【導(dǎo)讀】接材料的實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差異。將差異總額進(jìn)行分解。其有效使用期為6年，預(yù)計(jì)殘值30000元。企業(yè)采用直線法計(jì)提折舊，資金成本為10％，所得稅率為33％。年折舊的抵稅額。變動(dòng)性儲(chǔ)存費(fèi)用為購價(jià)的40％。訂貨次數(shù)和最低相關(guān)總成本。低投資報(bào)酬率為15％。投資報(bào)酬率和剩余收益。元/件，生產(chǎn)能力為年產(chǎn)20200件。產(chǎn)能力尚剩余20％?，F(xiàn)有一客戶需要此種產(chǎn)。品3000件，定價(jià)為50元/件。受可獲多少利潤？解：凈現(xiàn)值＝（11800×＋。的內(nèi)部收益率均大于10％，方案可行。假如7月份預(yù)計(jì)發(fā)生維修工時(shí)700小時(shí)，預(yù)計(jì)7月的維修費(fèi)是多少。a=2020－600×2=800(元)成本性態(tài)模型；請運(yùn)用平滑指數(shù)法預(yù)測7月份的。企業(yè)于期初貸款，于季末歸還。貸款本息，貸款年利率5%。

　　

【正文】 1簡述在什么條件下，虧損產(chǎn)品不應(yīng)當(dāng)停產(chǎn) 答：只要虧損產(chǎn)品滿足以下任何一個(gè)條件，就不應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)： ① 該虧損產(chǎn)品的單價(jià)大于其單位變動(dòng)成本； ② 該虧損產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)邊際大于零； ③ 該虧損產(chǎn)品的收 入大于其變動(dòng)成本； ④該虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際大于零； ⑤ 該虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際率大于零； ⑥ 該虧損產(chǎn)品的變動(dòng)成本率小于 管理會(huì)計(jì)簡答 2 管理會(huì)計(jì) 的主要職能概括為以下五個(gè)方面： （ 1）預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景。（ 2）參與經(jīng)濟(jì)決策。（ 3）規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)。（ 4）控制經(jīng)濟(jì)過程。（ 5）考核評價(jià)經(jīng)營業(yè)績。 成本性態(tài)的特點(diǎn)：由于相關(guān)范圍的存在，使得各類成本的性態(tài)具有相對性、暫時(shí)性和可能轉(zhuǎn)化性的特點(diǎn)。答： 1）成本性態(tài)的相對性，是指在同一時(shí)期內(nèi)，同一成本項(xiàng)目在不同企業(yè)之間可能具有不同的性態(tài)。 2）成本性態(tài)的暫時(shí)性，是指就同一企業(yè)而言，同一成本 項(xiàng)目在不同時(shí)期可能有不同的性態(tài)。 3）成本性態(tài)的可能轉(zhuǎn)化性，是指在同一時(shí)空條件下，某些成本項(xiàng)目可以在固定成本和變動(dòng)成本之間實(shí)現(xiàn)相互轉(zhuǎn)化。 變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)： 答： 1）變動(dòng)成本法能夠揭示利潤和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系，有利于促使企業(yè)重視銷售工作。 2）變動(dòng)成本法可以提供有用的成本信息，便于科學(xué)的成本分析和成本控制。 3）變動(dòng)成本法提供的成本、收益資料，便于企業(yè)進(jìn)行短期經(jīng)營決策。 4）采用變動(dòng)成本法簡化了成本核算工作。 變動(dòng)成本法與完全成本法區(qū)別：（ 1）應(yīng)用的前提條件不同；（ 2）產(chǎn)品成本及期間成本的構(gòu)成不同；（ 3） 銷貨成本及存貨成本水平不同；（ 4）常用的銷貨成本計(jì)算公式不同；（ 5）損益確定程序不同；（ 6）所提供信息的用途不同。 絕對量和相對量兩種表現(xiàn)形式。 答：貢獻(xiàn)邊際率是指貢獻(xiàn)邊際占銷售收入的百分比。與貢獻(xiàn)邊際率密切相關(guān)的指標(biāo)是變動(dòng)成本率。變動(dòng)成本率是指變動(dòng)成本占銷售收入的百分比。將變動(dòng)成本率與貢獻(xiàn)邊際率聯(lián)系起來，有以下關(guān)系成立：變動(dòng)成本率＋貢獻(xiàn)邊際率＝ 1 貢獻(xiàn)邊際率和變動(dòng)成本率屬于互補(bǔ)性質(zhì)，變動(dòng)成本率越高，貢獻(xiàn)邊際率越低，盈利能力越??；反之，變動(dòng)成本率越低，貢獻(xiàn)邊際率越高，盈利能力越強(qiáng)。 