【超市管理】零售業(yè)管理：零售業(yè)管理-資料下載頁(yè)
2024-10-17 03:27本頁(yè)面
【正文】 經(jīng)由策略規(guī)劃產(chǎn)生各種指導(dǎo)零售店經(jīng)營(yíng)的策略 、短期銷售、利潤(rùn)、市場(chǎng)佔(zhàn)有、形象等目標(biāo) 、市場(chǎng) 、整體的計(jì)劃且給予一致性的方向 ，強(qiáng)、弱點(diǎn) WalMart的策略 初： Arkansas , Texas , Oklahoma （人口數(shù)在 35,000以下的小城市） 低價(jià) 商品類多 知名品牌 後： 三種品牌 /類 積極海外開(kāi)店 資訊科技應(yīng)用 Toys “R”的策略 大城市的周邊地區(qū)提供兒童的玩具、遊戲、腳踏車（少數(shù)商品類）自助式 例： Land’s End 公司成功的策略之要素 (長(zhǎng)期成長(zhǎng)目標(biāo) ) (市場(chǎng)為 3564歲年所得 55,000美元以上 ) (引用科技 ) 例 JC Penney的策略 1950年代 — 目標(biāo)市場(chǎng)：小城市 低價(jià)、少服務(wù) 商品：內(nèi)衣、襪子、鞋子 現(xiàn)金交易 私有品牌 集權(quán) 有限的促銷 1960年代 ─商店改至購(gòu)物中心內(nèi) 增加信用卡交易 增加新商品線（消費(fèi)性電子商品、運(yùn)動(dòng)用品 ..） 廣告由總公司負(fù)責(zé) 複雜的溝通網(wǎng)路 Overview 美國(guó)的零售業(yè) ,參加連鎖機(jī)會(huì)增加 臺(tái)灣的零售業(yè) 60年代：綜合型、大型 70年代：專門化、業(yè)態(tài)多樣化 80年代 90年代：業(yè)態(tài)細(xì)分化
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