【正文】 對違章指揮、違章作業(yè)事件,對造成不安全隱患或出現(xiàn)的安全事故的單位和個人進行通報批評和罰款處理?,每周對工地安全情況進行一次檢查,并做好檢查記錄?,各類檢查與勞動競賽和月綜合評比檢查相結合?,根據(jù)檢查情況對講法的單位、金額當場宣布,及時兌現(xiàn)?第九章 確保文明施工的技術組織措施一、制定文明施工管理制度根據(jù)招標文件及業(yè)主的有關要求，結合本工程施工特點，本投標人特制定出適合本工程的文明施工管理制度，力爭在文明施工中再創(chuàng)佳績。二、文明施工管理體系見附件五三、文明施工保證措施現(xiàn)場文明施工措施，施工現(xiàn)場布置合理有序。、料具和施工材料堆放整齊，工地生活設施清潔文明；工地現(xiàn)場開展以創(chuàng)建文明工地為主的思想政治工作。，對施工便道要經(jīng)常灑水，防止塵土飛揚并做好施工用水的處理工作。，對保持好的施工組獎勵，對不好的施工組進行處罰。、環(huán)保等部門協(xié)作共同抓好環(huán)保工作。，積極推進兩個文明建設。；排水溝、排水設施通暢；現(xiàn)場運輸?shù)缆酚不幚?，保持平整堅實、暢通、現(xiàn)場設置良好的排水措施，在大門口設置車輛清洗池，對出場車輛進行清洗，以防塵土、泥漿被帶到場外；保護原有綠化苗木。，施工垃圾、生活垃圾應分類存放。施工垃圾必須采用相應容器或管道運輸。，符合要求，不得妨礙施工交通和場容。施工現(xiàn)場的材料保管，要依據(jù)材料性能采取必要的防雨、防潮、防曬、防凍、防水、防爆、防損壞措施。貴重、易燃等特殊物品要及時入庫，專庫專管，加設明顯標志，并建立嚴格的領退料手續(xù)，搞好限額領料工作，嚴格執(zhí)行材料節(jié)獎超罰制度。辦公及生活區(qū)衛(wèi)生、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設置，保持安全距離。，不食用生水，茶水桶內部清潔無垢。、現(xiàn)場宿舍實行衛(wèi)生值制度，保持辦公室和宿舍等處的室內環(huán)境整潔衛(wèi)生，做到無痰跡，煙頭紙屑等，要符合衛(wèi)生和安全要求。、工作服、鞋等應定點集中擺放，保持整潔，床下不得隨意堆放雜物。，工作臺和地無油膩。食物存放配備冰箱和熟食罩，生熟分開，專人管理，保清潔衛(wèi)生。炊事人員持健康合格證并經(jīng)培訓上崗。食堂一切用具，用后洗凈，不得有污垢、霉變物。定期進行消毒、防塵、滅蠅、滅鼠活動。食堂應有加蓋的泔水桶或垃圾袋。，每天清潔，保持整潔。廁所內定期下藥，殺毒，并做好記錄。，醫(yī)務人員每周一次巡視工地，做好季節(jié)性防病衛(wèi)生宣傳工作。，做好記錄，高溫季節(jié)經(jīng)常到食堂驗收食品，防止食物中毒。生活垃圾定期清除、外運并妥善處理。，符合消防要求。文明施工內業(yè)資料，做好相應的內業(yè)資料。如文明施工基礎資料及施工許可證的記錄、申報、保管工作。、表。，檢查前期文明施工情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并做好記錄。第十章 確保工期的技術組織措施第一節(jié)、施工進度目標本工程進度計劃總工期充分響應工程招標文件,按照招標文件要求,確保在40天內完成本工程范圍內的所有施工任務?第二節(jié)、施工進度計劃進度計劃表說明,我們針對整體工程以及各個施工內容進行進度計劃的安排?由于對于現(xiàn)場臨時建筑的進度安排無法掌握,我們的進度計劃是按照和臨時建筑沒有發(fā)生沖突的情況下進行的?,顧全大局按照業(yè)主的要求完成各個階段性的工期要求,并積極采取各種措施,確保工期的同時提供優(yōu)質的工程和良好的效果?下面是總進度計劃表和各個施工內容的進度計劃?施工進度計劃的管理,進場后及時與甲方、監(jiān)理及其它施工單位進行溝通,調整總體進度計劃,保證計劃的可實施性?每天上報進度實施情況及勞動力、機械在場情況,使甲方、監(jiān)理充分了解施工狀況,保證信息充分溝通,使現(xiàn)場進度處于受控狀態(tài)?