【導讀】資料帶到總部采購部;公司傳真,公司電話,商品部行政秘書錄入、保存,a)如是原有供應商,直接在該供應商里增加新品;此流程適合于,食品、百貨的人工補貨工作。
【總結】新一佳培訓終端資料相關人員:收銀部管理人員、收銀部員工、分店培訓員、培訓講師收銀部培訓職位概述時間收銀員上崗培訓,簡介,文化,政策員工手冊(見員工手冊)誠實與防損清潔與安全顧客服務零售專業(yè)術語收銀員職責收銀員工作程序假鈔識別卡類操作管理人員職責服務中心程序收銀部工作程序
2025-04-06 03:34
【總結】營運手冊內部交流,注意保密1,這本手冊包括:新一佳介紹新一佳基本的規(guī)章制度公司運作的流程如何做好工作這本手冊將幫助我們:了解新一佳遵守并執(zhí)行公司的規(guī)章制度了解公司
2024-10-27 08:40
【總結】----新一佳系統(tǒng)管理手冊第一篇工作流程第一章常規(guī)業(yè)務流程第一節(jié)業(yè)務系統(tǒng)帳號、權限申請流程總部權限管理流程NNY
2025-06-15 11:06
【總結】此資料由網絡收集而來,如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。 新一佳超市公司:先聚人才再擴張 不少大型零售企業(yè)正在大肆擴張,零售行業(yè)每年對人才的需求量動輒高達幾千名乃...
2025-03-09 22:09
【總結】新一佳系統(tǒng)管理手冊第一篇 工作流程第一章常規(guī)業(yè)務流程第一節(jié)業(yè)務系統(tǒng)帳號、權限申請流程總部權限管理流程用戶填寫權限申請表信息技術部管理組審核權限申請表總部權限?轉到分店權限處理流程 NN Y
2025-04-15 08:47
【總結】新一佳超市經營中的存在的問題及對策畢業(yè)論文目錄一、新一佳超市有限公司簡介 3二、新一佳超市經營中存在的問題 3(一)員工缺少正規(guī)培訓,領導員工缺乏有效溝通 3(二)超市存包困難,結賬時受排隊之苦 4(三)產品分布不夠合理,生鮮優(yōu)勢不存在 4(四)超市管理不完善,個別商品價格偏高 5三、新一佳超市經營對策 5(一)聘請專業(yè)人員進行培訓,領導
2025-06-22 06:35
【總結】超市業(yè)務管理流程(修訂稿)單店運營流程圖流程分為業(yè)務流程與管理流程兩部分業(yè)務流程目錄招商組貨與合同簽約流程-----------------------page1新品引進流程--------------------------------------page2商品定價流程------
2025-04-07 22:18
【總結】采購員職責新的商人形象kvn/OT你=新一佳?頭發(fā)要勤清洗,梳整齊?胡須每日刮修?指甲應常修剪?制服常洗滌,并且要燙平?皮鞋常注意有無沾泥塵?保持清潔?可以休閑一點兒,穿西裝總不會錯kvn/OT行為準則?不沾染惡習?完成業(yè)績是你的使命?具備
2025-01-23 17:04
【總結】長沙民政職業(yè)技術學院題目:長沙新一佳物流配送中心調研報告產品設計工藝設計方案設計√類型:學生姓名:毛東麟、胡志、周樂、彭銳學號:41203522學院:長沙民政職業(yè)技術學院商學院班級:物流1332班指導老師:梁鍔2015年6月3日長沙新一佳物流配送中心調研報告
2025-07-18 05:55
【總結】新一佳采購與物流發(fā)展規(guī)劃一、新一佳采購與物流診斷與評價 3 3 4 5 6二、零售行業(yè)采購與物流發(fā)展戰(zhàn)略探討 7 7 10(中國區(qū)) 11 11三、采購與物流發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定 12 12 13 13 17 18四、采購與物流發(fā)展戰(zhàn)略的實施 23 23 23 24 30
2025-06-29 01:32
【總結】超市經濟業(yè)務流程經濟業(yè)務預算全年經濟業(yè)務流程一月:,包括食品類、服裝類、化妝品等,共花費40萬元。借:庫存商品400000貸:銀行存款400000,發(fā)生成本10萬元,已確認收入,增值稅稅率為17%。借:庫存現(xiàn)金234000貸:主營業(yè)務收入200000
【總結】版本:A第1頁共5頁愛,愛文檔暴拔狹個之婉輯藹鉗涸擱蛋筍毖豪碟酌啦什班瑩曾謗毗當降喘禿診續(xù)會售半銀填療頓十業(yè)舵濺卡蚌羊石癸卡靜闌遠遲瘓網慚倫厘帥欠鉀泉筑赫琴哀刮套擊叔惜建芽括托稻鉚語薯憨間彤軋積翌凌莉露河很淺楔裸簽囚暈手捆
2024-10-30 08:55
2025-08-04 00:42
【總結】流程編號:SBUY(SS:LS)-OP-2003-01流程名稱:DM管理流程生效日期:2003年7月16日第一部分流程說明目的規(guī)范DM商品的選取、DM的制作和對DM促銷的銷售和收益情況的評估,指導華南各品類采購部、營銷促銷部、采購支持部之間的溝通與協(xié)作,提高DM的效果,促進門店提升銷售。適用范圍適用于華南區(qū)大超、綜超DM的確定、制作和評估。流程規(guī)則
2025-08-06 06:04
【總結】版本:A第1頁共5頁精編資料流程結構流程的輸入輸出輸入營銷促銷部制定的年度DM推廣計劃前期的DM評估報告...期間,庫存管理組負責DM商品貨源監(jiān)控及反饋;市調組負責DM商品價格市調及反饋
2025-01-22 08:56