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如何當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理人-資料下載頁(yè)

2025-01-07 19:29本頁(yè)面
  

【正文】 的。 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的“八個(gè)一”特征 具有一種“團(tuán)隊(duì)利益高于個(gè)人一切利益”的高度責(zé)任。 每個(gè)成員都能為了團(tuán)隊(duì)的使命、任務(wù)、利益、榮譽(yù),愿意、勇于承擔(dān)責(zé)任,一切言行都服從、服務(wù)和有利于團(tuán)隊(duì)的使命、任務(wù)、利益、榮譽(yù)。 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的“八個(gè)一”特征 具有一些不同角色、技能匹配的成員。 一個(gè)團(tuán)隊(duì)任務(wù)的實(shí)現(xiàn),是科學(xué)、知識(shí)、信息、資源、能源等很多因素的投入、加工、整合、變化、積累而形成的,一個(gè)人的精力、能力、能量是有限的,因此需要不同角色的成員,協(xié)同工作。 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的“八個(gè)一”特征 具有一個(gè)和諧的人文環(huán)境。 團(tuán)隊(duì)和諧的人文環(huán)境是文化氛圍、正氣氛圍、創(chuàng)新氛圍、創(chuàng)業(yè)氛圍、成功氛圍、激勵(lì)氛圍、信任氛圍等融合;在這里,沒(méi)有原則的一團(tuán)和氣,是沒(méi)有存在的空間的。 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的“八個(gè)一”特征 具有一類能融合和服務(wù)于團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)工作的溝通。 為了完成設(shè)定的目標(biāo),多種角色的成員需要進(jìn)行信息、思想和情感的傳遞和 溝通 :溝通不可缺少,有效、良好的溝通,能促成和諧的個(gè)體和團(tuán)體的高效工作。 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的“八個(gè)一”特征 具有一套適應(yīng)的規(guī)范性與創(chuàng)新性的管理制度。 成 功 的 企業(yè)一定 有“ 規(guī)范性 +創(chuàng)新性”的管理制度 在 規(guī)范性的實(shí)施,規(guī)范性與創(chuàng)新性的企業(yè)管理制度要依靠高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)去規(guī)范性地實(shí)施。 每一個(gè)項(xiàng)目都是使命和企業(yè)文化理念的產(chǎn)物和載體。 每一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)單位都有企業(yè)文化。 每一個(gè)承建單位都有企業(yè)文化。 每一個(gè)項(xiàng)目,都是多元文化的交融地。 每一個(gè)項(xiàng)目,又都可以沉淀、融合成新的文化。 項(xiàng)目經(jīng)理要重視項(xiàng)目文化的作用,并通過(guò)項(xiàng)目文化建設(shè),去引導(dǎo)和推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。 七、 發(fā)揮多元文化的作用 項(xiàng)目文化是施工企業(yè)為主體和主導(dǎo),以工程建設(shè)項(xiàng)目為施工企業(yè)文化建設(shè)的延伸點(diǎn)、載體、陣地,而建設(shè)、呈現(xiàn)、沉淀的一種文化。項(xiàng)目文化是施工企業(yè)的企業(yè)文化延伸、落地到工程項(xiàng)目上的具體表現(xiàn)。 項(xiàng)目文化是施工企業(yè)文化的重要支撐,項(xiàng)目文化是對(duì)施工企業(yè)文化的豐富。 (一)項(xiàng)目文化的概念 項(xiàng)目文化是施工企業(yè)形成并執(zhí)行與工程項(xiàng)目使命相融通的文化理念; 施工企業(yè)針對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)而頒布和執(zhí)行的管理制度、行為規(guī)范; 施工企業(yè)在工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造的對(duì)工程項(xiàng)目有積極影響作用的環(huán)境; 施工企業(yè)以工程項(xiàng)目為陣地、窗口而展現(xiàn)出施工企業(yè)形象的總合。 (二)項(xiàng)目文化的組成 文化管理和文化營(yíng)銷是企業(yè)管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最高境界。創(chuàng)建項(xiàng)目文化的作用,就突出體現(xiàn)在文化管理和文化營(yíng)銷這兩大方面。 (三)創(chuàng)建項(xiàng)目文化的作用 工程項(xiàng)目是施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的來(lái)源,項(xiàng)目管理和項(xiàng)目文化都是以工程項(xiàng)目為基礎(chǔ)的,項(xiàng)目管理和項(xiàng)目文化結(jié)合在一起,是一種有機(jī)的結(jié)合。創(chuàng)建富有特色的、先進(jìn)的項(xiàng)目文化,并以特色的、先進(jìn)的項(xiàng)目文化貫穿于項(xiàng)目管理,在優(yōu)建精品工程的同時(shí),為施工企業(yè)直接帶來(lái)良好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,從而體現(xiàn)文化管理是企業(yè)管理的最高境界。 (三)創(chuàng)建項(xiàng)目文化的作用 工程項(xiàng)目是施工企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ),項(xiàng)目文化如果建設(shè)得好,能有效地促進(jìn)施工企業(yè)的品牌傳播和形象提升,能更多、更好地增加施工企業(yè)的發(fā)展空間、機(jī)會(huì),能直接帶來(lái)后續(xù)工程項(xiàng)目的承建,項(xiàng)目文化能體現(xiàn)出文化營(yíng)銷的功效。 (三)創(chuàng)建項(xiàng)目文化的作用 (四)項(xiàng)目文化的四大特性 統(tǒng)一性; 創(chuàng)新性; 融通性; 貢獻(xiàn)性。 (四)項(xiàng)目文化的四大特性 統(tǒng)一性: ( 1)與中國(guó)石化的文化相統(tǒng)一; ( 2)與中原油田的文化相統(tǒng)一。 (四)項(xiàng)目文化的四大特性 創(chuàng)新性: ( 1)文化是創(chuàng)新的產(chǎn)物,項(xiàng)目文化是企業(yè)文化延伸性的創(chuàng)新; ( 2)項(xiàng)目文化的最高境界,體現(xiàn)時(shí)代的烙印和企業(yè)的個(gè)性,實(shí)現(xiàn)文化管理和文化營(yíng)銷。 (四)項(xiàng)目文化的四大特性 融通性: ( 1)項(xiàng)目文化需要與項(xiàng)目管理融通; ( 2)項(xiàng)目文化需要與建設(shè)單位、參建單位、合作單位的文化融通; ( 3)項(xiàng)目文化需要與地域文化融通; ( 4)項(xiàng)目文化需要同參與項(xiàng)目的管理、施工人員的人生價(jià)值觀融通。 (四)項(xiàng)目文化的四大特性 貢獻(xiàn)性: ( 1)對(duì)項(xiàng)目使命的實(shí)現(xiàn)具有貢獻(xiàn)性; ( 2)對(duì)施工企業(yè)的企業(yè)文化具有貢獻(xiàn)性; ( 3)對(duì)項(xiàng)目管理和項(xiàng)目布局具有貢獻(xiàn)性; ( 4)對(duì)企業(yè)品牌和企業(yè)形象具有貢獻(xiàn)性; ( 5)對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)、員工發(fā)展具有貢獻(xiàn)性; ( 6)對(duì)地域文化具有貢獻(xiàn)性。 大小結(jié)合; 軟硬結(jié)合; 主客結(jié)合; 虛實(shí)結(jié)合; 遠(yuǎn)近結(jié)合; 內(nèi)外結(jié)合; 新老結(jié)合。 (五)創(chuàng)建項(xiàng)目文化,需處理好“七結(jié)合” 謝 謝
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