根據(jù)現(xiàn)場的具體情況,每月25日前制定下個月的施工進度計劃,在保證總體工期的前提下,對具體的各分項工程的工期進行調整?此項工作須及時通報業(yè)主認可,以確保業(yè)主對當前工程的進度情況和下一步工作的重點有清晰的了解?第三節(jié)、組織管理保證措施配備強有力的項目領導班子,我司擬派具有豐富綠化工程施工經(jīng)驗的人員擔任項目經(jīng)理,在項目經(jīng)理統(tǒng)一領導下,項目生產(chǎn)負責人、各施工隊長為確保工期直接責任人?項目各專業(yè)工程師負責本項目施工進度監(jiān)察、協(xié)調工作?項目部實行分工負責制,各職能部門進行目標管理,建立嚴格的獎懲制度,圍繞總工期制定階段工作計劃,并逐月檢查落實,實施獎懲,以保證各項目標按期完成?項目部施工技術人員深入工程第一線,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,調解各施工隊在場地、機械、材料使用方面的矛盾,充分協(xié)調隊與隊之間,施工隊同項目各業(yè)務人員之間的關系,保證施工順利進行?建立每周工程例會制度,及時研究解決影響工期的重點、難點問題?在規(guī)劃時序內,做好各項施工準備工作,盡快轉入施工工序,施工準備的重點是落實土源、落實苗源、按計劃配備資源?實行管理目標考核獎懲制,開展勞動競賽,樹立先進典型,調動全員勞動熱情?加強伙食管理和衛(wèi)生防疫工作,確保全員出勤率?后勤方面除做好員工的食宿安排外,還要定期進行衛(wèi)生檢查和防疫工作,保證員工的身體健康,提高戰(zhàn)斗力?加強對交通班車的管理和調度,確保上下班人員準時、安全、正點到達預定地點?第四節(jié)、資源保證措施施工機械保證充分考慮施工工期和施工土方、苗木、材料的運輸量,在充分利用自有機械的基礎上,協(xié)調公司設備運輸部門和機械租賃部門,選用適合本工程的配套施工機械,合理調配各種機械的搭配數(shù)量,充分發(fā)揮機械的工作效率,同時為保證工期適時加大施工機械的配備數(shù)量?機械設備部門正確地選購和調遣機械設備,為本工程提供最適宜的技術裝備；加強機械設備的維護,維修和保養(yǎng),保證設備經(jīng)常處于良好的技術狀態(tài),建立正常的施工程序,均衡生產(chǎn),創(chuàng)造有利條件,合理地使用機械設備,提高機械設備的使用效率、生產(chǎn)水平和經(jīng)濟效益?人員保證為加快施工進度,組建由高素質的管理人員及專業(yè)技術人員組成的項目經(jīng)理部與招標單位合作,全面負責工程的現(xiàn)場施工?同時給予項目經(jīng)理部最大的授權,以充分發(fā)揮項目經(jīng)理部全體人員的積極性和主觀能動性?在施工人員安排上,首先選取在以往同類工程中表現(xiàn)優(yōu)秀的專業(yè)化施工隊伍,以保證施工隊伍的素質及勞動熟練程度?人員數(shù)量上考慮滿足必要時組織三班倒24小時連續(xù)作業(yè)的要求?材料、苗木供應材料采購部門根據(jù)施工圖工程進度計劃編制該項目所需主要物資用量計劃,分階段列明所需物資的品名、規(guī)格、質量和數(shù)量,并隨時掌握施工材料使用時間的要求以及資源情況,通過申請、訂貨、采購、運輸、儲備等各項工作,保證將材料按質、按量、按時、配套地供應到使用地點,對工程急需的常用材料可以作到24小時隨時供貨?資金保證財務部門根據(jù)工程進度計劃及材料購置計劃繪制資金使用計劃,安排好流動資金,使控制工期的關鍵工序始終有充足的資金供應,保證施工生產(chǎn)連續(xù)進行?第五節(jié)、技術保證措施運用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡技術、系統(tǒng)工程等新技術,選擇最佳施工方案和施工工藝,編制科學、可行的實施性施工組織設計和進度計劃,做到點線明確、輕重分明、施工計劃可靠、資源配置得當,并在施工中積極做好各方面協(xié)調工作,力爭在每個工序開始前把干擾減少到最低程度。實行長計劃、短安排工期控制法,依施工現(xiàn)場實際情況及時調整施工進度?采用計算機軟件進行施工進度的全程跟蹤管理,及時調整施工計劃中工料機的配備情況,力求達到強度均衡、速度均勻、資源利用合理?