質量考核與獎懲管理制度-資料下載頁
2024-11-13 00:08本頁面
【導讀】產組織上難以劃分的其它外包單位。出現產品質量事故，由公司質量管理領導小組進行質量事故責任認定后，人事部門以及處罰人。產品與產品合同不符的、發(fā)貨地點不正確的處罰100元。100元以下的處罰責任工程師20元/審核人員10元，100元以上到1000元以下，報總經理核準后，據情處理。處罰50元，造成重大損失的由品質部調查原因報上級主管處理?；蛏a、品質部因延遲或沒傳遞到相關部門造成品質問題，引起客戶重大投訴，使外委外購件流入生產環(huán)節(jié)造成質量事故的處罰50元。員應負有不自檢或自檢不到位責任，處罰20元。20%責任，每批次按損失成本價值的30%處罰。私自藏匿、銷毀報廢品，一經查實，除按所有己產生的成本價。班組長處以20元/批次。任人負責，并處罰金100元。出不合格品，品管處罰50元。按造成經濟損失嚴重程度劃分為4個檔次。失在20200元以上、造成企業(yè)聲譽受損的。事故，按經濟損失總值的10%進行處罰，同時追究部門第一責任者的連帶責任。
【正文】 損失金額巨大，品管部上報上級主管部門另行獎勵。 4）每季度評選 3 名，在產品實現過程中無任何品質異常，并具有很強品質意識和品質責任心，并主動帶領其他員工提高品質意識，由各部門提出，品管部核實后報上級主管部門批準，獎勵 200 元。 5）向品質人員或車間主管舉報他人不安工程或質量要求進行作業(yè)，經確認核實的一次獎勵 30 元。 6）積極向公司提出合理化建立，經過采納，在產品質量提高和材料消耗降低方面有成效的，經確認核實一次獎勵 100500 元。 7）對在質量方面做出突出成績，但不能直接計算其經濟效益的，可視其影響程度大小給予獎勵 1002020 元。 七、附加說明 1） 獎罰金額最低為 10 元。 2） 如處罰條例相互有沖突，按嚴重的條例處理。 3） 品質部保留《品質管理獎懲制度》的解釋權。 6 4） 公司授權品質部開具《品質處罰單》和《品質獎勵申請單》 八、附件 1）《品質處罰單》 2） 《品質獎勵申請單》 （注：《品質管理獎懲制度》由 各部門同意后，報生產辦批準，批準日期為生效日，執(zhí)行中如有爭議，由生產辦裁決，如需修改，報生產 管理部 批準后由品質部執(zhí)行修改） 品質處罰單 注：此處罰單一式四份簽名蓋章后，一聯(lián)：被檢查部門存根，二聯(lián)：上報生產辦，三聯(lián)：簽單部，四聯(lián)：財務部 受罰單位（人員） 懲罰原因 處罰意見 罰款金額（大寫） 罰款單簽發(fā)部門： 年 月 日 受罰部門（人員）： 年 月 日 收款部門： 年 月 日 7 品質獎勵申請單 獎勵項目： 申請部門： 發(fā)現時間： 發(fā)現場所 /部門： 發(fā)現者： 發(fā)現問題： 提出改善對策： 被發(fā)現 /改善部門主管意見 品質部意見： 總經理意見： 結論： 注：此處罰單一式四份簽名蓋章后，一聯(lián)：被檢查部門存根，二聯(lián)：上報生產辦，三聯(lián)：簽單部，四聯(lián)：財務部
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