足球俱樂部薪酬體系設計案例分析-友泰原創(chuàng)某足球俱樂部運動員薪酬體系設計案例(編輯修改稿)
2025-09-14 17:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 場時間排名45名以上n 在俱樂部內(nèi)部及行業(yè)內(nèi)展開薪酬調(diào)查，進行薪酬定位；n 使用能力素質(zhì)模型，從知識、經(jīng)驗、技能、職業(yè)素養(yǎng)等方面評估運動員的能力，結合場上位置、技術特點、比賽作風、訓練態(tài)度、經(jīng)驗年齡等方面確定運動員的崗位工資?？冃ЧべY的確定給予1－5名（即1崗）、6－11名（即2崗）相應的績效獎勵。（2） 獎金 獎金部分采用“團隊激勵”薪酬。首先設定當年聯(lián)賽的目標，然后設定單場比三獎金，再設定目標獎金，最后在球隊內(nèi)部分配。（3） 保險福利u 依據(jù)法律要求設定養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險等；u 根據(jù)需要設定醫(yī)療有關的保險福利，如意外傷害保險、短期傷殘疾病險等；u 設定合適的帶薪休假、無薪休假、探假、旅游、病假等工資制度；u 其他福利，如培訓、購買本俱樂部的商品與服務折扣等。（4） 精神獎勵u 讓員工充分感受到組織的關懷，如尊重、關愛、贊美、寬容等；u 給員工
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