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正文內(nèi)容

商業(yè)門窗施工工程施工組織設(shè)計概述-資料下載頁

2025-06-22 19:52本頁面
  

【正文】 專人每天進行檢查或派人員駐現(xiàn)場督陣。責(zé)任工程師要經(jīng)常到現(xiàn)場查看施工項目的實際進度情況,從而保證經(jīng)常地、定期地準確掌握施工項目的實際進度。通過比較實際進度和計劃進度得出結(jié)果,按照檢查報告制度規(guī)定,形成進度控制報告向有關(guān)主管人員和部門匯報。進度控制報告內(nèi)容主要包括:項目整體進度狀況、過程管理狀況、實際進度狀況。項目施工進度、形象進度的簡要說明。施工圖紙及技術(shù)確認的進度狀況。材料、設(shè)備、配套供應(yīng)狀況。勞務(wù)記錄及預(yù)測狀況。日歷計劃的倒計時。對建設(shè)單位和施工者的變更指令等。其它影響施工進度計劃實施的因素。四、工作例會及工程記錄制度及時參加建設(shè)單位每周召集的工作例會,上報一周來的工程進度、質(zhì)量和相互配合情況及存在的問題;同時提供給建設(shè)單位能夠充分說明工程現(xiàn)場情況的彩色照片作為工程記錄。項目部內(nèi)部每周召開周計劃實施工作會議;下達周的工作計劃。定期召開周計劃完成檢查會議。落實本周工作完成情況。每周一召開周計劃工作布置會議,布置本周工作計劃。每周五召開計劃完成落實會議,落實本周工作完成情況;同時邀請建設(shè)單位、監(jiān)理、各勞務(wù)隊伍有關(guān)責(zé)任人員,協(xié)調(diào)計劃實施中遇到的具體問題,平衡新的計劃,由項目經(jīng)理主持會議。項目經(jīng)理部根據(jù)施工總計劃排定專業(yè)施工分部計劃,并在此基礎(chǔ)上排定周度施工作業(yè)計劃,每周五上報并討論制定下周施工作業(yè)計劃。主管責(zé)任工程師將周作業(yè)計劃分解,制定下一個工作日作業(yè)計劃,主管負責(zé)人根據(jù)優(yōu)先作業(yè)原則和避免交叉作業(yè)原則審核后批準,于每日工作例會宣布。每日下午5 時例會是項目經(jīng)理部實施施工計劃管理主要手段。為確保提高現(xiàn)場總體協(xié)調(diào)水平和實施作業(yè)計劃的嚴肅性,以下人員必須參加會議:各專業(yè)責(zé)任工程師、質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任工程師、安全監(jiān)督責(zé)任工程師、物資責(zé)任工程師、保衛(wèi)部門負責(zé)人、項目現(xiàn)場經(jīng)理、主任工程師、各勞務(wù)隊伍現(xiàn)場管理負責(zé)人,每次會議議定內(nèi)容做書面記錄,與會人員簽字認可,并下發(fā)至有關(guān)部門依照執(zhí)行,資料存檔,會議主要內(nèi)容如下:各責(zé)任工程師匯報當日計劃實施情況及出現(xiàn)的問題;項目領(lǐng)導(dǎo)人對當日情況進行裁決和確定處理措施,并發(fā)布必要指示。進度計劃保證措施只有通過層層落實責(zé)任制、做好各項調(diào)度、信息反饋、工作例會和運行必要的計劃工作體系,掌握計劃管理環(huán)節(jié),了解工作計劃的關(guān)系才能使計劃得以實現(xiàn),但還應(yīng)遵循以下原則:1)做好綜合平衡,保持生產(chǎn)管理活動步調(diào)一致。2)使計劃建立在可靠的各專業(yè)各控制點的基礎(chǔ)之上。五、調(diào)整和完善計劃制定詳細的各施工段,包含各工種、各作業(yè)層的計劃,及時總結(jié),及時分析,不斷調(diào)整和完善計劃。制定涵蓋整個工程各項內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)計劃,明確各主導(dǎo)工序的完成時間,從總體上把握工程的進度。