【導(dǎo)讀】主要工程活動的進(jìn)度計劃安排。擬建×××房地產(chǎn)交易市場。工程地址在×××市中區(qū)經(jīng)。七路8號，建設(shè)單位為×××房產(chǎn)管理局，設(shè)計單位為×××建筑設(shè)計研究院，監(jiān)理單位為×××工程建設(shè)監(jiān)理公司質(zhì)量監(jiān)督單位為×××建筑工。程質(zhì)量監(jiān)督站，施工總包由×××（集團(tuán)）有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)，合

　　

【正文】 （ 3）會議紀(jì)要 在整個過程中，可能會發(fā)生會議紀(jì)要 前后矛盾或 后面否定前面的內(nèi)容 等一系列問題，會產(chǎn)生損失。 （ 4） 發(fā)包人資信、資金情況不良 在施工全過程中，可能由于種種原因，發(fā)包人會發(fā)生無法支付款項(xiàng)的時候，會導(dǎo)致停工，窩工，導(dǎo)致工期損失，同時會發(fā)生相應(yīng)的費(fèi)用損失。 與 施工技術(shù)有關(guān)風(fēng)險因素 （ 1）開工令的簽署 在開工前，可能會 因圖紙、開工手續(xù)不全造成工期延誤 。 （ 2） 現(xiàn)場需要降水或存在地下障礙物 在土方開挖時可能由于現(xiàn)場寄存水沒有處理好，導(dǎo)致無法施工。 （ 3） 未按約定時間提供完整施工圖 在開工階段， 施工圖沒有按時完成，造成工期延誤，以及造成 停工、窩工。 （ 4） 未能在施工該工序前 10 天協(xié)調(diào)圖紙問題及協(xié)調(diào)工作 在施工全過程，沒有把時間協(xié)調(diào)好，未能在施工段工序前 10 天協(xié)調(diào)圖紙問題以及協(xié)調(diào)工作。 （ 5） 合同簽定且收到施工圖紙后十天內(nèi)，承包方提供施組設(shè)計和進(jìn)度計劃 山東建筑大學(xué)工程項(xiàng)目管理課程設(shè)計 29 在合同簽訂后，圖紙不全，施組設(shè)計和進(jìn)度計劃編制不合理、滯后，造成工期延誤及停、窩工 （ 6） 承包人在每月考核期內(nèi)未能完成當(dāng)月工程進(jìn)度 在施工的全過程中，由于各種原因，在每月都有可能無法完成每月工程進(jìn)度，為此要支付違約金。 （ 7） 延誤工期，每天按合同價款罰款，且未規(guī)定上限 在施工過程中，可能遇到 的問題。在簽署合同時沒有規(guī)定罰款上限，導(dǎo)致賠付巨額資金。 與 工程材料、周轉(zhuǎn)架料、設(shè)備管理的風(fēng)險因素 （ 1） 發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備因施工圖紙延遲交付造成承包人不能提前準(zhǔn)備施工 在施工全過程都有可能遇到的問題，因此要 承擔(dān)因計劃延遲造成的全部責(zé)任 。 （ 2）甲方供給的材料沒有按時進(jìn)場 在施工全過程中，由于甲方應(yīng)該供應(yīng)的材料沒有入場，導(dǎo)致工期延誤，租賃費(fèi)增加。 （ 3） 甲指分包施工延誤現(xiàn)場進(jìn)度 在施工的全過程中，由于甲方指定的分包商沒有按時入場，導(dǎo)致工期延誤，租賃費(fèi)等增加。 與資金管理有關(guān) 的風(fēng)險因素 （ 1） 發(fā)包人未按合同約定按時支付工程進(jìn)度款 在施工全過程中，由于發(fā)包人沒有按照合同按時支付工程進(jìn)度款，導(dǎo)致施工款項(xiàng)不夠，造成停工進(jìn)而造成窩工現(xiàn)象。 與項(xiàng)目現(xiàn)場施工 有關(guān)的風(fēng)險因素 （ 1） 承包人須負(fù)責(zé)因更正自己不準(zhǔn)確定位或事先未有核實(shí)尺寸或標(biāo)高所引起的錯誤 在施工全過程中， 承包人須負(fù)責(zé)因更正自己不準(zhǔn)確定位或事先未有核實(shí)尺寸或標(biāo)高所引起的錯誤 ，造成工期損失以及費(fèi)用損失。 （ 2） 勞務(wù)隊(duì)伍勞動力不足、勞動力組織不合理或勞動力專業(yè)組織不高 在施工過程中，由于勞動力不足，臨時組建施工隊(duì) ，勞動組織不合理，專業(yè)組織不高造成工期延誤以及所施工的項(xiàng)目質(zhì)量不高，存在安全風(fēng)險。 山東建筑大學(xué)工程項(xiàng)目管理課程設(shè)計 30 （ 3） 大型機(jī)械損壞延誤工期 在施工過程中，大型機(jī)械的連續(xù)使用可能會發(fā)生故障，導(dǎo)致工期的延誤以及停工窩工。 （ 4） 施工質(zhì)量不能滿足創(chuàng)優(yōu)要求 在施工過程中，施工質(zhì)量沒有不能滿足創(chuàng)優(yōu)要求，可能會導(dǎo)致返工，罰款，進(jìn)而導(dǎo)致工期損失和相應(yīng)的費(fèi)用損失。 （ 5） 施工工序安排不合理 在施工的過程中，可能會由于施工工序安排不合理，導(dǎo)致停工窩工，以至工期損失，產(chǎn)生費(fèi)用損失。 （ 6）材料進(jìn)場不及時 在施工的全過程中，我們都可能遇到材料無法按我們要求 的時間按時進(jìn)場，這樣可能會出現(xiàn)停工、窩工，造成工期損失。 （ 7） 天氣變化導(dǎo)致施工不能正常進(jìn)行 在施工的全過程中，因?yàn)樘鞖庾兓瘜?dǎo)致施工不能正常進(jìn)行，從而造成停工、窩工，造成工期損失。 （ 2）風(fēng)險對策表 根據(jù)以上 可能存在的風(fēng)險，特制作風(fēng)險對策表如下： 序號 風(fēng)險因素 發(fā)生時間 可能產(chǎn)生的風(fēng)險 風(fēng)險對策 責(zé)任人 備注 一 與項(xiàng)目整體策劃決策、外部環(huán)境方面的風(fēng) 險因素 1 開工手續(xù)不完 善 開工階段 政府部門 罰款 發(fā)函給發(fā)包人，明確責(zé)任，督促發(fā)包人盡快辦理 項(xiàng)目總工 A、B 山東建筑大學(xué)工程項(xiàng)目管理課程設(shè)計 31 序號 風(fēng)險因素 發(fā)生時間 可能產(chǎn)生的風(fēng)險 風(fēng)險對策 責(zé)任人 備注 2 來往函件、聯(lián)系單等文件的簽署 施工全程 工期及費(fèi)用損失 嚴(yán)格按收發(fā)文規(guī)定執(zhí)行 項(xiàng)目總工 A、B 3 會議紀(jì)要 施工全程 前后矛盾或后面否定前面的內(nèi)容，造成損失 必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理文審 項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工 A、B 4 發(fā)包人資信、資 金情況不良 施工全程 費(fèi)用損失，停工、窩工 及時了解發(fā)包人的資金運(yùn)作情況 項(xiàng)目經(jīng)理 B 二 與施工技術(shù)有關(guān)風(fēng)險因素 1 開工令的簽署 開工 前 因圖紙、開工手續(xù)不全造成工期延誤 在開工令上注明：“請甲方盡快完善開工前的相關(guān)手續(xù)” 項(xiàng)目總工 B 2 現(xiàn)場需要降水或存在地下障礙物 土方開挖 工期延誤 進(jìn)行工期簽證和經(jīng)濟(jì)簽證 項(xiàng)目總工項(xiàng)目預(yù)算 A、 B 3 未按約定時間提供完整施工圖 開工階段 造成工期延誤及停、窩工 對發(fā)包人發(fā)函，提出因此影響工期的天數(shù) 項(xiàng)目總工 A、 B 4 未能在施工該工序前 10 天協(xié)調(diào)圖紙問題及協(xié)調(diào)工作 施工全程 承擔(dān)因此發(fā)生的工程費(fèi)用增加和工期損失 加強(qiáng)看圖，同時盡可能多的以發(fā)函或以會議紀(jì)要的方式明確我方提出的合理化建議 項(xiàng) 目總工 A、 B 5 合同簽定且收到施工圖紙后十天內(nèi)，承包方提供施組設(shè)計和進(jìn)度計劃等 合同簽訂后 圖紙不全，施組設(shè)計和進(jìn)度計劃編制不合理、滯后，造成工期延誤及停、窩工 