【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632經(jīng)理人常犯的錯(cuò)誤天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?有效的管理者,會為事情的結(jié)果,負(fù)起責(zé)任。?生活中有兩種行動(dòng)“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”?觀察你自己,別光是觀察市場/管區(qū)/辦
2024-12-06 07:39
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632作為一名資深職業(yè)經(jīng)理人,一個(gè)實(shí)戰(zhàn)派,一位執(zhí)行專家,我將自己幾年來從事職業(yè)經(jīng)理工作的錦囊經(jīng)驗(yàn)貢獻(xiàn)出來與大家分享,愿這些吐血經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蛞鸫蠹疑顚哟蔚乃伎?,并對大家有所幫助?、打工無尊卑。無論你今天是普通工程師,還是貴為總經(jīng)理,心態(tài)上都要保持平衡一致。反映在具體表現(xiàn)上就
2025-02-28 02:18
【摘要】全方位經(jīng)理人天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632經(jīng)理定位?企業(yè)總經(jīng)理就做三件事:1、發(fā)展戰(zhàn)略:占60%的精力。2、溝通:占30%的精力。?內(nèi)部不同部門、不同級別、與外部。?傾聽員工的呼聲,和各層次的人打交道;NOKIA的總裁:每周一開各層次的溝通會。
2025-03-05 00:39
【摘要】項(xiàng)目經(jīng)理能力??領(lǐng)導(dǎo)能力專業(yè)能力決策能力職業(yè)素質(zhì)協(xié)作能力執(zhí)行能力個(gè)人魅力激勵(lì)能力談判能力控制能力溝通能力組織能力????主要內(nèi)容一、項(xiàng)目經(jīng)理能力體系模型簡介二、項(xiàng)目經(jīng)理本質(zhì)能力的內(nèi)容解析三、項(xiàng)目經(jīng)理管理能力的內(nèi)容
2024-09-26 00:52
【摘要】華商經(jīng)理人指引天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、經(jīng)理人的基礎(chǔ)(1)1、你是公司員工的模范,因此員工的基礎(chǔ)要求你應(yīng)完全達(dá)到。無論你是否愿意,你都在被你的部下自覺或不自覺地模仿和挑剔著,即你是他們的“model”。一、經(jīng)理人的基
2024-12-04 03:14
2025-06-17 18:01
【摘要】中成木業(yè)優(yōu)秀經(jīng)理人素質(zhì)訓(xùn)練天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632內(nèi)容提要成功有道—優(yōu)秀經(jīng)理人素質(zhì)模型優(yōu)秀經(jīng)理人的第一項(xiàng)修煉—學(xué)習(xí)力優(yōu)秀經(jīng)理人的第二項(xiàng)修煉—責(zé)任心優(yōu)秀經(jīng)理人的第三項(xiàng)修煉—危機(jī)意識優(yōu)秀經(jīng)理人的第四項(xiàng)修煉—溝通力優(yōu)秀經(jīng)理人的第五修煉—團(tuán)
2025-02-22 16:00
【摘要】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家好:光陰似箭、日月如梭,轉(zhuǎn)眼難忘而又多變的2021年已經(jīng)過去,充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的2021年已經(jīng)到來,回顧已經(jīng)過去的2021年,個(gè)人雖然在工作中也取得了一定的成績,同時(shí)也存在不少需要不斷改進(jìn)和提高的地方。下面根據(jù)個(gè)人的心得總結(jié)如下:一、2021年工作總結(jié)1、項(xiàng)目工程完成情況①項(xiàng)目進(jìn)度基本達(dá)到公司年初制定的年
