售樓處項目經(jīng)理工作手冊-資料下載頁
2024-11-12 22:18本頁面
【導讀】5、與開發(fā)商進行溝通、協(xié)調(diào)；
【正文】 退房、退款簽收單； e、 遺失聲明 （ 4）、簽約： a、 簽約明細表 ； b、 簽約明細本； c、 申請單 ； d、 簽約客戶按揭資料繳交情況確認表。 （ 5） 、 報表： a、 銷售日報表 ； b、 銷售周報； c、 工作 周報表 ； d、 銷售月報表 ； e、 銷售 戶 型情況匯總表 。 15 f、 銷售、簽約情況匯總表； g、 簽約姓名變動情況統(tǒng)計表 。 （ 6）、 銷售人員 用表： a、 銷售人員工作月報表 ； b、 行政文員 考核表 ； c、 置業(yè)顧問 考核表 ； （ 7）、 與開發(fā)商確認 表格： a、 工程變更申請表 ； b、 代理費及策劃費結(jié)算表； c、 按揭資料交接表 ； d、 簽約合同交接表 。 （ 8）、其它： a、 “ ”項目傭金分配明細表 ； 模擬演練 ； 每日工作內(nèi)容、細則 ； （ 1）、 做 好當日工作安排； （ 2）、 檢查案場布置 、衛(wèi)生 情況； （ 3）、 核對當日銷控，安排當日銷控； （ 4）、整理 置業(yè)顧問 及客戶反饋意 見，及時安排應對措施； （ 5）、 每日早會由當日執(zhí)行官主持（安排當日工作及現(xiàn)場 SP 配合）每日晚會由項目經(jīng)理主持（總結(jié)、培訓、解決疑難等） （ 6）、每日及時編制 銷售日報表 ； （ 7）、每筆業(yè)務發(fā)生后，立即登入 認購明細表 ； （ 8）、檢查當日各類報表、并匯總情況編制 報表； （ 9）、嚴格控制各項開支，盡量降低銷售成本 ； 16 每周工作內(nèi)容 ； （ 1）、 每周編制 “ 工作 周報表 ” 向公司匯報； （ 2）、售樓處 舉行 周例會 ，討論本周成交情況及不成交原因，制定下周的 銷售任務 ； （ 3）、 每周編制 銷售 周報表 ， 反映銷售情況 。 每月工作內(nèi)容 （ 1）、 每月月末編制 銷售 月報表 ，反映當月銷售狀況 。 （ 2）、 銷售人員 月底 撰 寫“ 總結(jié) 報告”總結(jié) 本月工作 及下月 業(yè)務開展 計劃 （ 銷售人員工作月報表 ） ； （ 3）、 銷售人員 填寫 “ 置業(yè)顧問 考核表 ” 通過自評及銷售經(jīng)理的考評，反省自己， 改正不足， 再接再勵 ； （ 4）、行政文員填寫“ 行政文員考核表 ”； （ 5）、 傭金分配 計算方法、 （ “ ” 項目傭金分配明細表 ） 。 （ 6）、同開發(fā)商結(jié)算代理費，編制 “代理費 及策劃費 結(jié)算表” 。 三 、年終總結(jié) 。 四 、 項目銷售業(yè)績完成確認書 。 五 、 結(jié)案報告 。17 肚
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