【導讀】第一章工程概況---------------------------------------------------------------------------------3. 第二章編制依據(jù)----------------------------------------------------------------------------------7. 第三章項目管理目標---------------------------------------------------------------------------8. 第四章工程施工現(xiàn)場管理人員架構-----------------------------------------------------------9. 第五章施工準備---------------------------------------------------------------------------------13. 第六章施工技術措施--------------------------------------------------------------------------15. 六、管道下溝與回填---------------------------------------------------------------------------20. 第七章施工工期保證措施及進度安排-----------------------------------------------------24. 第八章質量保證體系及質量保證措施-----------------------------------------------------25. 第十章勞動力配置計劃----------------------------------------------------------------------41. 第十一章施工機械設備配置計劃----------------------------------------------------------42

　　

【正文】 定。由施工方原因造成必須使用代用材料的，責任由施工方承擔，若導致費用增加的，施工方承擔所增加的費用，若導致費用減少的，減少的價款業(yè)主直接從合同價款中予以扣除。 采購材料設備樣品 用于本工程之任何材料和設備的品質，在使用前必須得到業(yè)主或監(jiān)理認可。在定購大宗材料和設備前，要免費提供樣品作認可之用。 對于業(yè)主在招標書和合同中規(guī)定可供選擇的產(chǎn)品 ,必須提前送樣由業(yè)主或監(jiān)理確認，且樣品品牌或型號不少 于三個。 須在工地保存認可的樣品，作為以后驗收貨物或工程的標準。 業(yè)主或監(jiān)理對任何樣品之認可，并不會減輕或解除我方按合同須履行之責任。 3. 現(xiàn)場施工機械設備的控制 現(xiàn)場設施工機械設備管理員 1 人，施工機械設備進出現(xiàn)場應有出入記錄，而且應設立臺帳。進場的機械設備必須完好，使用前應經(jīng)安全檢查，合格掛上標識牌后才允許使用； 實行“管用結合，人機固定”的原則，專人負責，并掛有負責人姓名的標牌； 各種機械設備操作人員應嚴格遵守操作規(guī)程和維護保養(yǎng)規(guī)程，嚴禁違章操作，非本機操作人員未經(jīng)許可嚴禁擅自上機 操作； 室外施工機械應布置在規(guī)劃規(guī)定的固定位置，做好防曬、防雨、防火、接地等安全措施； 認真做好日常維護保養(yǎng)工作，做到無三漏（油、水 、 氣）現(xiàn)象，安全防護、指示器件、隨機裝置應完好、可靠，機械設備維修應由專人負責。 4. 檢驗和試驗： Xxx商業(yè)城項目燃氣管道工程 施工組織設計 Xx專業(yè)建安有限公司 30 進貨檢驗：根據(jù)規(guī)程、規(guī)范或技術文件要求由技術負責人確定是否需要（抽樣）送檢，做好檢查記錄，辦理移交驗收記錄，共同簽證確認。