【摘要】如何做一個(gè)好的管理者一、管理的定義:管理:就是在特定的環(huán)境下,管理者為了實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo),對(duì)其所能支配的各種資源進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等一系列活動(dòng)的過(guò)程。管理的定義應(yīng)包括如下幾層含義:1、管理是什么?管理是一系列活動(dòng)過(guò)程。2、由誰(shuí)來(lái)管?即管理的主體是管理者。3、管理什么?即管理的客體是各種資源,如人、財(cái)、物、信息、時(shí)間等。
2025-08-04 15:23
【摘要】SELINA2023-12-20做一個(gè)卓越管理者之優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)力小游戲?組長(zhǎng)估算一個(gè)數(shù)字?組員每人抽幾張牌(不可以抽走全部牌),小組成員的牌面數(shù)字相加得到實(shí)際抽取數(shù)?︱估算數(shù)-抽取數(shù)︱如絕對(duì)值=0,勝利主持人做10個(gè)俯臥撐1
2025-01-15 12:56
【摘要】目錄?管理人才的基礎(chǔ)?老外和古人眼中的管理者?中層管理干部十大必備素質(zhì)?故事中的管理智慧?了解員工的需求?一起來(lái)提升“管理水平”管理人才選擇之基礎(chǔ)第一,自己是精力旺盛的人;第二,可以調(diào)動(dòng)別人的激情,不光是自己做得好,還要激勵(lì)人家做得更好;第三,要有決策的勇氣;第四,要能夠落實(shí)決策
2025-01-20 15:04
【摘要】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第1頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)HJ和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTING,《有效的管理者》[美]杜拉克著包政主講2023年12月25日和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第2頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)HJ第1章有效性是可以學(xué)
2025-01-15 12:51
【摘要】 做一個(gè)有思想的管理者(2) 做一個(gè)有執(zhí)行力的管理者 21世紀(jì)的影樓行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,優(yōu)勝劣汰,成為優(yōu)秀的中層管理者,擁有健全的管理者執(zhí)行力,影樓一定不會(huì)遇到發(fā)展的瓶頸?!皥?zhí)行力”這個(gè)21世紀(jì)...
2025-09-19 11:56
【摘要】做一個(gè)讓人放心的管理者羅釗明2023年10月第一部分綠京片區(qū)“百十千”梯隊(duì)人才培養(yǎng)計(jì)劃概述第二部分什么是讓人放心的管理者?——綠城需要什么樣的管理者第三部分怎樣成為讓人放心的管理者?——管理者的“修煉”目錄第一部分:綠京片區(qū)“百十千”梯隊(duì)人才培養(yǎng)計(jì)劃概述1、百十千計(jì)
2025-01-15 12:34
【摘要】怎樣做一個(gè)出色的管理者對(duì)管理的認(rèn)知:?所謂管理,就是在特定的環(huán)境下,對(duì)組織所擁有的資源進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制,以便達(dá)成既定的組織目標(biāo)的過(guò)程。?管理工作的過(guò)程是由一系列相互關(guān)聯(lián)、連續(xù)進(jìn)行的活動(dòng)構(gòu)成的。?管理人員的工作,從本質(zhì)上說(shuō),是通過(guò)他人并使他人和自己一起實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。?管理人員并不親自從事具體作業(yè)工作,而是委托他人
2025-01-26 23:18
【摘要】如何成為一個(gè)合格的管理者?一流的幹部才能保有一流的部屬?二流的幹部只能保有三流或不入流的部屬現(xiàn)場(chǎng)管理幹部的定義?凡是經(jīng)由別人努力而獲致效果的措施,稱(chēng)為管理.?現(xiàn)場(chǎng)管理幹部就是最基層的管理者.是第一線的幹部,包括:生產(chǎn)線的組長(zhǎng),主任,工程師,技術(shù)人員等.?現(xiàn)場(chǎng)管理幹部是指
2025-01-20 15:16
【摘要】如何成為一個(gè)合格的管理者?一流的幹部才能保有一流的部屬?二流的幹部只能保有三流或不入流的部屬現(xiàn)場(chǎng)管理幹部的定義?凡是經(jīng)由別人努力而獲致效果的措施,稱(chēng)為管理.?現(xiàn)場(chǎng)管理幹部就是最基層的管理者.是第一線的幹部,包括:生產(chǎn)線的組長(zhǎng),主任,工程師,技術(shù)人員等.?現(xiàn)場(chǎng)管理幹部是指:在企業(yè)組織中
2025-01-20 14:53
【摘要】如何成為一個(gè)合格的管理者管理的基本含義有效地調(diào)動(dòng)和運(yùn)用各種資源來(lái)達(dá)到企業(yè)的目標(biāo)。?管理就是讓別人去做事?優(yōu)秀的管理就是讓人高高興興去做事?卓越的管理就是讓別人主動(dòng)為你高高興興做事管理的目的:管理是設(shè)計(jì)和保持一種良好環(huán)境,使人在群體里高效率地完成既定目標(biāo)。對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)其主管人員的根
2025-01-17 09:02
2025-01-20 14:56
【摘要】第一篇:怎樣做一個(gè)合格的部門(mén)管理者 怎樣做一個(gè)合格的部門(mén)管理者 [第一]管人、用人、育人、留人之道 1.奧格爾維定律:善用比我們自己更優(yōu)秀的人 2.不值得定律:讓員工喜歡做自己的工作 1.貝...
2024-10-21 10:20
【摘要】如何成為一個(gè)合格的管理者?一流的幹部才能保有一流的部屬?二流的幹部只能保有三流或不入流的部屬天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632現(xiàn)場(chǎng)管理幹部的定義?凡是經(jīng)由別人努力而獲致效果的措施,稱(chēng)為管理.?現(xiàn)場(chǎng)管理幹部就是最基層的管理者.是第一線的幹部,包括:生產(chǎn)線的組長(zhǎng)
2025-02-21 14:55
【摘要】安全經(jīng)驗(yàn)分享1提綱HSE工作內(nèi)容匯報(bào)2現(xiàn)場(chǎng)HSE檢查情況總結(jié)3現(xiàn)場(chǎng)HSE違章照片展示4現(xiàn)場(chǎng)HSE亮點(diǎn)照片展示5七月份HSE工作重點(diǎn)6安全講評(píng)專(zhuān)題7如天的責(zé)任.flv如何做一個(gè)合格的HSE管理人員七、安全講評(píng)專(zhuān)題如何做好安全管理做到不發(fā)生事故
2025-03-21 21:15
【摘要】21/21一個(gè)有效管理者的11面鏡子??????許多許多的歷史才可以培養(yǎng)一點(diǎn)點(diǎn)傳統(tǒng),? 許多許多的傳統(tǒng)才可以培養(yǎng)一點(diǎn)點(diǎn)文化。? 在今天看來(lái),管理中有些傳統(tǒng)的做法是一種錯(cuò)誤,不管是過(guò)去還是現(xiàn)在都應(yīng)該避免。任何人都會(huì)犯錯(cuò)誤,不犯任何錯(cuò)誤的人,也必定是一無(wú)所成的人。問(wèn)題是我們要如何避免犯
2025-04-18 03:46