[建筑]一個優(yōu)秀的管理者應(yīng)該身先士卒勇?lián)?zé)任-資料下載頁
2025-08-21 14:25本頁面
【正文】 部提高修為的保障。無論是作為一名普通員工還是作為一名中層管理者，身先士卒、勇?lián)?zé)任可能很容易做到，但我們往往忽視的是我們自己能否帶動我們的下屬也愿意身先士卒、勇?lián)?zé)任。我們自己在工作中難免不犯錯誤，一旦鑄成大錯，恐怕我們自己的飯碗無法保住，因此，這就需要我們從平常點滴做起，從小事做起，從我們每次犯錯的案例中吸取教訓(xùn)，我們才能減少不必要的低級失誤，真正為我們自己迎來一個有一個的發(fā)展平臺。只要我們自己在工作中能夠做到身先士卒，能夠做到勇?lián)?zé)任，能夠做到善于總結(jié)，我相信：我們每一個人都可以成為優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。 二○一一年十月十九日 3 / 3
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