對合格品進行標識入庫，做好防護措施。對不合格品 填寫 “不合格品控制記錄”填寫，送材料部門處理。所有檢驗和試驗記錄應妥善保存以便備查； 質量檢查員按“可追溯記 錄”，對急需放行和例行轉序的過程實行追蹤和抽驗，及時采取措施予以收回、更換，對施工全過程實施有效的監(jiān)督； 施工工程的最終檢驗和試驗是檢驗施工安裝質量是否符合設計要求及有關標準、規(guī)范規(guī)定的關健，因此，應由有業(yè)主、設計單位、監(jiān)理公司及有關代表組成的驗收小組進行施工工程的最終檢驗和試驗。最終檢驗和試驗應具備的如下條件： ? 各種產(chǎn)品合格證齊全； ? 施工過程質量記錄和檢驗合格文件齊全。 5. 施工現(xiàn)場技術 資料 管理措施 圖紙、資料管理 凡從甲方領取的圖紙、資料、設計變更等技術文件，由技術員統(tǒng)一登記、發(fā)放。 各專業(yè)圖 紙、資料，由本專業(yè)技術負責人領取。對于領取的圖紙、資料，要認真保存，不得亂丟亂扔，工程竣工后，交由資料室統(tǒng)一回收處理。 施工所執(zhí)行的標準、規(guī)范，原則上施工技術人員人手一冊，對于個別數(shù)量極少的標準、規(guī)范，由資料員統(tǒng)一保存以供查閱。 施工 質量 記錄管理 施工過程所有質量記錄按國家行業(yè)規(guī)定、業(yè)主要求及公司有關標準清晰地記載。 自檢記錄規(guī)定幅面為 16 開，交工資料記錄規(guī)定幅面為 A4。 施工 質量 記錄由施工班組和專業(yè)技術人員根據(jù)現(xiàn)場施工實際情況認真填寫，用不易褪色的墨水書寫，一式四份，正本手寫，付本可復印。 Xxx商業(yè)城項目燃氣管道工程 施工組織設計 Xx專業(yè)建安有限公司 31 施工 質量 記錄填寫要做到“完善、準確、及時”，應與工程進度同步。工程記錄，一定要及時填寫好，并按時通知監(jiān)理和業(yè)主代表簽字確認。 各專業(yè)人員要注意日常的交工資料搜集整理，項目部不定期進行檢查，并根據(jù)檢查情況進行獎懲。 各專業(yè)人員必須按時提交工程竣工后的全部資料，不得無故拖延。 竣工后的技術總結，原則上每個參加施工的專業(yè)技術人員都應該寫出一份書面技術總結報告，項目部將組織交流。 竣工驗收 資料管理措施 竣工資料組成 如下： (1) 交工技術文件說明 (2) 開工報告 (3) 工程交工證書 (4) 設計變更一覽表 (5) 材料、設備質量證明書、合格 證 (6) 合格焊工登記表 (7) 隱蔽工程記錄 (8) 防腐工程施工記錄 (9) 圖紙會審記錄 (10) 施工技術交底卡 (11) 閥門、管件試驗記錄 (12) 管道系統(tǒng)安裝檢查記錄 (13) 管道系統(tǒng)強度和嚴密性試驗記錄 (14) 管道吹洗（脫脂）記錄 (15) 管道系統(tǒng)靜電接地記錄 (16) 接地極、接地電阻、防雷接地安裝測定記錄 (17) 儀表調(diào)試與回路試驗記錄 (18) 焊縫射線探傷報告 (19) 焊縫布置圖 (20) 竣工圖 Xxx商業(yè)城項目燃氣管道工程 施工組織設計 Xx專業(yè)建安有限公司 32 竣工檔案的檢查驗收移交； 認真做好班組的原始資料記錄，及時辦理工程的驗收簽證，提交技術資料申報主管部門，會同有關部門，對工程進行質量評定和驗收。 按規(guī)范、設計文件、廠家提供的技術資料完成合同范圍內(nèi)所有工 作，并經(jīng)分部分項過程驗收完畢之后，應向監(jiān)理工程師提交“竣工報告”和業(yè)主委托的政府質量監(jiān)督部門簽署的“質量評定報告”。經(jīng)監(jiān)理工程師審查合格后提交業(yè)主。我方及時移交竣工資料給業(yè)主并要求組織有關人員進行審查和工程驗收。 在竣工后 14 天內(nèi)，須提交完整的竣工圖給業(yè)主使用，并按政府規(guī)定提交竣工資料歸檔。 6. 