將整體工程按樓層劃分施工流水段,規(guī)定各施工流水段的完成時間,并針對各施區(qū)域的特點,按專業(yè)工種制定詳細的作業(yè)計劃。嚴格按照計劃安排生產(chǎn)并隨時檢查進展情況。每周定時召開項目生產(chǎn)會,對一周的生產(chǎn)情況進行匯報總結(jié),對進度的完成情況進行綜合分析,找出原因并針對情況整改。根據(jù)工程的實際情況不斷調(diào)整和完善各層次計劃,使計劃能切實指導(dǎo)施工的開展。定期對工人進行工期教育,強化現(xiàn)場施工人員的時間觀念。靈活機動的安排人力,采取陣地戰(zhàn)與游擊戰(zhàn)相結(jié)合的策略指導(dǎo)施工。劃分施工流水段,采取分片包干的辦法組織施工,不給后續(xù)工序留尾巴。安排加班,使工程自始至終處于高峰作業(yè)期間。六、加強施工隊伍的力量公司安排曾施工過同類工程經(jīng)驗的壹級項目經(jīng)理,并配備具有同類工程施工豐富經(jīng)驗的施工隊伍,保證工程質(zhì)量,保證施工工期。規(guī)定節(jié)假日期間堅持施工,不放假,高峰期間實行三班制交替連續(xù)施工,保證工期,確保按時完成。增加勞動力,提高勞動效率,同時抓前期技術(shù)準備,讓每一區(qū)域的施工員明確該區(qū)域整個施工流程,消除工人不明確任務(wù)而帶來的“窩工”、“返工”現(xiàn)象,保證整個施工有條不紊地進行,確保工期按時完成。在施工中減少不必要的延續(xù)工序,壓縮重合可并列工序,從密切有關(guān)方配合中求效率,確保工期如期完成??刂脐P(guān)鍵節(jié)點,施工期間,項目部將進一步深化進度計劃,重點排出關(guān)鍵節(jié)點,排出影響落實關(guān)鍵節(jié)點的因素,提出針對性措施,并規(guī)定最終落實的上下期限,每周排周計劃。確保關(guān)鍵節(jié)點的落實,從而保證整個工程進度的落實。七、計算機輔助管理措施對本工程的重要性、特殊性,我公司將配備專人專機對工程上的各項管理、溝通進行輔助。其措施如下:采用先進的項目管理軟件,針對本項目建立專門的項目管理平臺,從而有效的幫助管理層安排有效的生產(chǎn)計劃、工作安排、合理的資源調(diào)配及項目進程中的各個階段的進度分析和費用分析,并能管理項目中繁多的文件及文檔,使人員之間的交流和聯(lián)系更加及時、方便、準確,避免不必要的成本浪費,提高整個項目的可控性和透明度。采用便攜式手提電腦與數(shù)碼相機相結(jié)合及無線上網(wǎng)的方式,并通過微信平臺將工地現(xiàn)場情況及總體規(guī)劃上傳給公司總部,便于公司高層領(lǐng)導(dǎo)及高級工程師對施工中遇到的重點、難點,在第一時間進行協(xié)商解決,確保施工過程中的問題得到及時、有效的處理。采用上述相同的計算機輔助管理方式,對于施工現(xiàn)場臨時確定或變更的材料尺寸及時與材料供應(yīng)商進行溝通,保證材料加工的準確性?,F(xiàn)場施工過程中,對于建設(shè)單位、監(jiān)理等單位提出的問題及需協(xié)調(diào)的內(nèi)容,通過計算機輔助分門別類地整理,根據(jù)問題的輕重緩急逐一有序地進行解決。現(xiàn)場設(shè)計變更也可通過駐地設(shè)計師進行現(xiàn)場電腦繪制,及時準確地將具體節(jié)點的施工圖式及方案下發(fā)到班組長及技術(shù)施工人員手中,便于及時的開展細部施工。對于部分重點材料的下料、清點,也可采取手算與機算結(jié)合的方式,得到的結(jié)果相互復(fù)核,避免造成不必要的浪費。八、配合其他工程進度保證措施項目經(jīng)理部根據(jù)隱蔽工程的完成的具體情況,及時調(diào)整各專業(yè)密切配合,加強管理,完善隱蔽工程,發(fā)現(xiàn)問題要及時整改。