工程總施工進度計劃內按系統(tǒng)工程,用樹狀結構圖對其分解,直到相對獨立的工作單項?根據(jù)每一工序的工作性質和時間合理安排各工序先后順序,將總工期落實到每月、每日、每個工班,以保證總工期?對單項工程進度按月、旬、周、日建立施工形象監(jiān)控,用圖表直接形象地反映實際進度,狠抓落實,確保施工進度計劃的可行性和必行性? 加強對各專業(yè)施工隊伍的管理,專業(yè)施工進度必須服從總體工程的總體施工進度?加強網(wǎng)絡計劃管理,對施工進度實行有效監(jiān)控,及時調整資源配備,主攻重點、難點并須工程確保分項分部工程按期完工?第六節(jié)、制定反季節(jié)栽植施工預案為使工程順利進行,不誤工期,及時收集氣象信息,搞好夏季施工及安全防護,專人負責已施工段及現(xiàn)場設施的防護,同時備足防風、防雨用品,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,減少對施工的影響?第七節(jié)、抓好質量一次成品率在本工程施工生產(chǎn)組織中,都需要制定嚴格的操作工藝標準和實施細則,認真貫徹落實、狠抓人的質量意識,實現(xiàn)工序質量一次到位,杜絕返工,爭取時間,保證工程按計劃實施?第八節(jié)、安全生產(chǎn)措施保證安全生產(chǎn)是施工工期保障的前提條件,項目專門成立安全文明生產(chǎn)領導小組,由項目經(jīng)理負責牽頭,工程技術部門、安全管理部門負責實施,除對現(xiàn)場的勞務人員進行進場前安全文明生產(chǎn)教育外,還定期對勞務人員進行進場后安全教育,并加強施工現(xiàn)場安全保障的落實,嚴格按照職業(yè)健康安全管理體系文件的要求,積極控制各類危險源,及時整改施工中的不安全因素,消除安全隱患,確保計劃工期的實現(xiàn)?第九節(jié)、外部環(huán)境保證加強外部協(xié)調,改善外部環(huán)境,增強現(xiàn)場調度,減小施工干擾,對周圍生產(chǎn)、辦公、居住、環(huán)衛(wèi)、政府等部門和單位取得聯(lián)系與信任,積極主動作好施工擾民的安撫解釋工作,以取得他們的合作與支持,堅決保證施工時間?施工生產(chǎn)過程中嚴格按照環(huán)境質量體系要求,盡可能減少施工噪聲、施工揚塵、道路遺撒等污染環(huán)境的因素?第十節(jié)、工期調整及追趕措施本工程將嚴格按照雇主批復的施工計劃安排,均衡組織生產(chǎn),但因特殊情況導致再次趕工時,我們將采取如下措施調整和追趕工期,確?？偣て谧罱K實現(xiàn)?挖掘潛力、優(yōu)化施工方案:通過科學分析并結合施工實際情況,挖掘潛力,優(yōu)化施工方案,調整施工工序,使施工作業(yè)更科學、更合理,達到使工期縮短的目的?增加人力、物力、機械和資金的投入,適當增加勞動力,積極做好職工工作,搞好材料、物資儲備,減少節(jié)假日對施工的影響?合理增加施工機械設備、料具的投入,充分發(fā)揮機械化施工的效率?加強施工管理,確保資金更好的用于施工生產(chǎn),保障施工生產(chǎn)順利進行?第十一章 施工現(xiàn)場總平面分布圖第一節(jié)、施工總平面布置依據(jù)本工程施工場地布置的依據(jù)招標文件及圖紙、工期要求、施工進度計劃、現(xiàn)場勘察情況?布置原則本項目現(xiàn)場總平面布置嚴格按照市建筑工地對于安全防護、文明施工以及對臨時設施的要求來布置?考慮安全警示標志、必要的現(xiàn)場圍擋、五板一圖、場容場貌、材料堆放、現(xiàn)場防火以及垃圾清運等多方面問題,現(xiàn)場的鄰舍和臨時用電嚴格執(zhí)行有關規(guī)定?臨時設施的設置考慮對相臨合同段的其它施工單位的影響,施工臨時水、電管線的敷設不要影響其它單位的施工,要與相臨施工單位多協(xié)調配合,保證相互之間基本不影響對方的施工?同時,現(xiàn)場設置的臨時設施要便于裝拆、移動,以便在影響施工時采取措施?根據(jù)現(xiàn)場實際情況,方便現(xiàn)場施工,并按緊湊、合理、實用、符合安全防火、便于管理,并滿足工程有關規(guī)定及文明施工要求的原則進行布置?