向發(fā) 包人發(fā)函說明對工程的影響 項(xiàng)目總工 A、 B 6 每月考核期內(nèi)未能完成當(dāng)月工程進(jìn)度 施工全程 支付違約金 謹(jǐn)慎、保守的原則 定每月計劃 總 工生產(chǎn)經(jīng)理 B 山東建筑大學(xué)工程項(xiàng)目管理課程設(shè)計 32 序號 風(fēng)險因素 發(fā)生時間 可能產(chǎn)生的風(fēng)險 風(fēng)險對策 責(zé)任人 備注 7 延誤工期，每天按合同價款罰款，且未規(guī)定上限 施工全程 巨額罰款 在備案合同中明確工期罰款的上限；加強(qiáng)工期簽證工作 項(xiàng)目總工 項(xiàng)目預(yù)算 B 三 與工程材料、周轉(zhuǎn)架料、設(shè)備管理的風(fēng)險因素 1 發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備因施工圖紙延遲交付造成承包人不能提前準(zhǔn)備施工 施工全程 承擔(dān)因計劃延遲造成的全部責(zé)任 向發(fā)包人發(fā)函說明 項(xiàng)目總工 A、 B 2 甲供材料未按計劃進(jìn)場 施工全程 工期延誤、租賃費(fèi)增加 向發(fā)包人發(fā)函說明 項(xiàng)目總工 A、 B 3 甲指分包施工延誤現(xiàn)場進(jìn)度 施工全程 工期延誤、租賃費(fèi)增加 向發(fā)包人發(fā)函說明 項(xiàng)目總工 A、 B 四 與資金管理有關(guān)的風(fēng)險因素 1 發(fā)包人未按合同約定按時支付工程進(jìn)度款 施工全程 停工、窩工 向發(fā)包人發(fā)函 項(xiàng)目財務(wù) A、 B 五 與項(xiàng)目現(xiàn)場施工有關(guān)的風(fēng)險因素 1 承包人須負(fù)責(zé)因更正自己不準(zhǔn)確定位或事先未有核實(shí)尺寸或標(biāo)高所引起的錯誤 施工全程 費(fèi)用及工期損失 加強(qiáng)自身的核查工作，避免造成此類錯誤 生產(chǎn)經(jīng)理 主工長 A、 B 山東建筑大學(xué)工程項(xiàng)目管理課程設(shè)計 33 序號 風(fēng)險因素 發(fā)生時間 可能產(chǎn)生的風(fēng)險 風(fēng)險對策 責(zé)任人 備注 2 勞務(wù)隊(duì)伍勞動力不足、勞動力組織不合理或勞動力專業(yè)組織不高 施工全程 工期損失、工程質(zhì)量不能保證 選擇高效 質(zhì)的勞務(wù)隊(duì)伍，施工過程中加強(qiáng)對勞務(wù)隊(duì)伍的控制和管理。 分公 司、生產(chǎn)經(jīng)理、主工長 A、 B 3 大型機(jī)械損壞延誤工期 施工全程 停工、窩工不能保證 與設(shè)備租賃商合同約定相關(guān)責(zé)任，加強(qiáng)日常對施工機(jī)械的檢查和維護(hù)。 分公司、生產(chǎn)經(jīng)理、機(jī)電工長 A、 B 4 施工質(zhì)量不能滿足創(chuàng)優(yōu)要求 施工全程 返工、合同罰款 加強(qiáng)現(xiàn)場生產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格落實(shí)三級交底和三檢制。 生產(chǎn)經(jīng)理 主工長 質(zhì)檢員 A、 B 5 施工工序安排不合理 施工全程 窩工、工期損失 加強(qiáng)自身管理工作，提前與聯(lián)系各專業(yè)相互協(xié)調(diào)，保證施工工序合理順暢。 生產(chǎn)經(jīng)理 主工長 A、 B 6 材料進(jìn)場不及時 施工全程 窩工、工期損失 加強(qiáng)自身管理工作，提前下料，按時進(jìn)場。 主工長、材料負(fù)責(zé)人 A、 B 7 天氣變化導(dǎo)致施工不能正常進(jìn)行 施工全程 窩工 、工期損失 注意天氣動態(tài)，圖牌預(yù)告 3 天內(nèi)天氣情況，提前安排工序。 生產(chǎn)經(jīng)理 主工長 A、 B