足球俱樂部薪酬體系設(shè)計(jì)案例分析-友泰原創(chuàng)某足球俱樂部運(yùn)動員薪酬體系設(shè)計(jì)案例-資料下載頁
2025-08-18 17:04本頁面
【正文】 方案制定《薪酬體系變革實(shí)施細(xì)則》。5. 制定相應(yīng)的配套方案 為保證核心方案的實(shí)施，制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、培訓(xùn)等配套方案。6. 試運(yùn)行 減少變革的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行試運(yùn)行，讓大家熟悉新的薪酬體系環(huán)節(jié)及內(nèi)容。7. 調(diào)整方案 收集反饋意見，針對方案中的問題予以調(diào)整。8. 正式運(yùn)行 試運(yùn)行三個月后，正式運(yùn)行新的薪酬變革體系。六、變革效果此方案實(shí)施后，大大的緩和了俱樂部內(nèi)部球員的矛盾，樹立了球員美好的公眾形象，有力的促進(jìn)了俱樂部的建設(shè)，推動了足球失業(yè)的健康發(fā)展。（ 作者單位：友泰（北京）管理咨詢有限公司，01058693436）歡迎交流：電話：（8610）58693436傳真：（8610）58693438Email：service@地址：北京市朝陽區(qū)東三環(huán)中路39號建外SOHO 12座2202郵編：100022網(wǎng)址：4
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