合理利用場地,方便現(xiàn)場施工,并按節(jié)約、適用、裝拆方便的原則進行設計?其結構形式按本地的氣候、材料和工程的工期長短而定?材料堆放地、機械停放地、生活和辦公區(qū)相互之間分開布置,盡量減少相互影響因素?臨時供水、供電均以滿足需要量、方便使用、安全為布置原則?臨時供水管網(wǎng)布置遵循在保證不間斷供水的情況下,管道鋪設越短越好的原則?動力線路與照明線路分開布設?電源位置考慮在設備集中、負荷最大而輸電距離又最短的地方?配電箱設置在便于操作的地方,并設有防雨、防曬設施?第二節(jié)、辦公室及生活區(qū)的布置我們計劃將辦公區(qū)設置在施工現(xiàn)場甲方指定位置內,計劃生活區(qū)布置在場外。生活區(qū)生活用水20m3/日,生活用電35kw?第三節(jié)、施工圍擋為保證文明施工,現(xiàn)場和其它臨界的區(qū)域使用彩鋼板圍護；施工區(qū)域懸掛施工銘牌、標語；配置廣播設施和噪音監(jiān)測儀、灑水車、污水凈化池等；施工場地進出口位置設洗車臺?為保證安全生產(chǎn),現(xiàn)場道路兩側設置必要的反光桿,基坑、旋臂機械周圍設圍護障,倉庫、機械停放場、生產(chǎn)辦公區(qū)配置干粉滅火器、消防栓、干砂等滅火設施?第四節(jié)、臨時生產(chǎn)設施場內設機械停放區(qū)、材料堆放區(qū)、苗木堆場、廢料堆放區(qū)等? 施工現(xiàn)場平面圖見附件八?第五節(jié)、臨時用電布置總體方案考慮:施工現(xiàn)場均采用TNS三相五線制系統(tǒng),并實行三級配電二級漏電保護,一機、一閘、一保險、一漏電的基本要求?現(xiàn)場設置一個一級配電箱和四個二級配電箱以及三級移動箱若干?保證現(xiàn)場的電力供應,同時配備足夠的自發(fā)電設備,以備急用?電纜根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境條件采用架空或埋地敷設,嚴禁隨意亂拖亂拉?所有電箱均采用BD系列標準型漏電保護箱,嚴禁自制和使用非標電箱,固定安裝電箱均作重復接地,接地電阻R10Ω?大面積集中施工場所采用高架鏑燈照明,局部區(qū)域采用碘鎢燈,危險場所采用安全電壓?施工用電管理:施工前按規(guī)范要求,由電氣工程技術人員編制臨時施工用電組織設計,單獨繪制臨時用電工程圖紙,經(jīng)主管部門批準,作為臨時施工用電依據(jù)?制定有針對性安全技術措施和電氣防火措施,建立和健全有關電氣設備安全操作規(guī)程,電氣安全值班責任制和交接班制度,電氣設備的定期檢查、維修、保養(yǎng)制度等?為確保安全用電,有序地進行安全用電過程管理,施工現(xiàn)場(項目部)還必須建立臨時用電安全技術檔案,其內容應包括全部安全用電資料?第六節(jié)、施工臨時給排水布置施工排水施工期排水總的思路是盡量結合新建雨排水系統(tǒng),按自然分水嶺就近向雨水系統(tǒng)中排放,有困難再引導、恢復?新建道路的排洪溝結合有困難的地方,如排水方向不吻合、時間不允許等,可修建排水明溝(截面300400mm),若排水距離太長或地面積水不能及時排除時,在排水溝中途設置窨井,采用農(nóng)用泵或潛水泵接力排水?生活區(qū)用下水道排水?臨時給水現(xiàn)場項目部辦公區(qū)、現(xiàn)場衛(wèi)生設施及大門處車輛清洗場單獨設置臨時給水管線?按照市建設施工現(xiàn)場的消防防火的有關規(guī)定,本施工現(xiàn)場辦公和生活區(qū)應單獨設置消防供水系統(tǒng)?設臨時消火栓若干處,配備水龍帶和水槍,滿足施工現(xiàn)場消防防火的要求?第七節(jié)、施工通訊項目經(jīng)理部設程控電話、傳真機各一臺,各施工班組駐地均配備移動電話,各值班室均設程控電話一臺,項目部與各施工隊伍項目組辦公室采用電話聯(lián)系,所有管理人員均配備移動電話?業(yè)主辦公室也按照相應標準配備通訊設備,保證聯(lián)系暢通?第八節(jié)、現(xiàn)場形象設計為做到文明施工,保持良好形象,在工程中按照管理手冊的要求,做好施工現(xiàn)場的形象布置,