房地產(chǎn)營銷營銷費(fèi)用管理作業(yè)指引-資料下載頁
2025-11-03 23:47本頁面
【導(dǎo)讀】流程目的保證營銷費(fèi)用劃分標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一；明確營銷費(fèi)用的管理、使用職責(zé)。適用范圍所有在售項目的營銷費(fèi)用管理。營銷策劃部1.負(fù)責(zé)營銷費(fèi)用明細(xì)的編制和執(zhí)行。營銷費(fèi)用按照公司項目的銷售總金額的合理比例計提。促銷及活動包括認(rèn)購活動、開盤活動、促銷活動、客戶活動等。銷售道具包括各種沙盤、照片等各類宣傳制品。樣板間設(shè)計、裝修及飾品包括樣板間家具、飾品、裝修、清潔費(fèi)、水電費(fèi)等各類費(fèi)用?，F(xiàn)場銷售傭金包括銷售代理傭金、銷售傭金等。展銷包括外展、房交會等?？礃墙煌ㄙM(fèi)包括現(xiàn)場看樓產(chǎn)生的交通費(fèi)、車位費(fèi)等。度費(fèi)用計劃》在上月15日前提交營銷策劃部。d)《月度費(fèi)用計劃》不超出《季度費(fèi)用計劃》的要求時由營銷分管領(lǐng)導(dǎo)審批，理部審核，在年末結(jié)合年度營銷總結(jié)向總經(jīng)理進(jìn)行營銷費(fèi)用使用匯報。加，需經(jīng)營銷分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，由總經(jīng)理審批，交財務(wù)管理部、成本管理部備案。用歸類以及主辦人意見。
【正文】 分管領(lǐng)導(dǎo) 審批，并報成本管理部和財務(wù)管理部備案；當(dāng)《月度費(fèi)用計劃》超出《季度費(fèi)用計劃》時，由 營銷分管領(lǐng)導(dǎo) 、 財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo) ，總經(jīng)理審批。 e)公司和部門對營銷費(fèi)用使用情況按照上表進(jìn)行考核，如發(fā)生超支現(xiàn)象須做出說明。 營銷費(fèi)用使用管理職責(zé) 營銷策劃部 按規(guī)定 編制下階段營 銷費(fèi)用計劃，報公司財務(wù)管理部、成本管理部審核，在 年末結(jié)合年度營銷總結(jié)向總經(jīng)理進(jìn)行營銷費(fèi)用使用匯報。 年度營銷費(fèi)用的使用須在年度營銷費(fèi)用計劃內(nèi)執(zhí)行，如發(fā)生超支或 需追加，需 經(jīng) 營銷分管領(lǐng)導(dǎo) 審核 后， 由總經(jīng)理審批， 交財務(wù)管理部、成本 管理部 備案。 營銷費(fèi)用責(zé)任人在報批合同時，需 在合同審批單 中表述清楚合同目的、費(fèi)用歸類以及主辦人意見。 模板 《 營銷 費(fèi)用計劃 表 》
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