ts16949供應商管理規(guī)定-資料下載頁
2024-11-13 06:50本頁面
【導讀】務滿足公司的要求。船/海運、空運、陸運）、委外檢驗和試驗、儀器校正等的所有供應商。對于重要供應商，同時確定。采購產(chǎn)品進行控制的方式和程度等必要的策劃資料，以滿足本公司的要求。商，登錄“合格供應商一覽表”，并將其資料整理、建檔。只需對其建立供應商基本概況表即可，無需再對其進行其它評估和考核，經(jīng)總經(jīng)理特準后，資料，同時需在備注欄中注明為“特準”。經(jīng)核準后被列為不合格的供應商，由供銷部重新尋找新的供應商。檔，以便日后采購時作為采購依據(jù)。預防措施作效果確認。通過項目組將其通知顧客，并按顧客的處理方式進行處理。不合格的事項提出糾正與預防措施，并限期改善。核的結(jié)果呈報總經(jīng)理批準后取消其合格供應商的資格，公司不與之進行采購往來。曾被取消資格的供應商應在三個月整改期后進入公司預選供應商范圍。行供應商質(zhì)量管理體系的開發(fā)。
【正文】 公司領(lǐng)導。 開發(fā)結(jié)果驗證和確認： 對已開發(fā)成功的供應商（即：已通過和 /或獲得 ISO9001： 2020 質(zhì)量管理體系證書）或 德信誠 培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 未經(jīng)公司開發(fā)輔導成功的但已通過和 /或獲得 ISO9001： 2020 質(zhì)量管理體系證書之供應商，必要時由 供銷部 組織相關(guān)部門人員組成審核小組經(jīng)公司領(lǐng)導批準后，每年一次按 ISO9001 最新版本的要求或由公司根據(jù)供應商的實際生產(chǎn)狀況對供應商進行質(zhì)量管理體系確認；對評定為不符合的事項要求供應商提出糾正與預防措施，并在供應商限期改善后的適當時間對供應商的糾正與預防措施進行效果驗證。 外加工過程控制策劃： 當公司需要選擇將某些工序 /過程委托給外部供應商進行加工生產(chǎn)，且這些委外過程會影響產(chǎn)品特性的符合性要求時，公司除按 進行評估、考核外， 供銷部 還應對委外加工過程的供應商進行以下委外加工過程控制。 委外加工的原則： 如委外加工供應商需生產(chǎn)本公司之產(chǎn)品，則必須符合下列之原則： A）須能以生產(chǎn)本公司產(chǎn)品為主或能全力配合本公司交期要求之供應商； B）生產(chǎn)本公司產(chǎn)品時需依照本公司所規(guī)定之要求和事項； C）特殊過程中有特別規(guī)定時須用本公司指定或提供的生產(chǎn)設備； D）以本公司規(guī)定的 質(zhì)量管理及檢驗制度為標準； E）以配合本公司訂定的價格為準； F）本公司與委外加工供應商所訂定的價格合約，復印一份交財務部門 辦公室 以作為申請加工費支付的依據(jù)。 委外加工供應商之選擇： 生產(chǎn) 部 根據(jù)委外加工需要，對需委外加工供應商進行尋找及開發(fā)（也可由技術(shù)、制造、質(zhì)量等其他部門推薦）； 委外加工供應商之評估、考核： 凡被公司選為委外加工的供應商， 供銷部 負責組織按 之規(guī)定對其進行評估、考核，確定其是否合格，并 建立合格委外供應商名單。 7記錄 德信誠 培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū)
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