外文翻譯--公路工程變更原因分析及其對工程造價的影響-公路隧道-資料下載頁
2025-05-12 07:56本頁面
【導讀】projectcost.project.increased.
【正文】 造價影響很 ??； 業(yè)主變更項目內(nèi)容或項目數(shù)量。增加項目內(nèi)容或者數(shù)量，會增加造價；減少或取消項目內(nèi)容或數(shù)量會降低造價，但可能影響工程的使用功能； 因業(yè)主原 因同承包方簽訂的協(xié)議存在不完整之外，或在標段劃分時出現(xiàn)遺漏內(nèi)容，會增加合同外造價； 業(yè)主要求提前竣工交付，縮短原合同工期，導致施工單位投入更多 的人力和物力，使造價增加； 業(yè)主要求提高原設計標準，從安全美觀等角度要求改變工程結(jié)構(gòu)的型式、標高、基線、位置、尺寸、強度 等，使造價增加； 業(yè) 主要求改變已在施工組織設計中被批準的施工方案，使造價增加； 業(yè)主對原合同中約定同業(yè)主供應的材料或設備的種類或數(shù)量進行增減，引起造價增加或減 少； 業(yè)主的指定發(fā)包不合理，會使造價增加。 二、設計原因引起變更及其對造價的影響 設計采用新標準、新工藝、新技術來替代原有設計，使項目的投入使用更加有利，并為業(yè)主減少工程造價； 設計文件的深度不能滿足相應設計 階段的有關規(guī)定要求而引起的工程變更，導致造價增加或減少； 設計單位在初步設計時未能充分考慮原地面的路網(wǎng)規(guī)劃和地方政府 及相關部門（如環(huán)境保護、供 電、供氣、水利、通訊、航道等）的要求而引起的工程 變更，主要表現(xiàn)結(jié)構(gòu)形式和尺寸的改變等方面，使造價增加； 設計人員的錯誤或疏漏引起工程變更。由于 “二校三審”制度落實不夠?qū)е伦兏乖靸r增加； 設計單位設計人員之間配合不協(xié)調(diào)，或公路的附屬設施同主體工程的設計不同步，引起工作變更，使造價增 加； 分期交付的設計圖紙不能及時提供，工期延誤，造成施工方停工引起索賠，使造價增加。 三、承包人原因引起變更及其對造價的影響 承包人無法履行或不能完全履行合同，承包人提出采取補救措施的變更，這類變更不能增加工程造價，由承包人負擔損失費用； 承包人變更投 標時已被批準的施工方案，這類變更對造價幾乎不會產(chǎn)生影響，但可能為承包人節(jié)省施工費用； 承包人為了施工方便，或為縮短工期，或為減少投入等原因，提 出對施工有利，且更加經(jīng)濟、合理、優(yōu)化的設計方案，這類變更如果業(yè)主認可，可減少施工成本，也可降低造價，對業(yè)主和承包人雙方都有利； 承包人無法按合 同工期完成合同內(nèi)容，工程可能延期，業(yè)主根據(jù)合同條款，終止全部或部分施工合同內(nèi)容，改由其他承包人完成，這類變更一般不會使業(yè)主造價增加，但會使承包人 承受損失； 由于承包人技術或管理方面的失誤引起工程變更，這 類變更業(yè)主可以向承包人索賠，一般不增加造價； 承包人改變合同規(guī)定由業(yè)主采購的材料， 使用其它種類型號品牌的材料，因此造成的損失由承包人承擔，除非業(yè)主重新認可，一般不增加造價。 四、監(jiān)理方原因引起變更及其對造價的影響 監(jiān)理受業(yè)主委托，由其引起的變更費用增減直接影響業(yè)主的造價。 監(jiān)理工程師為了協(xié)調(diào)相鄰標段承包人的運作，或者為了協(xié)調(diào)本工程承包人與地方 相關部門或單位的生產(chǎn)關系引起工程變更，容易引起造價增加。 監(jiān)理工程師針對現(xiàn)場的實際情況以合同和技術規(guī)范為依據(jù)，對原設計進行完善或局部修改并經(jīng)設 計單位認可，這類變更可能引起造價增加。監(jiān)理工程師工作失誤和協(xié)調(diào)能力欠缺造成返工損失引起工作變更，使工程造價增加。 監(jiān)理工程師提出優(yōu)化設計或 優(yōu)化工期，經(jīng)設計認可或承包方同意引起工程變更，可降低工程造價。 五、環(huán)境因素引起變更及其對造價的影響 工程地質(zhì)不詳或不全導致設計不準確，使工程造價增加。 公路工程建設項目從報建、工程可行性研究、初步設計、施工圖設計到施工實施，由 于各種原因，項目在申報和批復過程中，存在了一些問題，這些問題在施工階段暴露出來，引起工程變更，導致造價增加。 國家政策、法規(guī)、規(guī)范的變化，引起 的變更，導致造價增加。 地方政府提出的方便人民生產(chǎn)生活的方案被采納后引起工程變更，使造價增加。 征地拆遷等工作延誤，所引起的工程變更，可能導 致造價的增加。 公路工程變更的原因多種多樣，這就意味著工程變更的估價工作也是復雜和困難的，變更對造價增減的影響也各不相同。通過本文的分析，意是尋找 工程變更的各種原因，并通過分析說明造價控制不是孤立的，要控制好造價，關鍵是建立完善科學的管理體制。本著控制造價，保證質(zhì)量、加快進度，提高效率的原 則來確定工程變更的必要性與可行性 。只有這樣才能真正達到有效控制造價，提高建設項目的經(jīng)濟效益和社會效益的目的。
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