施工交叉點的技術(shù)配合,在施工現(xiàn)場技術(shù)交底的時候著重注意,施工交叉點的配合,在技術(shù)交底中提出具體措施,以免交叉沖突。收集完整的其他工程施工資料,做好技術(shù)摘要,對有可能引起沖突的控制數(shù)據(jù)應(yīng)提前協(xié)商現(xiàn)場解決。設(shè)計師可能會有沒有預(yù)想到的控制數(shù)據(jù),現(xiàn)場管理人員隨時提高警惕隨時應(yīng)變,防備事到臨頭措手不及,影響施工。加強與其它專業(yè)施工技術(shù)負責(zé)人的溝通,對方的變更、變化意向做到心里有數(shù)。在建設(shè)單位許可及保證我公司商業(yè)秘密得到保護的情況下,開放性的管理施工和數(shù)據(jù),要讓其他專業(yè)施工單位了解我方自身的施工意圖、動向、目前現(xiàn)場情況,主動向有關(guān)施工單位交代我方情況以避免對方在不了解情況下造成交叉中的失誤。成品保護及安全組織1)本工程穿叉施工頻繁程度,施工人員密集,成品保護工程將是一個艱巨的任務(wù)。2)抓好安全防護工作。安全人員和現(xiàn)場保安流動24小時全天到處巡視。第三節(jié)、施工進度滯后應(yīng)急措施通過檢查分析,如果發(fā)現(xiàn)原進度計劃不能適應(yīng)實際情況時,為了確保進度控制目標的實現(xiàn),采取必要的應(yīng)急措施。一、調(diào)整工藝方法組織搭接作業(yè)或平行作業(yè);壓縮關(guān)鍵工序的持續(xù)時間,這一方法不改變工作之間的先后順序關(guān)系,通過縮短關(guān)鍵路線上工作的持續(xù)時間來縮短工期。二、組織措施調(diào)整施工工作面,組織更多的施工隊伍;調(diào)整每天的施工工作時間,必要時采用三班制;調(diào)整機械設(shè)備、物資的投入。三、技術(shù)措施改進施工工藝和施工技術(shù),縮短工藝技術(shù)間隔時間。采用更先進的施工方法和方案。采用更先進的施工機械設(shè)備,提高勞動生產(chǎn)效率。四、經(jīng)濟措施:實行包干獎勵,完善激勵機制。第五章 擬投入的施工機械設(shè)備第一節(jié)、機械、機具設(shè)備安排一、機械設(shè)備我公司確保投入的施工機械設(shè)備能滿足施工現(xiàn)場要求,且派專業(yè)管理及維修人員進駐現(xiàn)場。二、施工用小型設(shè)備按照招標文件提出的施工內(nèi)容,配備足夠數(shù)量的幕墻施工用的小型機械??紤]到工期、工程質(zhì)量及施工現(xiàn)場場地緊張狀況及本工程施工現(xiàn)場周圍環(huán)境,施工時間控制及施工噪音管理將成為施工的重點,屆時我們將能夠在加工廠完成的加工任務(wù),大部分安排在加工廠內(nèi),施工現(xiàn)場只安排極少量的修補及組裝工作,組裝工作在安裝工作面完成。現(xiàn)場主要配備一些臨時修補鋼構(gòu)件加工和一些打孔、連接等小型機械,并做到:進場后各種機具必須經(jīng)檢驗合格,履行驗收手續(xù)后方可使用。小型機械由專業(yè)人員使用操作,按操作規(guī)程使用,并負責(zé)維護保養(yǎng)。建立機具、設(shè)備安全操作制度,并將安全操作制度牌掛在機具明顯位置處,做到有標識、有制度、有專人負責(zé)。機具、設(shè)備的安全防護裝置必須按規(guī)定要求配備,且齊全、完好、安全有效并達到環(huán)保要求。戶外設(shè)置的機具、設(shè)備應(yīng)有防雨、防砸等防護措施。機械設(shè)備應(yīng)定期進行檢查,并在每日上班前進行普檢,保證施工時不會出現(xiàn)保障或安全問題。機械設(shè)備上配卡片,注明機械名稱及單位名稱,并有操作規(guī)程。三、機械設(shè)備進退場計劃機械設(shè)備進場計劃安排原則是:三軍未發(fā),糧草先行。