項(xiàng)目經(jīng)理的職業(yè)能力與素質(zhì)講座-資料下載頁
2025-05-11 00:21本頁面
【正文】 一致 ， 也就是說這種大型項(xiàng)目部有什么部門 ，作業(yè)隊(duì)也設(shè)置哪些部門的做法是不科學(xué)的 ， 要根據(jù)定位和職能設(shè)置部門 。 ? 項(xiàng)目部這一層就設(shè)對外協(xié)調(diào)部、經(jīng)營管理部、工程技術(shù)部和綜合部四個(gè)部。 ? 作業(yè)隊(duì)這個(gè)層級上設(shè)對外協(xié)調(diào)科、成本科、施工管理科、綜合科。 （三）工程項(xiàng)目策劃 我們把 全面預(yù)算管理中的 “ 四流 ” 整合的理念引入大型項(xiàng)目的策劃管理中來 ，即對施工過程中的業(yè)務(wù)流 、 資金流 、 人力資源流和信息流進(jìn)行全面整合 ， 以三個(gè)業(yè)務(wù)流為基礎(chǔ) ， 以資金流為核心 ， 以人力資源流為保障 ， 以信息流為依托對大型工程項(xiàng)目進(jìn)行整體策劃 。 ? 項(xiàng)目策劃包括業(yè)務(wù)預(yù)算、投資預(yù)算、籌資預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算，業(yè)務(wù)預(yù)算是基礎(chǔ)，投資預(yù)算、籌資預(yù)算是保障，財(cái)務(wù)預(yù)算是綜合。 施工業(yè)務(wù)預(yù)算 施工生產(chǎn)業(yè)務(wù)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程 ， 隨著施工的進(jìn)展 ， 根據(jù)合同進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià) ，不斷取得收入 ， 形成資金流入 ， 同時(shí)施工又不斷消耗人力 、 物力 ， 形成成本費(fèi)用 ， 產(chǎn)生資金的流出 ， 所以施工是引起資金流動(dòng)導(dǎo)因 。 施工組織方案 施工進(jìn)度預(yù)算 施工機(jī)械運(yùn)用預(yù)算 施工材料消耗預(yù)算 施工人工費(fèi)預(yù)算 施工成本預(yù)算 投資預(yù)算 ? 根據(jù)施工組織方案及施工進(jìn)度預(yù)算，預(yù)計(jì)使用各種施工機(jī)械的數(shù)量，根據(jù)現(xiàn)有施工機(jī)械及施工機(jī)械的重要性，對于短缺的施工機(jī)械，決定是購買還是租賃，如果是購買就涉及了固定資產(chǎn)投資，需要做投資預(yù)算。 籌資預(yù)算 ? 根據(jù)預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表編制籌資預(yù)算，提出籌資計(jì)劃。 財(cái)務(wù)預(yù)算 ? 根據(jù)大型項(xiàng)目部的特點(diǎn)，我們認(rèn)為財(cái)務(wù)預(yù)算應(yīng)該包括預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表和預(yù)計(jì)損益表。 （ 1）預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表 根據(jù)施工進(jìn)度預(yù)算，分析資金流入和流出情況，編制預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表。資金是施工的重要保證，是籌資預(yù)算的基礎(chǔ)。 （ 2） 預(yù)計(jì)損益表 根據(jù)施工業(yè)務(wù)預(yù)算編制工程項(xiàng)目的收入和成本內(nèi)容，根據(jù)大型項(xiàng)目部的管理需要編制管理費(fèi)用預(yù)算，根據(jù)籌資預(yù)算編制財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算，根據(jù)這些預(yù)算內(nèi)容，預(yù)計(jì)工程項(xiàng)目的損益。 謝謝大家！
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1