[建筑]一個(gè)優(yōu)秀的管理者應(yīng)該身先士卒勇?lián)?zé)任(更新版)
【正文】 以實(shí)際行動(dòng)參與國(guó)家管理事務(wù)，以主人翁的態(tài)度去關(guān)心民眾生活，“平天下”就是指我們以自己的行為為構(gòu)造和諧社會(huì)做一些力所能及的事情，“治國(guó)”和“平天下”就是指社會(huì)責(zé)任。正是因?yàn)樽约旱男燎诟冻?，也多次贏得集團(tuán)公司“誠(chéng)信員工”稱(chēng)號(hào)的回報(bào)。回味自己近十年的心路歷程，再合上《身先士卒 勇?lián)?zé)任》一書(shū)，使我明白要想成為一名成功的管理者，必須做到以下幾點(diǎn)：一、身先士卒是我們中層管理干部樹(shù)立權(quán)威的前提?！?古時(shí)是指作戰(zhàn)時(shí)將帥親自沖在士兵的前面，奮勇殺敵。二、勇?lián)?zé)任是我們中層管理干部快速成長(zhǎng)進(jìn)步的階梯。因此，當(dāng)我們的下屬在工作中犯錯(cuò)時(shí)，我們應(yīng)該勇于承擔(dān)責(zé)任，同時(shí)同這些員工進(jìn)行充分的溝通，了解員工犯錯(cuò)的主客觀原因，盡快地幫助他們改正錯(cuò)
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