工程變更的分析與統(tǒng)計(jì)對投資控制的-資料下載頁
2025-08-22 20:12本頁面
【正文】 題，及時調(diào)整。對設(shè)計(jì)及業(yè)主提出的每一項(xiàng)工程變更，都要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，做出是否需要變更的決定。特別是變更價款很大時要從多方面通過分析論證決定。審核變更價款，包括工程計(jì)量及價格審核，一定要堅(jiān)持工程量屬實(shí)、價格合理的原則。其次，在施工過程中，由于種種因素的影響，往往存在部分設(shè)計(jì)變更。建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)格控制本階段設(shè)計(jì)變更的發(fā)生，對不影響工程結(jié)構(gòu)和使用功能的，一般不予變更；對由于地質(zhì)等引起的設(shè)計(jì)與實(shí)際確實(shí)不符必須變更的，要嚴(yán)格設(shè)計(jì)變更手續(xù)，由施工單位申請，監(jiān)理審核，建設(shè)單位及時委托設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。設(shè)計(jì)變更必須由參建各方共同簽字認(rèn)可，并根據(jù)工程施工的實(shí)際情況，提前進(jìn)行變更，以減少損失，減少對后續(xù)工程的影響，避免不必要的費(fèi)用支出。工程變更不能超出一定的范圍，當(dāng)工程變更超出范圍后，隨之也超出了監(jiān)理工程師的權(quán)力范圍，此時的變更應(yīng)由業(yè)主和承包商平等協(xié)商，簽署變更協(xié)議后，方可由監(jiān)理工程師按變更協(xié)議執(zhí)行。3. 嚴(yán)密控制竣工階段的費(fèi)用結(jié)算嚴(yán)格工程計(jì)量是防止超付工程款的前提。在支付工程款時，監(jiān)理和建設(shè)單位要嚴(yán)格把關(guān)，注意審核工程項(xiàng)目、單價和工程量，做到與施工合同和工程建設(shè)的實(shí)際情況相符。在對工程量進(jìn)行計(jì)量時，只有質(zhì)量合格的項(xiàng)目才允許計(jì)量，對不合格的項(xiàng)目及由于施工單位自身造成的增加項(xiàng)目則不予計(jì)量。另外，要注意抵扣的各種款項(xiàng)，如備料款、甲供材等，應(yīng)嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)量程序及付款比例進(jìn)行控制。搞好工程計(jì)量還需注意：（1）必須嚴(yán)格按照合同中“計(jì)量支付”條款規(guī)定的計(jì)量方法進(jìn)行計(jì)量。（2）計(jì)量的幾何尺寸必須以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)。從而如實(shí)體現(xiàn)工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際投資。只有通過以上各種措施，才能控制住工程建設(shè)項(xiàng)目中的各種變更，從而實(shí)現(xiàn)投資控制的目的。綜上所述，工程變更是投資變化的重要因素，變更對投資的影響也是復(fù)雜和難以計(jì)量的。因此，我們必須通過加強(qiáng)管理和應(yīng)用計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)及時準(zhǔn)確地掌握工程項(xiàng)目周期內(nèi)的投資動態(tài)信息，達(dá)到主動控制投資的使用目的，避免發(fā)生項(xiàng)目結(jié)束、工程結(jié)算時才知道工程已經(jīng)突破概算的情況發(fā)生。只有控制住各階段的變更，工程投資才會得到根本性的控制，整個工程管理也將從粗放式管理進(jìn)入科學(xué)管理的時代
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1