華潤萬佳超市dm促銷管理流程-資料下載頁
2025-08-06 06:04本頁面
【正文】 格市調(diào)及反饋；陳列管理組負(fù)責(zé)DM商品的陳列檢查及反饋（星期五），品類控制組從信息部提供第一次單品評估數(shù)據(jù)，傳庫存管理組、營銷促銷部用于價格市調(diào)、陳列檢查、貨源的跟進。（星期五），品類控制組從信息部完成評估數(shù)據(jù)需求的提?。ㄐ瞧诹? 、營銷促銷組完成評估模式中基本數(shù)據(jù)的填寫，傳品類采購部、庫存管理組、市調(diào)組、貨架陳列組進行反饋。、市調(diào)組完成DM商品價格市調(diào)評估反饋、貨架陳列組完成DM陳列檢查反饋，分別傳營銷促銷組，由后者匯總后傳各品類采購部由相關(guān)買手進行單品評估。（星期二），相關(guān)買手完成單品評估及總結(jié)，由各品類采購部專人匯總后傳營銷促銷組。，由業(yè)態(tài)營運部匯總反饋給采購營銷促銷部。（星期三），營銷促銷組完成評估報告及單品評估匯總表，傳各品類采購部、采購支持部、業(yè)態(tài)事業(yè)部總經(jīng)理第三部分：表格 DM商品提交的標(biāo)準(zhǔn)格式清單 DM評估報告模式 DM單品評估標(biāo)準(zhǔn)格式匯總表 促銷活動協(xié)議書 版本：A 第 6頁 共 5 頁
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