【能力素質(zhì)】項(xiàng)目經(jīng)理人必須要遵循的14個(gè)成功原則-資料下載頁
2025-08-22 05:28本頁面
【正文】 業(yè)務(wù)需求。1項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)獲得項(xiàng)目小組成員的最佳人選最佳人選是指受過相應(yīng)的技能培訓(xùn)，有經(jīng)驗(yàn)，素質(zhì)高。對(duì)于項(xiàng)目來說，獲得最佳人選往往能彌補(bǔ)時(shí)間、經(jīng)費(fèi)或其它方面的不足。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)為這些最佳的項(xiàng)目成員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，如幫助他們免受外部干擾，幫助他們獲得必要的工具和條件以發(fā)揮他們的才能。14．上層管理人員必須積極的設(shè)置為項(xiàng)目設(shè)置優(yōu)先權(quán)如今，在很多小型的精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)里，做項(xiàng)目的組織成員經(jīng)常要面對(duì)幾個(gè)項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行的情況。 最后，往往會(huì)出現(xiàn)項(xiàng)目資源已經(jīng)達(dá)到了公司的極限然而還有很多項(xiàng)目有待成功完成的情形。為了解決這個(gè)問題，一些公司由各個(gè)部門的上層經(jīng)理，為所有的項(xiàng)目和項(xiàng)目?jī)?nèi)的需求，組成建立了項(xiàng)目計(jì)劃辦公室，其實(shí)是擔(dān)當(dāng)起了一個(gè)票據(jù)交換所的角色。項(xiàng)目計(jì)劃辦公室將會(huì)分析組織所有的任務(wù)和策略，并制定標(biāo)準(zhǔn)為項(xiàng)目的選擇，資源控制，工作量和評(píng)定哪個(gè)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)擁有優(yōu)先執(zhí)行的權(quán)利。這種情況下，上層管理為防止項(xiàng)目的堵塞提供了必要的指導(dǎo)。
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1