【總結】目錄人力資源部概述及組織結構圖**人力資源部概述**人力資源部的重要性**功能和作用**基本任務崗位職責及素質要求**人力資源部經理**勞資福利主管**人事外勤主管**工資員兼文員**員工更衣間清潔工**培訓質檢主管**培訓教師**員工宿舍主管**員工宿舍管理員**員工宿舍維修工**醫(yī)務室醫(yī)生**醫(yī)務室診病程序及標準
2025-04-16 05:05
【總結】一、餐飲部人力資源管理-績效考核-酒店管理,餐飲部門考核表品茶，上網，兼職http://goodword.teasm./1一、餐飲部餐廳服務規(guī)格檢查表餐廳：姓名：序號檢查細則等級優(yōu)良中差1對進入餐廳的賓客是否問候，表示歡迎2迎客是否影概樞作柜車蔗辛尋萍腦靶種肆載葡依釁
2024-09-13 01:00
【總結】徐州垞城電力有限責任公司關鍵績效考核指標（公司高層）北大縱橫管理咨詢公司二零零四年五月8/10目錄總經理關鍵業(yè)績考核指標 1經營副總經理關鍵業(yè)績考核指標 2生產副總經理關鍵業(yè)績考核指標 3總工程師關鍵業(yè)績考核指標 4總會計師關鍵業(yè)績考核指標 5總經理助理關鍵業(yè)績考核指標 6總經理關鍵業(yè)績考
2025-04-07 20:57
【總結】/被考核人部門人力資源部崗位經理序號指標權重考核指標釋義數據源考核人1酒店GOP值10％計財部直接上級2酒店GOP率10%計財部直接上級3全員勞動生產率5％實際酒店全員勞動生產率/酒店全員勞動生產率人力資源部直接上級4總人工成本節(jié)約率10％（總人工成
2025-06-16 03:45
【總結】人力資源績效考核指標——KPI序號指標類型考核目標具體指標指標說明數據來源指標定義/計算公式考核周期范圍權重1財務類費用和成本控制部門費用預算達成率當年部門實際發(fā)生費用與預算費用的比例（以財務部下發(fā)的費用預算表為準）部門費用實際及預算資料(實際部門費用/計劃費用)*100% 2 薪資總量預算安排
2025-04-08 08:03
【總結】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632總臺考核條例EvaluationRulesofFrontDesk（一）獎勵1）能主動為客人提供熱情周到的服務，并且得到客人書面表揚加10分。2）發(fā)現(xiàn)問題及時上報和彌補，為酒店挽回經濟損失的加10分。3）當月出售散客房數達標后的第一名加10分。4）班組業(yè)務技能考試成績高于95分
2025-08-22 05:38
【總結】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632商場考核條例EvaluationRulesofGiftShop（一）懲罰：1）當班期間，未按標準站姿，扣2分。2）客人進商場未主動的客人打招呼，微笑，介紹商品，扣5分。3）未按規(guī)定開班前會和上下班，扣5分。4）商場商品不干凈，扣1分。5）商品標價牌填寫錯誤，造成商
2025-08-22 05:37
【總結】人力資源部主任工作業(yè)績考核指標指標類型序號指標名稱指標屬性指標說明二級權重%評分說明考核信息來源考核目的工作業(yè)績指標80%財務指標1部門管理費用超支（節(jié)省）率2薪酬總額控制（省公司標準）客戶指標3服務支持滿意度4員工投訴次數
2025-06-16 03:55
【總結】前言大家是否都了解講究禮儀的重要性，如果你平時多一個溫馨的微笑、一句熱情的問候、一個友善的舉動、一副真誠的態(tài)度……也許能使你的生活、工作增添更多的樂趣，使人與人之間更容易交往、溝通。我們作為社會生活的一員，有義務、也有必要把講求禮儀作為維護公共秩序、遵守社會公德的一個準則，通過自律不斷地提高個人自身修養(yǎng)，使我們成為真正社會公德的維護者?！耙磺凶岊櫩蜐M意”作福滿堂度假村的服務宗
2025-07-01 01:12
2025-06-30 22:26
【總結】格蘭德假日酒店人事手冊目錄人力資源部概述及組織結構圖**人力資源部概述**人力資源部的重要性**功能和作用**基本任務崗位職責及素質要求**人力資源部經理**勞資福利主管**人事外勤主管**工資員兼文員**員工更衣間清潔工**培訓質檢主管**培訓教師**員工宿舍主管*
2025-04-19 04:08
【總結】信息管理崗位KPI組成表KPIKPI說明計算方式信息來源考核目的制定公司網絡管理規(guī)劃的合理性合理性規(guī)劃在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象超過[]處，扣[]分本崗位提交報告提高公司網絡化應用水平對計算機硬件購置所提建議的合理性合理性對購置的計算機硬件提出合理化建議少于[]次，扣
2025-01-06 17:22
【總結】/人力資源績效考核指標——KPI序號指標類型考核目標具體指標指標說明數據來源指標定義/計算公式考核周期范圍權重1財務類費用和成本控制部門費用預算達成率當年部門實際發(fā)生費用與預算費用的比例（以財務部下發(fā)的費用預算表為準）部門費用實際及預算資料(實際部門費用/計劃費用)*100% 2 薪
2025-04-08 08:53
【總結】第一篇：酒店餐飲部員工手冊 第一部分儀容、儀表、儀態(tài) 一、什么是儀容？ 儀容：通常指的是一個人的外貌，包括五官搭配和適當的發(fā)型襯托（容貌）。 男士： 1、面部整潔，勤洗臉，勤剃須習慣，勤洗澡...
2024-10-13 18:06
【總結】酒店餐飲部員工培訓計劃[范文大全]第一篇：酒店餐飲部員工培訓計劃酒店餐飲部員工培訓計劃餐飲部培訓管理規(guī)定1、餐廳員工培訓，可分為兩個方面，一是對新招聘員工進行崗前培訓，二是對老員工進行在職培訓。崗前培訓的內容主要是學習酒店規(guī)章制度，基本的崗位知識，實際操作技能，基本的專業(yè)知識，以便較快地適應工作。員工在職培訓主要是根據崗位的實際要求
2025-03-27 18:38
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