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技術(shù)工人類任職資格管理標準-資料下載頁

2025-11-03 16:48本頁面

【導讀】徐州蘇煤礦山設備制造有限公司蘇煤任職資格量化標準匯編 1 螂肅螞蒆膁肂莁螂肇肁蒃薄羃肁薆螀衿肀芅薃螅聿莈螈肄膈蒀薁羀膇薂螆袆膆莂蕿袂膅蒄裊螈膅薇蚈肆膄芆袃膃荿蚆袈節(jié)蒁袁螄芁薃蚄肅芀芃蕆罿艿蒅螞羅艿薇薅袁羋芇螁螇芇荿薄肅芆蒂蝿羈蒞薄薂袇莄芄螇螃莃莆薀肂莃薈螆肈莂蟻蚈羄莁莀襖袀羇蒃蚇螆羇薅袂肅羆芅蚅羀肅莇袀袆肄葿蚃螂肅螞蒆膁肂莁螂肇肁蒃薄羃肁薆螀衿肀芅薃螅聿莈螈肄膈蒀薁羀膇薂螆袆膆莂蕿袂膅蒄裊螈膅薇蚈肆膄芆袃膃荿蚆袈節(jié)蒁袁螄芁薃蚄肅芀芃蕆罿艿蒅螞羅艿薇薅袁羋芇螁螇芇荿薄肅芆蒂蝿羈蒞薄薂袇莄芄螇螃莃莆薀肂莃薈螆肈莂蟻蚈羄莁莀襖袀羇蒃蚇螆羇薅袂肅羆芅蚅羀肅莇袀袆肄葿蚃螂肅螞蒆膁肂莁螂肇肁蒃薄羃肁薆螀衿肀芅薃螅聿莈螈肄膈蒀薁羀膇薂螆袆膆莂蕿袂膅蒄裊螈膅薇蚈肆膄芆袃膃荿蚆袈節(jié)蒁袁螄芁薃蚄肅芀芃蕆罿艿蒅螞羅艿薇薅袁羋芇螁螇芇荿薄肅芆蒂蝿羈蒞薄薂袇莄芄螇螃莃莆薀肂莃薈螆肈莂蟻蚈羄莁莀襖袀羇蒃蚇螆羇薅袂

  