2025-02-17 03:16
【摘要】1經(jīng)理人的成長與成熟中建三局工程總承包公司劉士亮2021年03月引言一個(gè)管理人員不能只成長,不成熟。在現(xiàn)實(shí)生活中,許多人吃虧就吃在不成熟上。什么是經(jīng)理人的成長?什么是經(jīng)理人的成熟?臺灣作家陳光憲先生認(rèn)為:?成長就是下棋的時(shí)候,能贏了老爸;成熟就是你明明能
2025-07-14 00:21
【摘要】最成功的地區(qū)經(jīng)理有一句話說:幸福的家庭是相似的,不幸的家庭各有各的不幸。應(yīng)用到經(jīng)理人身上就是:成功的經(jīng)理人是相似的,失敗的經(jīng)理人各有各的失敗。筆者通過對自己銷售實(shí)踐的回顧總結(jié),并結(jié)合其他學(xué)者和同人的觀點(diǎn),對地區(qū)經(jīng)理提出以下一些拙見:一、視上司如客戶有一副諷刺調(diào)侃人事制度的對聯(lián)是這樣寫的:“說你行,你就行,不行也行;說不行,就不行,行也不行”,如果把它看成一副哲理性的對聯(lián)又
2024-09-06 17:24
【摘要】高級經(jīng)理人的成功“相人術(shù)”???你每天必須和人打交道,無論你愿意,還是不愿意。但丁在《神曲》中這樣說:“一個(gè)人在智者面前可要小心呀!他不僅看清了你的外表行為,就是你內(nèi)在的思想他也能看清楚呢?!苯?jīng)商做生意,更要對人有準(zhǔn)確的判斷。如果把商場上的成功者看做智者,那么他們的成功正是在于了解了你的內(nèi)心?! ∧闳绾螐暮献髡叩膭?dòng)作中判斷其誠意?你如何從下屬
2024-08-07 16:59
【摘要】如何當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理人培訓(xùn)劉先明2023年8月22日唱支山歌給黨聽,我把黨來比母親;母親只生了我的身,黨的光輝照我心。感謝黨2023年6月中旬的及時(shí)保護(hù)和營救,襄陽市中級法院和中國化學(xué)工程第六建設(shè)公司同步對本人的構(gòu)陷,破產(chǎn)了。如果沒有黨的及時(shí)保護(hù)和營救,本人也就沒有機(jī)會又應(yīng)黨校邀請,于2
2025-02-08 19:29
【摘要】第一篇:項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該具備的能力素質(zhì) 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該具備的能力素質(zhì) 項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目小組的靈魂,是決定項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵人物。項(xiàng)目經(jīng)理的管理素質(zhì)、組織能力、知識結(jié)構(gòu)、經(jīng)驗(yàn)水平、、復(fù)雜性,項(xiàng)目在實(shí)施過程中...
2024-11-03 22:09
【摘要】成功工作人員成功工作人員七個(gè)工作習(xí)慣七個(gè)工作習(xí)慣貴州大學(xué)貴州大學(xué)學(xué)生勤工助學(xué)服務(wù)中心學(xué)生勤工助學(xué)服務(wù)中心擁抱變革,挑戰(zhàn)自我,能力再塑天泰集團(tuán)人力資源部天泰集團(tuán)人力資源部戴大為戴大為管理上司篇管理上司篇第一個(gè)習(xí)慣:第一個(gè)習(xí)慣:主動(dòng)向上司報(bào)告主動(dòng)向上司報(bào)告工作進(jìn)度工作進(jìn)度
2025-02-23 16:06
【摘要】項(xiàng)目經(jīng)理的職業(yè)能力與素質(zhì)石家莊鐵道學(xué)院史森林13703117302怎樣成為卓越的項(xiàng)目經(jīng)理1、項(xiàng)目經(jīng)理的重要性項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)的戰(zhàn)略性人力資源2、項(xiàng)目經(jīng)理的管理機(jī)制選拔、培訓(xùn)、培養(yǎng)、任用、考核3、怎樣從一名技術(shù)干部轉(zhuǎn)變成一名管理干部學(xué)習(xí)和豐富管理知識、管理經(jīng)驗(yàn)學(xué)