本鋼設(shè)備備件處質(zhì)量異議處理管理辦法-資料下載頁
2024-11-12 21:18本頁面
【導(dǎo)讀】使用性能的要求，不斷提高采購質(zhì)量和供貨質(zhì)量。供方負(fù)責(zé)有異議備件整改或提出處理意見。到貨設(shè)備備件出現(xiàn)下列情況，可確定為驗(yàn)收異議。⑴規(guī)格型號與合同約定不符。⑶經(jīng)理化檢驗(yàn)，與合同約定的標(biāo)準(zhǔn)、材質(zhì)不符。⑸各類許可證、合格證等證件不齊全。議信息反饋表》，提交設(shè)備備件處，并保護(hù)好證據(jù)和現(xiàn)場。及時登記備案，移交相關(guān)專業(yè)科室處理。專業(yè)科接收到《設(shè)備備件驗(yàn)收質(zhì)量異議反饋單》后，備備件驗(yàn)收質(zhì)量異議反饋單》一并返回質(zhì)量管理科備案、考核。經(jīng)復(fù)檢合格，辦理驗(yàn)收入。庫手續(xù)，否則不予出具驗(yàn)收手續(xù)。應(yīng)在1個工作日內(nèi)以電話和傳真兩種方式向供方通報異議信息，并將通報時間、內(nèi)容以及信息接收人等做好記錄。供方得到異議通報后，要及時到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行處理。等調(diào)查取證工作。收手續(xù)，經(jīng)雙方簽字或蓋章確認(rèn)后，方可上機(jī)使用。長辦公會同意后由專業(yè)科實(shí)施。內(nèi)向處領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)量管理科報告，并通報供貨商。法》提出處理方案，報處長辦公會批準(zhǔn)。
【正文】 收手續(xù)，經(jīng)雙方簽字或蓋章確認(rèn)后，方可上機(jī)使用。 對 于 無法整改，或整改、更換后仍不能達(dá)到使用要求的設(shè)備備件，由專業(yè)科辦理 退貨、追繳貨款等相關(guān)工作 。 因 設(shè)備備件質(zhì)量 、 交貨期影響生產(chǎn)和工程進(jìn)度造成損失 的 （含異議 處理過 程 發(fā)生的人工費(fèi) 等 ），要提出索賠意見， 經(jīng)處長辦公會同意后 由專業(yè)科實(shí)施。 質(zhì)量異議終結(jié)后，質(zhì)量管理科將處理過程的進(jìn)行整理、建檔。 6. 考核及管理 專業(yè)科 采購 的設(shè)備備件出現(xiàn)質(zhì)量異議 ，應(yīng)在 1 個工作日內(nèi) 向處領(lǐng)導(dǎo) 和 質(zhì)量管理科 報告，并 通報 供貨商 。 專業(yè)科要及時將質(zhì)量異議處理的階段性情況向主管處長匯報。質(zhì)量管理科每月將質(zhì)量異議處理情況總結(jié)上報處領(lǐng)導(dǎo)。 設(shè)備 備件處考核小組按 《 質(zhì)量異議處理流程完成時限跟蹤卡 》 對質(zhì)量科和專業(yè)科進(jìn)行考核。 質(zhì)量管理科對負(fù)有質(zhì)量異議責(zé)任的 供方 按《供方管理辦法 》提出處理方案，報處長辦公會 批準(zhǔn) 。 質(zhì)量管理科建立 、管理 質(zhì)量異議檔案，各專業(yè)科負(fù)責(zé) 管理 本科室的質(zhì)量異議 的記錄 ， 作為 對供方進(jìn)行動態(tài)考 核 和年終評價 的依據(jù) 。 質(zhì)量異議處理管理辦法 6 7. 相關(guān) 記錄 物流中心 設(shè)備備件驗(yàn)收質(zhì)量異議 反饋 單 設(shè)備備件驗(yàn)收質(zhì)量異議處理單 質(zhì)量異議處理流程完成時限跟蹤卡
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