【摘要】第一篇:沖壓車間員工培訓(xùn)資料 沖壓車間新進(jìn)員工理論知識(shí)培訓(xùn)教材 一、沖壓車間簡(jiǎn)介【新進(jìn)技術(shù)工人、新進(jìn)大學(xué)生、新招聘人員:了解】 沖壓車間成立于1998年4月,整個(gè)車間的占地面積增加到16848㎡...
2025-10-04 12:40
【摘要】第一篇:GSP現(xiàn)場(chǎng)檢查培訓(xùn)資料 培訓(xùn)資料:《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》 一、GSP認(rèn)證實(shí)施情況簡(jiǎn)介 《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》(GSP),國(guó)家藥品監(jiān)督管理局第24號(hào)局長(zhǎng)令,2000年3月17日頒布,2...
2025-10-16 04:47
【摘要】1現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程INDUSTRIALENGINEERING主講:李老師深圳市睿弼成企業(yè)管理咨詢限公司2第一篇工業(yè)工程概述3使用IE方法,是效率改善的最佳途徑。只有公司的中基層主管能訓(xùn)練掌握IE方法,公司的改善才能持之以恒地維持下去。4工業(yè)工程
2025-01-20 08:45
【摘要】Markem-Imaje9040trainingPage2培訓(xùn)內(nèi)容1、公司簡(jiǎn)介2、安全知識(shí)4、Imaje9040簡(jiǎn)介9040之最新設(shè)計(jì)9040外觀和油墨管路系統(tǒng)噴頭介紹鍵盤(pán)和指示燈介紹屏幕和快捷鍵介紹5、基本操作知識(shí)
2025-07-31 11:00
【摘要】1.問(wèn)題點(diǎn)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題點(diǎn)的Feedback(反饋).2.新機(jī)種量產(chǎn)後第14天工程不良率1%的達(dá)成.3.不良率1%達(dá)成STEP1.4.不良率1%達(dá)成STEP2.5.工場(chǎng)管理的基本.管理基本項(xiàng)目.管理者的工作.8.作業(yè)指導(dǎo)的要領(lǐng).9.作業(yè)指導(dǎo)
2025-02-09 02:26
【摘要】提取車間及檢測(cè)中心建設(shè)項(xiàng)目高支模施工方案編制單位:湖北順達(dá)建設(shè)集團(tuán)有限公司編制日期:二0一六年三月施工組織設(shè)計(jì)方案審批表工程名稱:提取車間及檢測(cè)中心項(xiàng)目致:湖北天億工程監(jiān)理有限公司(監(jiān)理單位)我方已根據(jù)施工規(guī)范的有關(guān)規(guī)定完成了提取車間及檢測(cè)中心建設(shè)項(xiàng)目高支模專項(xiàng)方案的
2025-05-15 01:36
【摘要】目錄第一章脫碳崗位 1一、崗位任務(wù)及職責(zé)范圍 1二、崗位生產(chǎn)流程 1三、主要工藝指標(biāo) 3四、系統(tǒng)開(kāi)停車及正常操作 5五、常見(jiàn)故障、事故處理 15六、巡回檢查路線 17七、崗位主要設(shè)備規(guī)格、型號(hào)及技術(shù)參數(shù) 17第二章深冷液化崗位 21一、崗位任務(wù)及職責(zé)范圍 21二、崗位生產(chǎn)流程 21三、主要工藝指標(biāo) 24四、系統(tǒng)開(kāi)停車及正常操作 30
2025-07-07 11:55
【摘要】組裝、測(cè)試間溫濕度管理1.溫濕度管理概述 要做好組裝、測(cè)試間溫濕度管理工作,首先要學(xué)習(xí)和掌握空氣溫濕度的基本概念以及有關(guān)的基本知識(shí)。 ?。ǎ保┛諝鉁囟取 】諝鉁囟仁侵缚諝獾睦錈岢潭取! ∫话愣?,距地面越近氣溫越高,距地面越遠(yuǎn)氣溫越低?! ≡谌粘囟裙芾碇?,多用攝氏表示,凡0度以下度數(shù),在度數(shù)前加一個(gè)“-”,即表示零下多少攝氏度?! 。ǎ玻┛諝鉂穸取 】諝鉂穸?,
2025-06-29 18:04
【摘要】新建綜合廠房項(xiàng)目車間C鋼結(jié)構(gòu)安裝工程專項(xiàng)施工方案編制單位:天津騰威建筑工程有限公司2017年2月22日27/30目錄…………………………………………………………………………1……………………………………………………………………1
2025-04-24 23:50
【摘要】第一篇:車間現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)心得 車間現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)心得 公司組織培訓(xùn)的課程《車間現(xiàn)場(chǎng)管理》從現(xiàn)場(chǎng)管理者的角度出發(fā),培訓(xùn)我們?nèi)绾纬蔀橐粋€(gè)合格的現(xiàn)場(chǎng)管理者。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后,體會(huì)很深。 一就是車間管理者自己的...
2024-11-09 12:23
【摘要】5S現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)分享您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的??您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的?三流公司?每個(gè)人都隨處亂扔垃圾而沒(méi)有人揀起來(lái)。二流公司?由專人將別人亂扔的垃圾揀起來(lái)。一流公司?每個(gè)人都自覺(jué)維護(hù)環(huán)境的清潔,沒(méi)人亂扔垃圾。打造一流公司的秘密武器?1、您想在
2025-01-25 13:50
【摘要】單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式1熱烈歡迎參加乘用車供應(yīng)商2023年質(zhì)量交流會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)!乘龍霸龍風(fēng)行乘用車品質(zhì)保證部2023年3月現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理培訓(xùn)單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式3一、供應(yīng)商質(zhì)量提升愿景:實(shí)現(xiàn)“過(guò)程能力受控,實(shí)物質(zhì)量達(dá)標(biāo)”二、供應(yīng)商質(zhì)量提升流程:
2025-03-08 15:19
【摘要】1/28/20231工業(yè)工程?工業(yè)工程(IE)的定義——IE是藉著設(shè)計(jì)、改善或設(shè)定人、料、機(jī)的工作系統(tǒng),以求得更高生產(chǎn)力的專門技術(shù)。在日本被稱為生產(chǎn)技術(shù)或管理工學(xué)。?工業(yè)工程(IE)的目的——讓企業(yè)以最小的投入(包括資金、人力、材料機(jī)器、廠房)得到最大的產(chǎn)出,以至獲得最大的效益(效率高、品質(zhì)穩(wěn)定、交期準(zhǔn)、浪費(fèi)少、成本低、)
2025-02-28 15:17
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理與改善××(集團(tuán))公司系列培訓(xùn)目錄一、引言二、現(xiàn)場(chǎng)管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信息管理八、流程管理2目錄一、引言二、現(xiàn)場(chǎng)管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理
2025-01-25 13:01
【摘要】前言?為了讓你更好地掌握預(yù)防和搶救的安全知識(shí)和技能,并能積極地參予安全工作,用自己學(xué)會(huì)的知識(shí)保護(hù)自己,我們整理了這份新員工入職安全培訓(xùn)教材。?生活如潮,生命珍貴,面對(duì)匆匆來(lái)臨的每一個(gè)日子;我們別無(wú)選擇,惟有用情而歌,用心去做,用我們的參與換來(lái)安寧;在幸與不幸之間,為生活筑起一道厚重的屏障,這就是我們高華眼鏡廠對(duì)安全工作永遠(yuǎn)不變的初
2025-02-22 12:40