售樓處項(xiàng)目經(jīng)理工作手冊(cè)-資料下載頁(yè)
2025-11-03 22:18本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】5、與開(kāi)發(fā)商進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)；
【正文】 退房、退款簽收單； e、 遺失聲明 （ 4）、簽約： a、 簽約明細(xì)表 ； b、 簽約明細(xì)本； c、 申請(qǐng)單 ； d、 簽約客戶按揭資料繳交情況確認(rèn)表。 （ 5） 、 報(bào)表： a、 銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)表 ； b、 銷(xiāo)售周報(bào)； c、 工作 周報(bào)表 ； d、 銷(xiāo)售月報(bào)表 ； e、 銷(xiāo)售 戶 型情況匯總表 。 15 f、 銷(xiāo)售、簽約情況匯總表； g、 簽約姓名變動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)表 。 （ 6）、 銷(xiāo)售人員 用表： a、 銷(xiāo)售人員工作月報(bào)表 ； b、 行政文員 考核表 ； c、 置業(yè)顧問(wèn) 考核表 ； （ 7）、 與開(kāi)發(fā)商確認(rèn) 表格： a、 工程變更申請(qǐng)表 ； b、 代理費(fèi)及策劃費(fèi)結(jié)算表； c、 按揭資料交接表 ； d、 簽約合同交接表 。 （ 8）、其它： a、 “ ”項(xiàng)目傭金分配明細(xì)表 ； 模擬演練 ； 每日工作內(nèi)容、細(xì)則 ； （ 1）、 做 好當(dāng)日工作安排； （ 2）、 檢查案場(chǎng)布置 、衛(wèi)生 情況； （ 3）、 核對(duì)當(dāng)日銷(xiāo)控，安排當(dāng)日銷(xiāo)控； （ 4）、整理 置業(yè)顧問(wèn) 及客戶反饋意 見(jiàn)，及時(shí)安排應(yīng)對(duì)措施； （ 5）、 每日早會(huì)由當(dāng)日?qǐng)?zhí)行官主持（安排當(dāng)日工作及現(xiàn)場(chǎng) SP 配合）每日晚會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持（總結(jié)、培訓(xùn)、解決疑難等） （ 6）、每日及時(shí)編制 銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)表 ； （ 7）、每筆業(yè)務(wù)發(fā)生后，立即登入 認(rèn)購(gòu)明細(xì)表 ； （ 8）、檢查當(dāng)日各類(lèi)報(bào)表、并匯總情況編制 報(bào)表； （ 9）、嚴(yán)格控制各項(xiàng)開(kāi)支，盡量降低銷(xiāo)售成本 ； 16 每周工作內(nèi)容 ； （ 1）、 每周編制 “ 工作 周報(bào)表 ” 向公司匯報(bào)； （ 2）、售樓處 舉行 周例會(huì) ，討論本周成交情況及不成交原因，制定下周的 銷(xiāo)售任務(wù) ； （ 3）、 每周編制 銷(xiāo)售 周報(bào)表 ， 反映銷(xiāo)售情況 。 每月工作內(nèi)容 （ 1）、 每月月末編制 銷(xiāo)售 月報(bào)表 ，反映當(dāng)月銷(xiāo)售狀況 。 （ 2）、 銷(xiāo)售人員 月底 撰 寫(xiě)“ 總結(jié) 報(bào)告”總結(jié) 本月工作 及下月 業(yè)務(wù)開(kāi)展 計(jì)劃 （ 銷(xiāo)售人員工作月報(bào)表 ） ； （ 3）、 銷(xiāo)售人員 填寫(xiě) “ 置業(yè)顧問(wèn) 考核表 ” 通過(guò)自評(píng)及銷(xiāo)售經(jīng)理的考評(píng)，反省自己， 改正不足， 再接再勵(lì) ； （ 4）、行政文員填寫(xiě)“ 行政文員考核表 ”； （ 5）、 傭金分配 計(jì)算方法、 （ “ ” 項(xiàng)目傭金分配明細(xì)表 ） 。 （ 6）、同開(kāi)發(fā)商結(jié)算代理費(fèi)，編制 “代理費(fèi) 及策劃費(fèi) 結(jié)算表” 。 三 、年終總結(jié) 。 四 、 項(xiàng)目銷(xiāo)售業(yè)績(jī)完成確認(rèn)書(shū) 。 五 、 結(jié)案報(bào)告 。17 肚
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1