S記憶短語整理 : 要與不要 ,一留一棄 。 利用漫畫方式定成管理手冊(cè)216。素養(yǎng)推行要領(lǐng)1. 持續(xù)推動(dòng)前 4S至習(xí)慣化；2. 制定共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定；3. 制定禮儀守則；4. 教育訓(xùn)練（新進(jìn)
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