即在施工準備階段進行,確保安裝前各種手續(xù)及調(diào)試合格就位,并達到正常使用。機械設(shè)備的退場原則:在工程四方驗收即設(shè)計、甲方、甲方、質(zhì)量監(jiān)督站驗收合格后,辦理退場手續(xù)后,即進行設(shè)備退場工作,做到工完場清。四、施工過程中設(shè)備的調(diào)配計劃本次提供的《施工現(xiàn)場專用機械(工具)設(shè)備表》,是根據(jù)此次招標文件配備的。在實際施工中會發(fā)生一些變化,如工程量增減、施工項目增減以及工期變化等各方面因素變化,可能出現(xiàn)設(shè)備配置或數(shù)量不能滿足加工及安裝要求,因此,本設(shè)備配備計劃將實行動態(tài)管理,在施工整個過程中,將隨現(xiàn)場安裝進度,隨時進行調(diào)整,并納入項目日常會議議題,與進度計劃同步進行管理,隨時增減,同時設(shè)備的增減報甲方及甲方批準并備案,做好進退場各種手續(xù)。第二節(jié)、擬投入的施工機械設(shè)備表序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位1電動圓鋸牧田5900B型3日本2015年良好室外2電動刨MOD28235日本2015年良好室外3電動自攻螺釘鉆FDSA5深圳2015年良好室外4電動剪板機2進口2017年良好室外5手電鉆MOD201106上海2017年良好室外6沖擊鉆GSB202(20㎜)博士6上海2016年良好室外7手提界機CM4SA22日本2016年良好室外8型材切割機牧田JIG3551日本2013年良好室外9手提切割機牧田C73日本2015年良好室外10大鑼機MODS0062日本2005年10良好室外11電焊機10X6140A3國產(chǎn)2016年50良好室外12臺鉆ST16A4江蘇2015年良好室外13氬弧焊機WSM1602廣州2016年24良好室外14積疏機牧田MOD101601日本2014年30良好室外15氣動自攻螺釘鉆303型10國產(chǎn)2016年-良好室外16雙頭切割鋸床KT-3831廣州2010年5良好室外17轆骨機LB120R1上海2013年2良好室外18接邊機-1上海2015年24良好室外19機械壓接器10-701廣州2016年2良好室外20液壓接器STQ2B16-2401廣州2016年良好室外21手提沙輪機博士3上海2017年良好室外22兆歐表ZC72500型5上海2014年良好室外23電流表MG28型5上海2014年良好室外24萬能表MF14型8北京2014年良好室外25接地電阻表ZC-83上海2015年良好室外26液壓式撞角機-2上海2016年良好室外27電纜施工工具50m5上海2017年良好室外28成套內(nèi)六角扳手312㎜5杭州2017年良好室外29長城組合工具包126件5河北2016年良好室外30鋼板尺600mm、1m10廣州2017年良好室外31塞尺~10上海2017年良好室外32鉛靠尺2m10上海2017年良好室外33水平尺600mm ~800mm10上海2017年良好室外34清洗機2國產(chǎn)2017年良好室外35吊車3國產(chǎn)2009年良好室外36電腦PIII-7332戴爾2014年良好辦公室37打印機EPSON2佳能2017年良好辦公室38對講機20國產(chǎn)新購置辦公室39傳真機1兄弟2017年良好辦公室40復(fù)印機1夏普2017年良好辦公室第三節(jié)、專用加工機械設(shè)備表序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地額定功率KW1數(shù)控雙頭切割機床DG244/02+E2551德國葉魯82數(shù)控多功能型型材加工機床SBZ136/011德國葉魯203數(shù)控多功能型材加工機床SBZ140/011德國葉魯
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