質量檢查和整改措施 必須認真按照標準、規(guī)范和設計圖紙要求以及業(yè)主方、監(jiān)理依據(jù)合同發(fā)出的指令施工，隨時接受業(yè)主、監(jiān)理的檢查檢驗，為檢查、檢驗提供便利條件，并根據(jù)要求向業(yè)主方及監(jiān)理提供與工程質量有關的技術資料。 工程質量達不到約定標準的部分，必須按業(yè)主方、監(jiān)理、總承包方的要求拆除和重新施工，直到符合約定標準。 施工過程中發(fā)現(xiàn)工程質量、工程進度問題時，業(yè)主方或監(jiān)理單位以書面通知我方時，必須 24 小時內(nèi)給予答復意見并在三天內(nèi)采取有效措施，整改達標后交業(yè)主方或監(jiān)理單位驗收；否則業(yè)主方有權責令停工，直至終止合同，調(diào)換隊伍。 7. 隱蔽工程和中間驗收的措施 工程具備隱蔽條件或達到中間驗收部位，我方進行自檢，并在隱蔽或中間驗收前 48小時以書面形式通知監(jiān)理驗收。通知包括隱蔽和中間驗收的內(nèi)容、驗收時間和地點 。我方準備驗收記錄，驗收合格，監(jiān)理在驗收記錄上簽字后，我方可進行隱蔽和繼續(xù)施工。驗收不合格，我方在監(jiān)理限定的時間內(nèi)修改后重新驗收。 對于關鍵工序施工完畢后，必須經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主方驗收合格并簽字后（應在驗收前向監(jiān)理提交檢查記錄、施工交底記錄等資料），方可進行下道工序施工。 為保證施工質量，施工難點以及容易發(fā)生質量通病的地方，應先報施工方案經(jīng)業(yè)主方確認，業(yè)主方可根據(jù)實際情況要求我方做施工樣板，樣板經(jīng)業(yè)主方驗收合格后方可按樣板進行大面積施工。 Xxx商業(yè)城項目燃氣管道工程 施工組織設計 Xx專業(yè)建安有限公司 33 當業(yè)主方、監(jiān)理要求對已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗時，應按要求 進行剝離或開孔，并在檢驗后重新覆蓋或修復。 8. 設備調(diào)試 設備安裝工程具備單機無負荷調(diào)試條件 時 ， 由我 方組織設備調(diào)試，并在設備調(diào)試前 48小時以書面形式通知 業(yè)主 、監(jiān)理。通知包括調(diào)試內(nèi)容、時間、地點。 由我 方準備設備調(diào)試記錄， 業(yè)主 方根據(jù) 我 方要求為設備調(diào)試提供必要條件。設備調(diào)試合格，監(jiān)理在設備調(diào)試記錄上簽字。 業(yè)主 方、監(jiān)理不能按時參加設備調(diào)試，須在開始設備調(diào)試前 24小時以書面形式向 我 方提出延期要求，不參加設備調(diào)試，應承認設備調(diào)試記錄。 設備安裝工程具備無負荷聯(lián)動設備調(diào)試條件 時 ， 由業(yè)主 方組織 設備聯(lián)動調(diào)試，并就設備調(diào)試內(nèi)容、時間、地點向 我 方提出要求， 我 方按要求做好準備工作。設備聯(lián)動調(diào)試合格，各方在設備調(diào)試記錄上簽字。 由我 方承擔設計或提出修改設計造成設備調(diào)試達不到驗收要求 時 ，不管該設計是否經(jīng)過 業(yè)主 方、監(jiān)理批準，由 我 方承擔修改設計、拆除及重新安裝的全部費用。 由于設備制造原因導致設備調(diào)試達不到驗收要求 時 ，不管該設備是否經(jīng)過 業(yè)主方、監(jiān)理批準，由該設備采購方負責重新購置或修理， 我 方負責拆除和重新安裝。 由 于 我 方施工原因造成設備調(diào)試達不到驗收要求， 我 方按 業(yè)主 方、監(jiān)理要求重新安裝和設備 調(diào)試，并承擔重新安裝和設備調(diào)試的費用。 控制措施 工程驗收以施工圖及說明書、圖紙會審記錄、有關變更的書面文件、國家頒發(fā)的施工及驗收規(guī)范和質量檢驗標準為依據(jù)。 