【正文】 專人每天進(jìn)行檢查或派人員駐現(xiàn)場督陣。責(zé)任工程師要經(jīng)常到現(xiàn)場查看施工項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度情況，從而保證經(jīng)常地、定期地準(zhǔn)確掌握施工項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度。通過比較實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度得出結(jié)果，按照檢查報(bào)告制度規(guī)定，形成進(jìn)度控制報(bào)告向有關(guān)主管人員和部門匯報(bào)。進(jìn)度控制報(bào)告內(nèi)容主要包括：項(xiàng)目整體進(jìn)度狀況、過程管理狀況、實(shí)際進(jìn)度狀況。項(xiàng)目施工進(jìn)度、形象進(jìn)度的簡要說明。施工圖紙及技術(shù)確認(rèn)的進(jìn)度狀況。材料、設(shè)備、配套供應(yīng)狀況。勞務(wù)記錄及預(yù)測狀況。日歷計(jì)劃的倒計(jì)時(shí)。對(duì)建設(shè)單位和施工者的變更指令等。其它影響施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的因素。四、工作例會(huì)及工程記錄制度及時(shí)參加建設(shè)單位每周召集的工作例會(huì)，上報(bào)一周來的工程進(jìn)度、質(zhì)量和相互配合情況及存在的問題；同時(shí)提供給建設(shè)單位能夠充分說明工程現(xiàn)場情況的彩色照片作為工程記錄。項(xiàng)目部內(nèi)部每周召開周計(jì)劃實(shí)施工作會(huì)議；下達(dá)周的工作計(jì)劃。定期召開周計(jì)劃完成檢查會(huì)議。落實(shí)本周工作完成情況。每周一召開周計(jì)劃工作布置會(huì)議，布置本周工作計(jì)劃。每周五召開計(jì)劃完成落實(shí)會(huì)議，落實(shí)本周工作完成情況；同時(shí)邀請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理、各勞務(wù)隊(duì)伍有關(guān)責(zé)任人員，協(xié)調(diào)計(jì)劃實(shí)施中遇到的具體問題，平衡新的計(jì)劃，由項(xiàng)目經(jīng)理主持會(huì)議。項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工總計(jì)劃排定專業(yè)施工分部計(jì)劃，并在此基礎(chǔ)上排定周度施工作業(yè)計(jì)劃，每周五上報(bào)并討論制定下周施工作業(yè)計(jì)劃。主管責(zé)任工程師將周作業(yè)計(jì)劃分解，制定下一個(gè)工作日作業(yè)計(jì)劃，主管負(fù)責(zé)人根據(jù)優(yōu)先作業(yè)原則和避免交叉作業(yè)原則審核后批準(zhǔn)，于每日工作例會(huì)宣布。每日下午5 時(shí)例會(huì)是項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施施工計(jì)劃管理主要手段。為確保提高現(xiàn)場總體協(xié)調(diào)水平和實(shí)施作業(yè)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，以下人員必須參加會(huì)議：各專業(yè)責(zé)任工程師、質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任工程師、安全監(jiān)督責(zé)任工程師、物資責(zé)任工程師、保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目現(xiàn)場經(jīng)理、主任工程師、各勞務(wù)隊(duì)伍現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人，每次會(huì)議議定內(nèi)容做書面記錄，與會(huì)人員簽字認(rèn)可，并下發(fā)至有關(guān)部門依照?qǐng)?zhí)行，資料存檔，會(huì)議主要內(nèi)容如下：各責(zé)任工程師匯報(bào)當(dāng)日計(jì)劃實(shí)施情況及出現(xiàn)的問題；項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)當(dāng)日情況進(jìn)行裁決和確定處理措施，并發(fā)布必要指示。進(jìn)度計(jì)劃保證措施只有通過層層落實(shí)責(zé)任制、做好各項(xiàng)調(diào)度、信息反饋、工作例會(huì)和運(yùn)行必要的計(jì)劃工作體系，掌握計(jì)劃管理環(huán)節(jié)，了解工作計(jì)劃的關(guān)系才能使計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)，但還應(yīng)遵循以下原則：1）做好綜合平衡，保持生產(chǎn)管理活動(dòng)步調(diào)一致。2）使計(jì)劃建立在可靠的各專業(yè)各控制點(diǎn)的基礎(chǔ)之上。