工程變更的分析與統(tǒng)計對投資控制的-wenkub
2022-09-19 20:12:19 本頁面
【正文】 項(xiàng)目的超投資、超預(yù)算，在很大程度上是由于工程變更所引起的。一、工程變更的表現(xiàn)工程項(xiàng)目在實(shí)施過程中,受各種主客觀因素和不確定因素的影響,會產(chǎn)生內(nèi)容各異的變更，這對于任何一個工程項(xiàng)目,都是不可避免的。目前，由于全過程，全方位投資管理的理念尚未形成，投資管理的各個層面也不夠完善，建設(shè)項(xiàng)目普遍存在“三超”（預(yù)算超估算、預(yù)算超概算、結(jié)算超預(yù)算）等投資失控的現(xiàn)象，以至出現(xiàn)了投資風(fēng)險加大、資金利用率低等問題。并針對目前存在的工程變更導(dǎo)致投資增加的情況，提出了如何有效地進(jìn)行工程變更控制，從而達(dá)到控制投資的具體措施。【關(guān)鍵詞】工程變更、投資控制、工程預(yù)算 建設(shè)投資是一項(xiàng)綜合性、專業(yè)性、政策性的活動，涉及面廣，貫穿于工程建設(shè)的各個階段。進(jìn)行有針對性的投資控制，就能在一定程度上解決上述出現(xiàn)的問題。FIDIC條款中的工程變更是指設(shè)計文件或技術(shù)規(guī)范修改而引起的合同變更。主要表現(xiàn)在四個方面：公路工程本身就是一項(xiàng)線長、面廣的工作項(xiàng)目，它不僅受到地質(zhì)、水文、氣候以及其它自然因素的影響，還受到業(yè)主、監(jiān)理和承包人的諸因素和政治、宗教、民俗等社會環(huán)境的影響。這種改進(jìn)和完善就是一種變更。而設(shè)計完成后又沒有投入足夠的精力對施工圖進(jìn)行認(rèn)真審核，造成各部分圖紙缺乏充分的協(xié)調(diào)、匯集，致使施工現(xiàn)場“打架”現(xiàn)象屢屢發(fā)生。由于設(shè)計過于粗糙或因功能和構(gòu)造處理不當(dāng)，或使用單位要求的修改給施工單位在施工過程的變更提供很多的理由，有的施工單位利用各種手段將投標(biāo)報價低的單項(xiàng)提出修改而獲取更多的利潤，這些都直接增加了建設(shè)項(xiàng)目的總費(fèi)用，也給項(xiàng)目管理方產(chǎn)生權(quán)力尋租的場所，滋生腐敗。如部分業(yè)主單位,常采取在項(xiàng)目前期決策階段,有意減少工程規(guī)模、瞞報工程建設(shè)內(nèi)容,而在項(xiàng)目實(shí)施過程中,隨意更改施工圖，通過變更提高工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模、增加工程建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)容,致使工程項(xiàng)目在實(shí)施過程中不斷追加投資；另外一些職業(yè)道德差的業(yè)主方人員與承包商、監(jiān)理單位串通,為了謀取私利而進(jìn)行工程變更。針對上述問題，從各個方面進(jìn)行控制，就能達(dá)到投資控制的目的。所以重視設(shè)計、抓好設(shè)計過程的各個環(huán)節(jié),對控制工程變更是非常重要的。二是進(jìn)
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