竣工驗收前，我方必須自檢合格，監(jiān)理復查合格；工程具備竣工驗收條件，我方按國家工程竣工驗收有關規(guī)定，提前 15天向監(jiān)理提供完整竣工資料、竣工驗收報告及工程質量保修書。 初驗合格后，業(yè)主方與有關部門聯(lián)系，確定驗收日期，組織有設計單位、監(jiān)理、政府有關部門、業(yè)主方、施工方參加工程竣工驗收。工程竣工驗收合格，且合同前款所述的工程質 量驗收移交合格，視為工程竣工驗收通過。工程竣工驗收通過以發(fā)包方頒發(fā)《工程驗收移交確認函》為準。 Xxx商業(yè)城項目燃氣管道工程 施工組織設計 Xx專業(yè)建安有限公司 34 工程質量驗收不合格的，我方應按照業(yè)主方的要求進行返工，直至符合驗收條件，所產(chǎn)生的費用由我方承擔，工期不予順延，不增加結算工程量。 我方應及時配合總承包方向城市檔案館辦理工程資料驗收和移交。 工程竣工后我方應做好場地清理工作，并將施工場地清掃干凈，否則業(yè)主方可視情況從我方的質量保證金中扣除相應款項。我方在本工程施工現(xiàn)場的臨時設施，竣工驗收通過后 10 天內(nèi)應及時拆除，并且做好場地的清理工作（包括余泥垃 圾及其他堆積物的清理、臨時的生產(chǎn)和生活設施拆除），將給排水管、地面等清掃干凈，否則業(yè)主方有權指派其他施工單位強行拆除并清理，發(fā)生費用及責任均由我方承擔。 10. 服務 工程項目施工過程及竣工后按合同規(guī)定提供技術服務，對交付業(yè)主使用的工程進行質量回訪，征詢意見，滿足業(yè)主需求。 工程回訪在項目竣工并投入使用后半年至一年期間進行。 本工程的保修期為兩年，保修期自竣工驗收簽字之日起計，在保修期內(nèi)將對因施工質量而造成的問題進行免費維修。 Xxx商業(yè)城項目燃氣管道工程 施工組織設計 Xx專業(yè)建安有限公司 35 第 九 章 文明施工及安全的保證措施 一、環(huán)境職業(yè)健康安全管理方針、目標 質量、環(huán)境職業(yè)健康安全方針 控制風險，保障安康；節(jié)能減耗，保護環(huán)境；規(guī)范施工，持續(xù)改進。 環(huán)境職業(yè)健康安全目標 （ 1）重大傷亡事故率為 0； （ 2）輕傷年負傷率≤ 24%； （ 3）職業(yè)病發(fā)生率為零； （ 4）危險固體廢棄物回收處置率 100%； （ 5）三廢及噪聲達標排放。 二、 項目部 HSE組織體系 項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一負責人，安全員負責日常工作的安全巡查監(jiān)督。 項目部 HSE 管理體系圖： 三、 HSE管理措施 1. 應嚴格遵守國家及地方政府頒發(fā)的安全文明施工規(guī)范、條例，并遵守業(yè) 主方安全文明施工管理規(guī)定，詳見附件《安全文明施工要求》。 2. 應嚴格遵守地方政府和有關部門的規(guī)定，并辦理施工場地交通、噪聲、環(huán)境衛(wèi)生和場外污染等有關手續(xù)。 3. 應嚴格按安全標準組織施工，并隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患。 安 全 員 工地全體職工 項 目 經(jīng) 理 Xxx商業(yè)城項目燃氣管道工程 施工組織設計 Xx專業(yè)建安有限公司 36 4. 安全教育與安全宣傳措施 （ 1）參加施工的全體人員均需經(jīng)過“三級安全教育”和“ xx 市企業(yè)員工勞動安全衛(wèi)生教育”，并經(jīng)考試合格持證上崗。 （ 2）項目注冊安全主任要根據(jù)項目的施工特點和建設單位安全管理規(guī)定對全體施工人員進行進場的安全技 術交底和安全教育。要求參加人員簽到，教育內(nèi)容及過程要詳細記錄備案。 （ 3）堅持開展班組“周一安全學習”。總結上周安全生產(chǎn)情況，抓好本周學習