五、調(diào)整和完善計(jì)劃制定詳細(xì)的各施工段，包含各工種、各作業(yè)層的計(jì)劃，及時(shí)總結(jié)，及時(shí)分析，不斷調(diào)整和完善計(jì)劃。制定涵蓋整個(gè)工程各項(xiàng)內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，明確各主導(dǎo)工序的完成時(shí)間，從總體上把握工程的進(jìn)度。將整體工程按樓層劃分施工流水段，規(guī)定各施工流水段的完成時(shí)間，并針對(duì)各施區(qū)域的特點(diǎn)，按專業(yè)工種制定詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃。嚴(yán)格按照計(jì)劃安排生產(chǎn)并隨時(shí)檢查進(jìn)展情況。每周定時(shí)召開項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)，對(duì)一周的生產(chǎn)情況進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)，對(duì)進(jìn)度的完成情況進(jìn)行綜合分析，找出原因并針對(duì)情況整改。根據(jù)工程的實(shí)際情況不斷調(diào)整和完善各層次計(jì)劃，使計(jì)劃能切實(shí)指導(dǎo)施工的開展。定期對(duì)工人進(jìn)行工期教育，強(qiáng)化現(xiàn)場施工人員的時(shí)間觀念。靈活機(jī)動(dòng)的安排人力，采取陣地戰(zhàn)與游擊戰(zhàn)相結(jié)合的策略指導(dǎo)施工。劃分施工流水段，采取分片包干的辦法組織施工，不給后續(xù)工序留尾巴。安排加班，使工程自始至終處于高峰作業(yè)期間。六、加強(qiáng)施工隊(duì)伍的力量公司安排曾施工過同類工程經(jīng)驗(yàn)的壹級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，并配備具有同類工程施工豐富經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍，保證工程質(zhì)量，保證施工工期。規(guī)定節(jié)假日期間堅(jiān)持施工，不放假，高峰期間實(shí)行三班制交替連續(xù)施工，保證工期，確保按時(shí)完成。增加勞動(dòng)力，提高勞動(dòng)效率，同時(shí)抓前期技術(shù)準(zhǔn)備，讓每一區(qū)域的施工員明確該區(qū)域整個(gè)施工流程，消除工人不明確任務(wù)而帶來的“窩工”、“返工”現(xiàn)象，保證整個(gè)施工有條不紊地進(jìn)行，確保工期按時(shí)完成。在施工中減少不必要的延續(xù)工序，壓縮重合可并列工序，從密切有關(guān)方配合中求效率，確保工期如期完成?？刂脐P(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，施工期間，項(xiàng)目部將進(jìn)一步深化進(jìn)度計(jì)劃，重點(diǎn)排出關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，排出影響落實(shí)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的因素，提出針對(duì)性措施，并規(guī)定最終落實(shí)的上下期限，每周排周計(jì)劃。確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的落實(shí)，從而保證整個(gè)工程進(jìn)度的落實(shí)。七、計(jì)算機(jī)輔助管理措施對(duì)本工程的重要性、特殊性，我公司將配備專人專機(jī)對(duì)工程上的各項(xiàng)管理、溝通進(jìn)行輔助。其措施如下：采用先進(jìn)的項(xiàng)目管理軟件，針對(duì)本項(xiàng)目建立專門的項(xiàng)目管理平臺(tái)，從而有效的幫助管理層安排有效的生產(chǎn)計(jì)劃、工作安排、合理的資源調(diào)配及項(xiàng)目進(jìn)程中的各個(gè)階段的進(jìn)度分析和費(fèi)用分析，并能管理項(xiàng)目中繁多的文件及文檔，使人員之間的交流和聯(lián)系更加及時(shí)、方便、準(zhǔn)確，避免不必要的成本浪費(fèi)，提高整個(gè)項(xiàng)目的可控性和透明度。采用便攜式手提電腦與數(shù)碼相機(jī)相結(jié)合及無線上網(wǎng)的方式，并通過微信平臺(tái)將工地現(xiàn)場情況及總體規(guī)劃上傳給公司總部，便于公司高層領(lǐng)導(dǎo)及高級(jí)工程師對(duì)施工中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)，在第一時(shí)間進(jìn)行協(xié)商解決，確保施工過程中的問題得到及時(shí)、有效的處理。采用上述相同的計(jì)算機(jī)輔助管理方式，對(duì)于施工現(xiàn)場臨時(shí)確定或變更的材料尺寸及時(shí)與材料供應(yīng)商進(jìn)行溝通，保證材料加工的準(zhǔn)確性?