【摘要】Chapter17商店管理管理商店員工控制成本管理商品提供顧客服務(wù)商店管理的職責(zé)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、管理商店員工1.招募甄選商店員工2.社會化及訓(xùn)練員工3.激勵員工
2024-12-03 05:17
【摘要】Chapter8零售店的位置一、零售店的位置種類二、零售策略與位置三、位置的評估天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、零售店的位置種類(Isolatedstore)選擇不與其他類似商店在同一區(qū)域內(nèi)經(jīng)營之類型優(yōu)點
2024-12-03 05:19
【摘要】Chapter2有店舖的零售一、零售商的種類二、零售產(chǎn)業(yè)的趨勢三、食品零售商三、一般商品零售商四、服務(wù)零售五、所有權(quán)區(qū)分的零售商天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、零售商的種類?依商品種類而區(qū)分美國普查局將零售商依SIC(Stand
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632零售業(yè)行業(yè)分析☆受益於中國內(nèi)需消費增長,零售業(yè)將蓬勃發(fā)展隨著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展,居民生活水平不斷提高,居民消費水平得到極大改善,消費支出大幅度增加。零售業(yè)作爲(wèi)消費品的“通路”,成爲(wèi)我國居民消費增長的巨大受益者。,%,。中國目前是全球增長最快的零售市場。根據(jù)麥肯錫的估計,從2003至2008年,全球淨(jìng)銷售額增長約有30
2024-10-02 06:02
【摘要】實作Visio2003零售業(yè)解決方案白皮書民國92年10月摘要本手冊說明Microsoft?OfficeVisio?2003如何與解決方案結(jié)合以符合零售業(yè)的需求。Visio為一套知名且易於使用的商業(yè)及技術(shù)圖表工具,並已發(fā)展為一項功能強大與全面性的應(yīng)用程式以提供連續(xù)流程的改良及開發(fā)不同系
2025-05-27 11:04
【摘要】零售業(yè)管理主講教授:黃曼琴老師Chapter11整合零售流程及資訊系統(tǒng)一、策略性的優(yōu)點二、資訊流程三、商品的實體流程一、策略性的優(yōu)點RetailerDatabaseRetailingCustomerRetailerQuickResponseInf
2025-02-06 09:19
【摘要】零售業(yè)管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632Chapter11整合零售流程及資訊系統(tǒng)一、策略性的優(yōu)點二、資訊流程三、商品的實體流程一、策略性的優(yōu)點RetailerDatabaseRetailingCustomer
2024-12-06 08:05
【摘要】臺灣零售業(yè)管理11整合零售流程及資訊系統(tǒng)一、策略性的優(yōu)點二、資訊流程三、商品的實體流程一、策略性的優(yōu)點─零售商與消費者、零售商與供應(yīng)商間的交易行為。─因為商流,促使商品所有權(quán)從供應(yīng)商
2025-01-31 10:32
【摘要】零售業(yè)行銷整體戰(zhàn)略天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632當(dāng)整個流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展愈趨成熟之際,零售業(yè)所扮演的角色必日趨重要,因為在一般的流通系統(tǒng)中,零售業(yè)正是供給面的最末梢;透過其與需求面的顧客做最直接的接觸,對於市場面各項情報的反應(yīng),在零售業(yè)者而言是最為敏感了。近些年來由於顧客需求出現(xiàn)高級化、流行化、個性化
【摘要】Division,Contentowner,Date(innumbers),ISONo1[零售渠道發(fā)展趨勢]中國區(qū)重點客戶與零售管理部孫妍重點零售客戶管理培訓(xùn)Division,Contentowner,Date(innumbers),ISONo2課程提綱?了解國際零售業(yè)的發(fā)展
2025-03-13 16:54
【摘要】導(dǎo)覽?人力資源在零售業(yè)中扮演公司人才經(jīng)營的重要樞紐的單位,許多企業(yè)對於人力資源單位並不很在意,實際運作上其公司內(nèi)部的教育訓(xùn)練、人力規(guī)劃、公司人員的升遷、乃至於公司的組織架構(gòu)的確立於發(fā)展,福利制度規(guī)劃,或者公司的工會組織皆有相當(dāng)深遠(yuǎn)的影響。?零售業(yè)者是否能夠留住人才,現(xiàn)有區(qū)域性或較為本土的企業(yè),在人力資源的應(yīng)用與訓(xùn)練上,皆不如國際性通路,甚至於尚無
2024-12-04 03:27
【摘要】品類戰(zhàn)術(shù)品類戰(zhàn)術(shù)品類戰(zhàn)術(shù)一、品類戰(zhàn)術(shù)的建立此步驟的目標(biāo)是去決定採用何種特定行動方案而達(dá)到特定的品類策略目的。在建立品類戰(zhàn)術(shù)時,零售商和供應(yīng)商應(yīng)確定他們的目的後,再經(jīng)由思考和分析,才制定出戰(zhàn)術(shù)。品類戰(zhàn)術(shù)二、品類戰(zhàn)術(shù)的五種範(fàn)圍在品類管理過程中,品類戰(zhàn)術(shù)經(jīng)常建立在下列五種範(fàn)圍●商品組合●
2025-03-12 16:11
【摘要】臺灣零售業(yè)管理Chapter11整合零售流程及資訊系統(tǒng)一、策略性的優(yōu)點二、資訊流程三、商品的實體流程一、策略性的優(yōu)點RetailerDatabaseRetailingCustomerRetailerQuickResponseInformationSyst
【摘要】流程編號:E-YY-I-2020-002-A-a流程名稱:門店排班管理流程生效日期:2020年3月15日保證有足夠的人員在崗工作,是確保商場完成銷售任務(wù)以及提供優(yōu)異的顧客服務(wù)的前提。合理恰當(dāng)?shù)呐虐?,是商場提高銷售、優(yōu)化利潤的手段。通過合理的排班,我們可以達(dá)到以下目標(biāo):?將合適的員工在適當(dāng)?shù)臅r候放置在適當(dāng)?shù)膷徫唬箚T工的職業(yè)
2024-12-10 11:46
【摘要】零售業(yè)VIP客戶管理零售業(yè)傳統(tǒng)營銷的功能缺失隨著社會的發(fā)展、競爭的加劇、消費者觀念的改變,零售業(yè)的傳統(tǒng)營銷表現(xiàn)出部分的功能缺失,例如,巨額的廣告費投入并不能帶來實際的效益、促銷活動的結(jié)果并沒有提升銷售額和利潤、無法留住有價值的顧客等,這些問題的出現(xiàn)使得零售業(yè)經(jīng)營者必須重新思考:如何讓營銷更加有效?VIP客戶營銷的出現(xiàn)正是為了解決這一難題。劉
2024-12-09 03:19