ts16949供應(yīng)商管理規(guī)定-wenkub
2022-11-24 06:50:44 本頁(yè)面
【正文】 及外協(xié)件、機(jī)器設(shè)備等，包括服務(wù)采購(gòu)，如：委外加工、委托運(yùn)輸（郵政快遞、船 /海運(yùn)、空運(yùn)、陸運(yùn)）、委外檢驗(yàn)和試驗(yàn)、儀器校正等的所有供應(yīng)商。 3 引用文件 《文件資料控制程序》 《 采購(gòu)管理程序》 《質(zhì)量記錄控制程序》 《數(shù)據(jù)分析和使用管理程序》 《糾正和預(yù)防措施控制程序》 《檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》 《顧客抱怨控處理規(guī)定》 4 術(shù)語(yǔ)和定義 供應(yīng)商：為公司提供產(chǎn)品或服務(wù)的供應(yīng)方。 6 規(guī)定 新產(chǎn)品研制階段，若選擇新的供應(yīng)商，由生產(chǎn) 部協(xié)助供銷部 尋找有能力承制本公司最終產(chǎn)品所需的各種原材料、輔助材料、外購(gòu)件及外協(xié)件、機(jī)器設(shè)備等，并將調(diào)查和收集到的供 德信誠(chéng) 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 應(yīng)商資料進(jìn)行整理，同時(shí)將其記錄于“供應(yīng)商基本概況表”中。 2）供應(yīng)商應(yīng)具有對(duì)提交給公司采購(gòu)產(chǎn)品 100%的按時(shí)交付的能力，并提供對(duì)提交給公司采購(gòu)產(chǎn)品進(jìn)行控制的方式和程度等必要的策劃資料，以滿足本公司的要求。 如公司采用顧客選定的供應(yīng)商不能免除公司確保供應(yīng)商提交給公司采購(gòu)產(chǎn)品 和服務(wù)質(zhì)量的責(zé)任，公司仍需對(duì)顧客指定的供應(yīng)商所提供的采購(gòu)產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)證。 : 德信誠(chéng) 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 依公司對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品之質(zhì)量要 求，檢驗(yàn)員應(yīng)對(duì)供應(yīng)商所提供的采購(gòu)產(chǎn)品之質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并將統(tǒng)計(jì)的結(jié)果和狀況記錄于“供應(yīng)商產(chǎn)品交付及進(jìn)廠檢驗(yàn)監(jiān)控統(tǒng)計(jì)表”中，對(duì)連續(xù) 3批檢驗(yàn)不合格并拒收和退貨的供應(yīng)商，由 供銷部 按《糾正和預(yù)防措施控制程序》填寫“糾正與預(yù)防措施報(bào)告”通知供應(yīng)商要求其整改，并在供應(yīng)商限期改善的時(shí)間內(nèi)對(duì)其執(zhí)行的糾正與預(yù)防措施作效果確認(rèn)。 、考核 : 供銷部 每 年 一次 組織相關(guān)部門 應(yīng)對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量、交期、配合度和 /或服務(wù)進(jìn)行考核 ，
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