，F(xiàn)場施工過程中，對(duì)于建設(shè)單位、監(jiān)理等單位提出的問題及需協(xié)調(diào)的內(nèi)容，通過計(jì)算機(jī)輔助分門別類地整理，根據(jù)問題的輕重緩急逐一有序地進(jìn)行解決?，F(xiàn)場設(shè)計(jì)變更也可通過駐地設(shè)計(jì)師進(jìn)行現(xiàn)場電腦繪制，及時(shí)準(zhǔn)確地將具體節(jié)點(diǎn)的施工圖式及方案下發(fā)到班組長及技術(shù)施工人員手中，便于及時(shí)的開展細(xì)部施工。對(duì)于部分重點(diǎn)材料的下料、清點(diǎn)，也可采取手算與機(jī)算結(jié)合的方式，得到的結(jié)果相互復(fù)核，避免造成不必要的浪費(fèi)。八、配合其他工程進(jìn)度保證措施項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)隱蔽工程的完成的具體情況，及時(shí)調(diào)整各專業(yè)密切配合，加強(qiáng)管理，完善隱蔽工程，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)整改。施工交叉點(diǎn)的技術(shù)配合，在施工現(xiàn)場技術(shù)交底的時(shí)候著重注意，施工交叉點(diǎn)的配合，在技術(shù)交底中提出具體措施，以免交叉沖突。收集完整的其他工程施工資料，做好技術(shù)摘要，對(duì)有可能引起沖突的控制數(shù)據(jù)應(yīng)提前協(xié)商現(xiàn)場解決。設(shè)計(jì)師可能會(huì)有沒有預(yù)想到的控制數(shù)據(jù)，現(xiàn)場管理人員隨時(shí)提高警惕隨時(shí)應(yīng)變，防備事到臨頭措手不及，影響施工。加強(qiáng)與其它專業(yè)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人的溝通，對(duì)方的變更、變化意向做到心里有數(shù)。在建設(shè)單位許可及保證我公司商業(yè)秘密得到保護(hù)的情況下，開放性的管理施工和數(shù)據(jù)，要讓其他專業(yè)施工單位了解我方自身的施工意圖、動(dòng)向、目前現(xiàn)場情況，主動(dòng)向有關(guān)施工單位交代我方情況以避免對(duì)方在不了解情況下造成交叉中的失誤。成品保護(hù)及安全組織1）本工程穿叉施工頻繁程度，施工人員密集，成品保護(hù)工程將是一個(gè)艱巨的任務(wù)。2）抓好安全防護(hù)工作。安全人員和現(xiàn)場保安流動(dòng)24小時(shí)全天到處巡視。第三節(jié)、施工進(jìn)度滯后應(yīng)急措施通過檢查分析，如果發(fā)現(xiàn)原進(jìn)度計(jì)劃不能適應(yīng)實(shí)際情況時(shí)，為了確保進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，采取必要的應(yīng)急措施。一、調(diào)整工藝方法組織搭接作業(yè)或平行作業(yè)；壓縮關(guān)鍵工序的持續(xù)時(shí)間，這一方法不改變工作之間的先后順序關(guān)系，通過縮短關(guān)鍵路線上工作的持續(xù)時(shí)間來縮短工期。二、組織措施調(diào)整施工工作面，組織更多的施工隊(duì)伍；調(diào)整每天的施工工作時(shí)間，必要時(shí)采用三班制；調(diào)整機(jī)械設(shè)備、物資的投入。三、技術(shù)措施改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)，縮短工藝技術(shù)間隔時(shí)間。采用更先進(jìn)的施工方法和方案。采用更先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率。四、經(jīng)濟(jì)措施：實(shí)行包干獎(jiǎng)勵(lì)，完善激勵(lì)機(jī)制。第五章 擬投入的施工機(jī)械設(shè)備第一節(jié)、機(jī)械、機(jī)具設(shè)備安排一、機(jī)械設(shè)備我公司確保投入的施工機(jī)械設(shè)備能滿足施工現(xiàn)場要求，且派專業(yè)管理及維修人員進(jìn)駐現(xiàn)場。二、施工用小型設(shè)備按照招標(biāo)文件提出的施工內(nèi)容，配備足夠數(shù)量的幕墻施工用的小型機(jī)械?？紤]到工期、工程質(zhì)量及施工現(xiàn)場場地緊張狀況及本工程施工現(xiàn)場周圍環(huán)境，施工時(shí)間控制及施工噪音管理將成為施工的重點(diǎn)，屆時(shí)我們將能夠在加工廠完成的加工任務(wù)，大部分安排在加工廠內(nèi)，施工現(xiàn)場只安排極少量的修補(bǔ)及組裝工作，組裝工作在安裝工作面完成?，F(xiàn)場主要配備一些臨時(shí)修補(bǔ)鋼構(gòu)件加工和一些打孔、連接等小型機(jī)械，并做到：進(jìn)場后各種機(jī)具必須經(jīng)檢驗(yàn)合格，履行驗(yàn)收手續(xù)后方可使用。小型機(jī)械由專業(yè)人員使用操作，按操作規(guī)程使用，并負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)。建立機(jī)具、設(shè)備安全操作制度，并將安全操作制度牌掛在機(jī)具明顯位置處，做到有標(biāo)識(shí)、有制度、有專人負(fù)責(zé)。