物流專業(yè)畢業(yè)設(shè)計---國美電器連鎖零售業(yè)供應(yīng)鏈管理優(yōu)化設(shè)計-資料下載頁
2024-11-13 09:18本頁面
【導(dǎo)讀】國美電器是我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中成長出來的零售企業(yè)。如今已成為我國最大的。家電零售連鎖商。高速的發(fā)展使國美急需進(jìn)行供應(yīng)鏈管理上的變革，可以在信息。管理技術(shù)，供應(yīng)商關(guān)系管理和物流配送模式進(jìn)行優(yōu)化，從而使自身獲得持續(xù)增長。礎(chǔ)之上，提出下列優(yōu)化策略。2．1．4國美采購流程控制。4．1．1經(jīng)營風(fēng)格較為強(qiáng)勢，遭到多方抵制。4．1．2快速巨額并購難以消化。4．1．3贏利環(huán)節(jié)薄弱。4．1．4物流配送能力不強(qiáng)大。
【正文】 。不克扣或者延緩支付供應(yīng)商的貨款， 使供應(yīng)商的合理利益得到保障。 同時應(yīng)調(diào)整國美的利潤結(jié)構(gòu)，逐步減少非主營業(yè)務(wù)收入在總利潤中所占的比例，同時加大主營業(yè)務(wù)的比例。應(yīng)以合理的進(jìn)銷差價占據(jù)總利潤的大部分，不損害供應(yīng)商應(yīng)得的利益，給與供應(yīng)商合理的利潤空閻， 從而提高零售商與其合作的積極性這樣才能保證整個零售供應(yīng)鏈的健康持續(xù)發(fā)展。最后，國美應(yīng)加強(qiáng)與供應(yīng)商的信息共享程度。雙方應(yīng)該加大信息共享的程度，包括生產(chǎn)計 劃，庫存，運(yùn)輸情況，研發(fā)計劃，銷售計劃，銷售數(shù)據(jù)，顧客需求情況等等，從以信息為基礎(chǔ)擴(kuò)大合作的范圍，實(shí)現(xiàn)雙贏。 4． 2． 2 加強(qiáng)信息化管理信息技術(shù) 具體來說國美的信息化建設(shè)可以從以 下 3 個方面進(jìn)行改進(jìn)。 首先， 在已經(jīng)運(yùn)用 EDI 系統(tǒng)， POS 系統(tǒng)等信息技術(shù)的基礎(chǔ)上，開發(fā)自動訂貨系統(tǒng)，電子補(bǔ)貨系統(tǒng)以及引進(jìn)其它先進(jìn)的信息技術(shù)，使得國美內(nèi)部各業(yè)務(wù)的運(yùn)營能夠?qū)崿F(xiàn)有效的連國美電器連鎖零售業(yè)供應(yīng)鏈管理優(yōu)化設(shè)計 7 接，盡量減少不必要的人工操作，提高各業(yè)務(wù)自動化程度。 其次， 國美應(yīng)該進(jìn)一步完善網(wǎng)上商城商品的種類，統(tǒng)一各地網(wǎng)上商城的管理，提高網(wǎng)上商城購物的安全性 ， 將網(wǎng)上商城作為其利潤來源新的增長點(diǎn)，有效整合供應(yīng)鏈下游資源。 4． 2． 3 進(jìn)一步提升物流配送能力物流配送中心 物流配送中心是 是零售連鎖企業(yè)對商品進(jìn)行集中與分散的重要樞紐 。 首先，國美應(yīng)盡快 建立區(qū)域性的大型物流配送中心 ， 形成以區(qū)域配送中心為中心進(jìn)行輻 射，來對整個區(qū)域的經(jīng)營門店進(jìn)行統(tǒng)一集中配送。其次，國美應(yīng) 將物流配送能力的建設(shè)放在首位 。 物流配送能 力的滯后使得快速并購帶來了一系列的問題，進(jìn)而導(dǎo)致盈利能力的急速下降，到 頭來再被迫進(jìn)行物流配送能力的建設(shè)，從而使企業(yè)發(fā)展陷入一種惡性循環(huán)之中。物流配送能力的滯后使得快速并購帶來了一系列的問題，進(jìn)而導(dǎo)致盈利能力的急速下降，到頭來再被迫進(jìn)行物流配送能力的建設(shè)，從而使企業(yè)發(fā)展陷入一種惡性循環(huán)之中。 國美連鎖店的物流擴(kuò)張方式， 如圖 3： 起點(diǎn) 圖 3 國美擴(kuò)張方式 國美應(yīng)堅持建立先進(jìn)行物流配送能力的建設(shè)，再進(jìn)行門店擴(kuò)張，企業(yè)的并購。 這樣才能保證在企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大的前提下，企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。 優(yōu)化后如圖4： 首先進(jìn)行門店擴(kuò)張 盈利能力下降 物流配送建設(shè) 惡性循環(huán) 國美電器連鎖零售業(yè)供應(yīng)鏈管理優(yōu)化設(shè)計 8 起點(diǎn) 圖 4 優(yōu)化后的物流擴(kuò)張方式 5． 結(jié)論 在全面了解國美電器連鎖零售業(yè)的應(yīng)鏈管 理的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)在管理上存在著幾個比較突出的缺陷，結(jié)合自身專業(yè)知識設(shè)計出更合理、更有利于公司發(fā)展的 方案， 從 善零供關(guān)系，完善信息化系統(tǒng) 和 升物流配送能力 三個方面 進(jìn)行供應(yīng)鏈優(yōu)化。希望能更快更高效地進(jìn)行作業(yè)管理，提高管理效率。 6． 參考文獻(xiàn) [1]任常銳 .供應(yīng)鏈系統(tǒng)重構(gòu)的方法與工具研究〔Ｊ】 .計算機(jī)工程， 2020. [2]劉 魯 .供應(yīng)鏈與非對稱信息〔Ｊ】 .北京航空航天大學(xué)學(xué)報， 2020. [3]李琪 .供應(yīng)鏈管理中的信息風(fēng)險分析 .商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理， 2020. [4] 張炳軒 .供應(yīng)鏈的風(fēng)險及分配模型 .數(shù)量經(jīng)濟(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究， 2020. [5] 張徽燕 .國美并購永樂后與供應(yīng)商的渠道沖突研究〔Ｄ】 .電子科技大學(xué)，2020. 門店擴(kuò)張 盈利能力提高 良性循環(huán) 物流配送能力建設(shè) 國美電器連鎖零售業(yè)供應(yīng)鏈管理優(yōu)化設(shè)計 9 致謝 在 本文 的創(chuàng)作過程中，從 選題 、 開題 到撰寫初 稿 ，整個過程都 得到老師 們、同學(xué)們的 悉心指導(dǎo)和幫助。 在老師的無私教育和指導(dǎo)下，我的論文 得以 順利完成 。 老師學(xué) 識 廣博，治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，平易近人，對待 學(xué)生 態(tài)度溫和可敬。從老師身上，我不僅學(xué)習(xí)了專業(yè)知識，而且學(xué)到了做人的許多道理，尤其是精益求精的治學(xué)態(tài)度，這將會使我受益終身。 許多 同學(xué)對我的論文提出了寶貴的意見，這些意見無疑開拓了我的思路，豐富了我的文章。在這里，我衷心的 感謝諸位的熱情幫助。 在 閩北職業(yè)技術(shù)學(xué)院 三年 的求學(xué)生涯中，從老師和同學(xué)身上學(xué)到了很多先進(jìn)的理念和課本上學(xué)不到的東西。在這里對各位老師和同學(xué)表示最衷心的感謝。
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