應(yīng)收賬款及風(fēng)險(xiǎn)分析及其防范措施-資料下載頁(yè)
2025-08-22 21:31本頁(yè)面
【正文】 計(jì)提壞賬預(yù)備的方法。定期統(tǒng)計(jì)應(yīng)收賬款各客戶的賒銷(xiāo)金額、賬齡及增減變支情況，必要時(shí)應(yīng)向債務(wù)人函證，對(duì)應(yīng)收賬款的可收回性進(jìn)行客觀、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。將賒銷(xiāo)結(jié)果及時(shí)反饋給企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)和銷(xiāo)售，為評(píng)估、調(diào)整賒銷(xiāo)客戶的信用等級(jí)提供可靠依據(jù)。企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)已經(jīng)形成的應(yīng)收賬款應(yīng)定期向賒銷(xiāo)客戶寄送對(duì)賬單和催交欠款通知書(shū)。負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)的部門(mén)及有關(guān)人員應(yīng)積極配合財(cái)務(wù)部門(mén)及有關(guān)人員做好此項(xiàng)工作。（三）建立和完善應(yīng)收賬款工作責(zé)任制度 為防止銷(xiāo)售人員片面追求完成銷(xiāo)售任務(wù)而強(qiáng)銷(xiāo)盲銷(xiāo)，企業(yè)應(yīng)在內(nèi)部明確追討應(yīng)收賬款不是財(cái)務(wù)人員而是銷(xiāo)售人員的責(zé)任。同時(shí)，制訂嚴(yán)格的資金回款考核制度，以實(shí)際收到貨款數(shù)作為銷(xiāo)售部門(mén)的考核指標(biāo)，每個(gè)銷(xiāo)售人員必須對(duì)每一項(xiàng)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)從簽訂合同到回收資金全過(guò)程負(fù)責(zé)。堅(jiān)持“誰(shuí)經(jīng)辦、誰(shuí)催收、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，作到人員、崗位、責(zé)任三落實(shí)，在經(jīng)辦人、責(zé)任人調(diào)離換崗時(shí)，應(yīng)向部門(mén)主管吿清欠工作進(jìn)展情況，這樣就可使銷(xiāo)售人員明確風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)貨款的回收。 總之，合理有效地防范與控制應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)作為企業(yè)一項(xiàng)重要的治理工作，應(yīng)一起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。經(jīng)營(yíng)部門(mén)應(yīng)樹(shù)立全新的營(yíng)銷(xiāo)觀念，加強(qiáng)客戶信用治理，明確有關(guān)部門(mén)和人員職責(zé)。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督，確保內(nèi)部控制制度的有效實(shí)施，使企業(yè)應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)降低到最低程度。參 考 文 獻(xiàn)[1]田淑萍.《企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)及其防范》，《社科縱橫》2004年第6期。[2]唐文華.《如何衡量應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)》,《遼寧財(cái)稅》2002年第4期[3]陳路，敖治平，曾一梅；應(yīng)收賬款管理與會(huì)計(jì)政策選擇。四川會(huì)計(jì)[J].2003年第5期。[4]。會(huì)計(jì)之友[J].2003年第2期。[5]。廣西會(huì)計(jì)[J].2003年第12期。[1]田淑萍.《企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)及其防范》，《社科縱橫》2004年第6期。[2]唐文華.《如何衡量應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)》,《遼寧財(cái)稅》2002年第4期[3]陳路，敖治平，曾一梅；應(yīng)收賬款管理與會(huì)計(jì)政策選擇。四川會(huì)計(jì)[J].2003年第5期。[4]。會(huì)計(jì)之友[J].2003年第2期。[5]。廣西會(huì)計(jì)[J].2003年第12期。 5
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