機(jī)具、設(shè)備的安全防護(hù)裝置必須按規(guī)定要求配備，且齊全、完好、安全有效并達(dá)到環(huán)保要求。戶外設(shè)置的機(jī)具、設(shè)備應(yīng)有防雨、防砸等防護(hù)措施。機(jī)械設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢查，并在每日上班前進(jìn)行普檢，保證施工時(shí)不會(huì)出現(xiàn)保障或安全問題。機(jī)械設(shè)備上配卡片，注明機(jī)械名稱及單位名稱，并有操作規(guī)程。三、機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場計(jì)劃機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃安排原則是：三軍未發(fā)，糧草先行。即在施工準(zhǔn)備階段進(jìn)行，確保安裝前各種手續(xù)及調(diào)試合格就位，并達(dá)到正常使用。機(jī)械設(shè)備的退場原則：在工程四方驗(yàn)收即設(shè)計(jì)、甲方、甲方、質(zhì)量監(jiān)督站驗(yàn)收合格后，辦理退場手續(xù)后，即進(jìn)行設(shè)備退場工作，做到工完場清。四、施工過程中設(shè)備的調(diào)配計(jì)劃本次提供的《施工現(xiàn)場專用機(jī)械（工具）設(shè)備表》，是根據(jù)此次招標(biāo)文件配備的。在實(shí)際施工中會(huì)發(fā)生一些變化，如工程量增減、施工項(xiàng)目增減以及工期變化等各方面因素變化，可能出現(xiàn)設(shè)備配置或數(shù)量不能滿足加工及安裝要求，因此，本設(shè)備配備計(jì)劃將實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，在施工整個(gè)過程中，將隨現(xiàn)場安裝進(jìn)度，隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整，并納入項(xiàng)目日常會(huì)議議題，與進(jìn)度計(jì)劃同步進(jìn)行管理，隨時(shí)增減，同時(shí)設(shè)備的增減報(bào)甲方及甲方批準(zhǔn)并備案，做好進(jìn)退場各種手續(xù)。第二節(jié)、擬投入的施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位1電動(dòng)圓鋸牧田5900B型3日本2015年良好室外2電動(dòng)刨M(fèi)OD28235日本2015年良好室外3電動(dòng)自攻螺釘鉆FDSA5深圳2015年良好室外4電動(dòng)剪板機(jī)2進(jìn)口2017年良好室外5手電鉆MOD201106上海2017年良好室外6沖擊鉆GSB202（20㎜）博士6上海2016年良好室外7手提界機(jī)CM4SA22日本2016年良好室外8型材切割機(jī)牧田JIG3551日本2013年良好室外9手提切割機(jī)牧田C73日本2015年良好室外10大鑼機(jī)MODS0062日本2005年10良好室外11電焊機(jī)10X6140A3國產(chǎn)2016年50良好室外12臺(tái)鉆ST16A4江蘇2015年良好室外13氬弧焊機(jī)WSM1602廣州2016年24良好室外14積疏機(jī)牧田MOD101601日本2014年30良好室外15氣動(dòng)自攻螺釘鉆303型10國產(chǎn)2016年－良好室外16雙頭切割鋸床KT－3831廣州2010年5良好室外17轆骨機(jī)LB120R1上海2013年2良好室外18接邊機(jī)－1上海2015年24良好室外19機(jī)械壓接器10－701廣州2016年2良好室外20液壓接器STQ2B16－2401廣州2016年良好室外21手提沙輪機(jī)博士3上海2017年良好室外22兆歐表ZC72500型5上海2014年良好室外23電流表MG28型5上海2014年良好室外24萬能表MF14型8北京2014年良好室外25接地電阻表ZC－83上海2015年良好室外26液壓式撞角機(jī)－2上海2016年良好室外27電纜施工工具50m5上海2017年良好室外28成套內(nèi)六角扳手312㎜5杭州2017年良好室外29長城組合工具包126件5河北2016年良好室外30鋼板尺600mm、1m10廣州2017年良好室外31塞尺~10上海2017年良好室外32鉛靠尺2m10上海2017年良好室外33水平尺600mm ~800mm10上海2017年良好室外34清洗機(jī)2國產(chǎn)2017年良好室外35吊車3國產(chǎn)2009年良好室外36電腦PIII－7332戴爾2014年良好辦公室37打印機(jī)EPSON2佳能2017年良好辦公室38對(duì)講機(jī)20國產(chǎn)新購置辦公室39傳真機(jī)1兄弟2017年良好辦公室40復(fù)印機(jī)1夏普2017年良好辦公室第三節(jié)、專用加工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地額定功率KW1數(shù)控雙頭切割機(jī)床DG244/02+E2551德國葉魯82數(shù)控多功能型型材加工機(jī)床SBZ136／011德國葉魯203數(shù)控多功能型材加工機(jī)床SBZ140／011德國葉魯