【正文】 熟悉預算管理知識 熟悉成本分析知識 4 熟悉 ERP 的生產(chǎn)模塊 掌握財務基礎(chǔ)知識 掌握預算管理知識 掌握成本分析知識 4 熟悉 ERP 的生產(chǎn)模塊 了解成本管理知識 了解財務基礎(chǔ)知識 4 徐州蘇煤礦山設備制造有限公司 蘇煤任職資格量化標準匯編 14 設備知識 精通 生產(chǎn)設備性能、結(jié)構(gòu)、工藝、保養(yǎng)知識 3 熟悉生產(chǎn)設備性能、結(jié)構(gòu)、工藝、保養(yǎng) 知識 3 掌握生產(chǎn)設備性能、結(jié)構(gòu)、工藝、 保養(yǎng)知識 3 產(chǎn)品知識 熟悉本公司產(chǎn)品、本車間加工工藝流程以及 人員、生產(chǎn)能力情況 3 熟悉本公司產(chǎn)品、本車間加工工藝流程 以及人員、生產(chǎn)能力情況 3 了解本公司產(chǎn)品、本車間加工工藝流程以及人員、生產(chǎn)能力情況 3 專業(yè)能力( 70分) 生產(chǎn)計劃執(zhí)行能力 能夠編制本車間生產(chǎn)作業(yè)計劃,并確保完成計劃 能夠制定中長期的生產(chǎn)能力的平衡與協(xié)調(diào)計劃 能夠通過多種方式了解產(chǎn)品或配件的實際狀況能夠 及時收集、發(fā)現(xiàn)問題,并系統(tǒng)性解決問題 15 能夠編制本車間符合公司要求的生產(chǎn)作業(yè)計劃,并確保完成計劃 能組織車間人員通過會議解決問題 能夠通過多種方式了解產(chǎn)品或配件的實際狀況能夠及時收集、發(fā)現(xiàn)問題 15 能夠編制本車間符合公司要求的生產(chǎn)作業(yè)計劃,并確保完成計劃 20 生產(chǎn)管理能力 能夠據(jù)收集的信息情況和未來發(fā)展趨勢對現(xiàn)行的車間生產(chǎn)系統(tǒng)進行調(diào)整和優(yōu)化 能夠指導他人編制產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的人員、設備、現(xiàn)場、質(zhì)量控制等方面的制度規(guī)范 能夠獨立進行產(chǎn)品的場地規(guī)劃、人員規(guī)劃、設備與產(chǎn)能的規(guī)劃、 物料控制規(guī)劃,并能高效組織車間人員落實 15 能夠獨立編制產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的人員、設備、現(xiàn)場、質(zhì)量控制等方面的制度規(guī)范 能夠進行產(chǎn)品的場地規(guī)劃、人員規(guī)劃、設備與產(chǎn)能的規(guī)劃、物料控制規(guī)劃,能合理調(diào)配人員和設備落實 能夠解決突發(fā)性、較復雜的現(xiàn)場問題 15 合理調(diào)配人員與設備,并能夠制定本車間各種規(guī)章制度 能夠解決生產(chǎn)中突發(fā)性、較復雜的現(xiàn)場問題 15 質(zhì)量管理能力 能夠制定本車間質(zhì)量目標,并確保實現(xiàn)目標 能夠在生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品質(zhì)量的控制有整體把握,能提出系統(tǒng)的質(zhì)量改進思路和方案 10 能夠制定本車間質(zhì)量目標,并確保實現(xiàn)目標 能夠在生產(chǎn)過程中進行質(zhì)量管理的控制,能提出改進方案 10 能夠制定本車間質(zhì)量目標,并確保實現(xiàn)目標 能夠在生產(chǎn)過程中進行質(zhì)量管理的控制,能提出改進意見 10 成本核算及控制能力 能夠運用成本管理知識進行成本核算 能運用成本管理知識、財務知識審核成本計劃 能綜合運用財務、工藝知識、成本知識指導成本分析和改善,有效控制生產(chǎn)成本 10 能夠熟練運用辦公軟件進行成本數(shù)據(jù)處理 能夠運用成本管理知識 進行成本核算 能運用成本管理知識獨立編制成本10 能夠熟練運用辦公軟件進行成本核算 能夠運用成本管理知識進行成本核算 能夠運用相關(guān)軟件熟練導出標10 徐州蘇煤礦山設備制造有限公司 蘇煤任職資格量化標準匯編 15 能夠?qū)Τ杀靖纳祈椖康男Ч龀鲇行гu估 計劃 能夠運用成本分析知識進行成本分析,有效控制生產(chǎn)成本 準料工費 能在指導下進行成本改善活動 現(xiàn)場管理能力 能夠通過人機料等綜合評估進行現(xiàn)場規(guī)劃的指導 能夠解決突發(fā)性、復雜的現(xiàn)場問題 10 能夠獨立對車間進行場地規(guī)劃 能夠組織對不合格項的及時整改 能獨立編制車間的現(xiàn)場管理制度并組織員工進行培訓 10 能夠執(zhí) 行車間現(xiàn)場規(guī)劃、定置管理 能夠有效執(zhí)行車間物料管理制度 能夠進行現(xiàn)場規(guī)劃定制管理的文件制訂 10 生產(chǎn)效率分析能力 能夠全面指導對生產(chǎn)效率的分析 能夠有效指導效率改善活動的開展,并提出專業(yè)意見 能夠進行跨部門的協(xié)調(diào)工作以促進效率改善活動的落實 5 能夠?qū)τ绊懶实母饕蛩剡M行分析并提出改善方案 能獨立完成生產(chǎn)效率月度分析報告 5 能夠進行生產(chǎn)效率相關(guān)數(shù)據(jù)的收集,并記錄下來 能熟練運用辦公軟件制作生產(chǎn)效率分析的相關(guān)圖表 5 生產(chǎn)管理技術(shù)創(chuàng)新能力 能綜合考慮公司實際 情況,對生產(chǎn)管理專項報告進行完善 能夠編制推廣和應用計劃并組織實施 能運用新生產(chǎn)管理方法的知識和技能,有效指導編制新生產(chǎn)管理技術(shù)實施步驟 5 能根據(jù)生產(chǎn)中存在的不足,運用掌握的新生產(chǎn)管理技術(shù)提出一些生產(chǎn)管理方法改善的建議 能夠編制新生產(chǎn)管理技術(shù)的具體實施步驟,并在實施過程中不斷改善 能夠運用掌握的知識在某專業(yè)方面,著手新生產(chǎn)管理方法的引進和組織實施 5 培訓貢獻 (4 分) 培訓課程 /課時 主導生產(chǎn)管理、 5S 管理等課程的開發(fā)與培訓 在公司內(nèi)部年度授課不少于 24 課時 4 主導生 產(chǎn)管理、 5S 管理等課程的開發(fā)與培訓 在公司內(nèi)部年度授課不少于 18 課時 4 主導生產(chǎn)管理、 5S 管理等課程的開發(fā)與培訓 在公司內(nèi)部年度授課不少于 12 課時 4 總分數(shù) 100 100 100 晉升條件 基本條件 資格認證達到上一級要求的分值的 80% 上年度績效考核平均分 80分以上 有重大貢獻或具備某些突出能力可破格晉升 徐州蘇煤礦山設備制造有限公司 蘇煤任職資格量化標準匯編 16 計劃調(diào)度統(tǒng)計資格管理量化標準 職類綜述 負責計劃編制、調(diào)度、協(xié)調(diào)及各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計 板塊 類別 一級計劃、調(diào)度、統(tǒng)計員 分值 二級計劃、調(diào)度、統(tǒng)計員 分值 三級 計劃、調(diào) 度、統(tǒng)計員 分值 基本條件 (6 分 ) 教育水平 學歷 大專以上 1 中專以上 1 高
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