經(jīng)營杠桿系數(shù)的變 動(dòng)規(guī)律為： 1）只要固定成本不等于零，經(jīng)營杠桿系數(shù)恒大于 1。 2）產(chǎn)銷量的變動(dòng)與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動(dòng)方向相反。 3）成本指標(biāo)的變動(dòng)與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動(dòng)方向相同。 4）單價(jià)的變動(dòng)與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動(dòng)方向相反。在同一產(chǎn)銷量水平上，經(jīng)營杠桿系數(shù)越大，利潤變動(dòng)幅度就越大，從而風(fēng)險(xiǎn)也就越大 決策分析一般要經(jīng)過以下步驟： 答： 1）調(diào)研經(jīng)營形式，明確經(jīng)營問題。 2）確定決策分析目標(biāo)。 3）設(shè)計(jì)各種備選方案。 4）評價(jià)方案的可行性。 5）選擇未來行動(dòng)的方案。6）組織決策方案的實(shí)施、跟蹤、反饋。 年金一般應(yīng)同時(shí)滿足三個(gè)條件： 答： 1）連續(xù)性。即在一定期間內(nèi)每隔一段時(shí)間必須發(fā)生一次收款（或付款）業(yè)務(wù)，形成系列，不得中斷。 2）等額性。即各期發(fā)生的款項(xiàng)必須在數(shù)額上相等。 3）同方向性。即該系列款項(xiàng)要么都是收款項(xiàng)目，要么都是付款項(xiàng)目，不能同時(shí)有收有付。 凈現(xiàn)值 NPV，凈現(xiàn)值率 NPVR，獲利指數(shù) PI和內(nèi)部收益率 IRR 指標(biāo)之間存在以下數(shù)量關(guān)系，即： 當(dāng) NPV0 時(shí)， NPVR0， PI1， IRRic 當(dāng) NPV=0 時(shí)， NPVR=0， PI=1， IRR=ic 當(dāng) NPV0 時(shí)， NPVR0， PI1， IRRic 全面預(yù)算包括：（ 1）業(yè)務(wù)預(yù)算； （ 2）專門決策預(yù)算；（ 3）財(cái)務(wù)預(yù)算三項(xiàng)內(nèi)容。 1制定標(biāo)準(zhǔn)成本具有重要意義： 答： 1）便于企業(yè)編制預(yù)算。 2）便于考核、評 價(jià)各部門工作業(yè)績。 3）便于進(jìn)行成本控制。 4）為正確進(jìn)行經(jīng)營決策提供依據(jù)。 5）簡化產(chǎn)品成本的計(jì)算。 1責(zé)任會(huì)計(jì)制度包括以下內(nèi)容： 答： 1）設(shè)置責(zé)任中心，明確責(zé)權(quán)范圍。 2）編制責(zé)任預(yù)算，確定考核標(biāo)準(zhǔn)。 3）提交責(zé)任報(bào)告，考核預(yù)算的執(zhí)行情況。 4）分析經(jīng)營業(yè)績，執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度。 1 管理會(huì)計(jì) 與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系和區(qū)別是什么？ 答：聯(lián)系是： 1）同屬于現(xiàn)代會(huì)計(jì)； 2）最終目標(biāo)相同； 3）相互分享部分信息； 4）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的改革有助于 管理會(huì)計(jì) 的發(fā)展；區(qū)別是： 1）會(huì)計(jì)主體不同； 2）具體工作目標(biāo)不同； 3）基本職能不同； 4）工作依據(jù)不同； 5）方法及程序不同； 6）信息特征不同； 7）體系的完善程度不同； 8）觀念取向不同。 管理會(huì)計(jì)名詞解釋 ：是指在當(dāng)代市場經(jīng)濟(jì)條件下，以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理，實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益為最終目的，以現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)及其價(jià)值表現(xiàn)為對象，通過對財(cái)務(wù)等信息的深加工和再利用，實(shí)現(xiàn)對經(jīng)濟(jì)過程的預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制、責(zé)任考核評價(jià)等職能的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。 ：又稱成本習(xí)性，是指在一定條件下成 本總額與特定業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系。 ： 是指不會(huì)改變或破壞特定成本項(xiàng)目固有特征的時(shí)間和業(yè)務(wù)量的變動(dòng)范圍 ：是指在一定相關(guān)范圍內(nèi)，其總額不隨業(yè)務(wù)量發(fā)生任何數(shù)額變化的那部分成本 ：是指在一定相關(guān)范圍內(nèi)，其總額隨業(yè)務(wù)量成正比例變化的那部分成本 ：指介于固定成本和變動(dòng)成本之間，其總額既隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)又不成正比例的那部分成本 ：指在明確各種成本的性態(tài)的基礎(chǔ)上，按照一定的程序和方法，最終將全部成本分為固定成本和變動(dòng)成本兩大類，并建立相應(yīng)成本函數(shù)模型的過程。 ：是根據(jù)一定時(shí)期內(nèi)的最高點(diǎn)和最低點(diǎn)業(yè)務(wù)量的相應(yīng)成本關(guān)系，來推算固定成本總額和單位變動(dòng)成本的一種成本性態(tài)分析方法 ：指那些不隨產(chǎn)品實(shí)體的流動(dòng)而流動(dòng)而是隨企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)期間的長短而增減，其效益隨期間的推移而消逝，不能弟延到下期去的成本，它的歸屬期只有一個(gè)，即在發(fā)生的當(dāng)期全額列入當(dāng)期利潤表，作為當(dāng)期收入的抵減項(xiàng)目，而不列入存貨成本 ：是指在組織常規(guī)的成本計(jì)算過程中，以成本性態(tài)分析為前提條件，只將變動(dòng)生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容，而將固定生產(chǎn)成本及非生產(chǎn)成本作為期間成本，并 按貢獻(xiàn)式損益確定程序計(jì)量損益的一種成本計(jì)算模式 ：它是在變動(dòng)成本法的基礎(chǔ)上，以數(shù)量化的會(huì)計(jì)模型與圖形來揭示固定成本、變動(dòng)成本、銷售量、銷售單價(jià)、銷售收入、利潤等變量之間的內(nèi)在規(guī)律性聯(lián)系，為會(huì)計(jì)預(yù)測、決策和規(guī)劃提供必要財(cái)務(wù)信息的一種技術(shù)方法。 ：指產(chǎn)品的銷售收入與相應(yīng)的變動(dòng)成本之間差額，也稱邊際貢獻(xiàn)、貢獻(xiàn)毛益、邊際利潤 ：指變動(dòng)成本占銷售收入的百分比。 ：能使企業(yè)達(dá)到保本狀態(tài)的業(yè)務(wù)量的總稱 ：是根據(jù)實(shí)際或預(yù)計(jì)的銷售業(yè)務(wù)量與保本業(yè)務(wù)量的差量 確定的定量指標(biāo) ：又叫危險(xiǎn)率，是指保本點(diǎn)業(yè)務(wù)量占實(shí)際或預(yù)計(jì)銷售業(yè)務(wù)量的百分比 ：指在單價(jià)和成本水平確定的情況下，為確保預(yù)先確定的目標(biāo)利潤能夠?qū)崿F(xiàn)，而應(yīng)達(dá)到的銷售量和銷售額的統(tǒng)稱 ：指企業(yè)在未來一段時(shí)間內(nèi)，經(jīng)過努力應(yīng)該達(dá)到的最優(yōu)化利潤控制目標(biāo)，它是企業(yè)本來經(jīng)營必須考慮的重要戰(zhàn)略目標(biāo)之一 ：在其他因素不變的條件下，銷售業(yè)務(wù)量一定程度的變動(dòng)會(huì)使利潤以更大的幅度變動(dòng)，這種利潤變化率大于業(yè)務(wù)量變動(dòng)率的現(xiàn)象被稱為企業(yè)具有經(jīng)營杠桿效應(yīng) ：指在短期 經(jīng)營決策中必須認(rèn)真考慮的，與特定決策方案相聯(lián)系的產(chǎn)量或銷量 ：指與特定決策方案相聯(lián)系的、能對決策產(chǎn)生重大影響的、在短期經(jīng)營決策中必須予以充分考慮的收入。 ：指與特定決策方案相聯(lián)系的、能對決策產(chǎn)生重大影響的，在短期經(jīng)營決策中必須予以充分考慮的成本 ：指單一決策方案由于生產(chǎn)能量利用程度的不同而表現(xiàn)在成本方面的差額 ：指在經(jīng)濟(jì)決策中應(yīng)由中選的最優(yōu)方案負(fù)擔(dān) 的、按所放棄的次優(yōu)方案潛在收益計(jì)算的那部分資源損失，又叫機(jī)會(huì)損失 ：指那些能夠明確歸屬于特 定決策方案的固定成本或混合成本。 ：指由于過去決策結(jié)果而引起并已經(jīng)實(shí)際支付過款項(xiàng)的成本 ：指應(yīng)當(dāng)由多個(gè)方案共同負(fù)擔(dān)的注定要發(fā)生的固定成本或混合成本 ：指在未分離前的聯(lián)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)生的應(yīng)由所有聯(lián)產(chǎn)品共同負(fù)擔(dān)的成本 ：指投資項(xiàng)目在其計(jì)算期內(nèi)因資本循環(huán)而可能或應(yīng)該發(fā)生的各項(xiàng)現(xiàn)金流入量與現(xiàn)金流出量的統(tǒng)稱，它是計(jì)算項(xiàng)目投資決策評價(jià)指標(biāo)的主要根據(jù)和關(guān)鍵的價(jià)值信息之一 ：指在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)由每年現(xiàn)金流入量與同年現(xiàn)金流出量之間的差額所形成的序列指標(biāo)， 它是計(jì)算項(xiàng)目投資決策評價(jià)指標(biāo)的重要依據(jù) ：指作為資本使用的貨幣在其被運(yùn)用的過程中隨時(shí)間推移而帶來的一部分增值價(jià)值其實(shí)質(zhì)是處于社會(huì)生產(chǎn)總周轉(zhuǎn)過程中的資金在使用中由勞動(dòng)者創(chuàng)造的，因資金所有者讓渡資金使用權(quán)而參與社會(huì)財(cái)富分配的一種形式 ：指將在某一特定時(shí)點(diǎn)上發(fā)生的某項(xiàng)一次性付款（收款）業(yè)務(wù)，經(jīng)過一段時(shí)間后再發(fā)生與此相關(guān)的一次性收款（或付款）業(yè)務(wù)稱為一次性收付款項(xiàng) ：如果在一定時(shí)期內(nèi)每隔相同時(shí)間就發(fā)生相同數(shù)額的收款（或付款），則該等額收付的系列款項(xiàng)稱為年金 年金：凡在每期期末發(fā)生的年金為普通年金 ：指在一定期間內(nèi)，從 0 期開始隔S 期（＞＝ 1）以后才發(fā)生系列等額收付款的一種年金形式 ：指能夠使投資方案的現(xiàn)實(shí)貨幣資金增加的項(xiàng)目 ：在經(jīng)營期內(nèi)為滿足正常生產(chǎn)經(jīng)營而動(dòng)用現(xiàn)實(shí)貨幣資金支付的成本費(fèi)用 ：能夠使投資方案的現(xiàn)實(shí)貨幣資金減少或需要?jiǎng)佑矛F(xiàn)金的項(xiàng)目 ：指達(dá)產(chǎn)期正常年度利潤或年均利潤占投資總額的百分比 ：指以投資項(xiàng)目經(jīng)營凈現(xiàn)金流量抵償原始總投資所需要的全部時(shí)間 ：指 在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)，按行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率或其他設(shè)定折現(xiàn)率計(jì)算的各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的代數(shù)和 ：指投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值占原始投資現(xiàn)值總和的百分比指標(biāo) ：指項(xiàng)目投資實(shí)際可望達(dá)到的報(bào)酬率，即能使投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值等于零時(shí)的折現(xiàn)率 ：指在預(yù)測與決策的基礎(chǔ)上，按照企業(yè)既定的經(jīng)營目標(biāo)和程序規(guī)劃與反映企業(yè)未來的銷售、生產(chǎn)、成本、現(xiàn)金收支等各方面活動(dòng)，以便對企業(yè)特定計(jì)劃期內(nèi)全部生產(chǎn)經(jīng)營活 動(dòng)有效地作出具體組織與協(xié)調(diào)，最終以貨幣為主要計(jì)量單位，通過一系列預(yù)計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表及附表展示其資源配置情況的有關(guān)企 業(yè)總體計(jì)劃的數(shù)量說明 ：指反映企業(yè)預(yù)算期現(xiàn)金收支、經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況的各項(xiàng)預(yù)算 ：指在銷售預(yù)測的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)年度目標(biāo)利潤確定的預(yù)計(jì)銷售量、銷售價(jià)格和銷售額等參數(shù)編制的，用于規(guī)劃預(yù)算期銷售活動(dòng)的一種業(yè)務(wù)預(yù)算 ： ：指根據(jù)預(yù)算期內(nèi)正常的、可實(shí)現(xiàn)的某一業(yè)務(wù)量水平為惟一基礎(chǔ)來編制預(yù)算的方法 ：指在成本按其性態(tài)分類的基礎(chǔ)上，以業(yè)務(wù)量、成本和利潤之間的依存關(guān)系為依據(jù)，按照預(yù)算期可預(yù)見的各種業(yè)務(wù)量水平，編制能免夠適應(yīng)不同業(yè)務(wù)量預(yù)算的方法 預(yù)算：指在編制預(yù)算時(shí)，將預(yù)算期與會(huì)計(jì)年度脫離開，隨著預(yù)算的執(zhí)行不斷延伸補(bǔ)充預(yù)算，逐期向后滾動(dòng)，使預(yù)算期永遠(yuǎn)保持為 12個(gè)月的一種方法 ，不考慮以往會(huì)計(jì)期間所發(fā)生的費(fèi)用項(xiàng)目或費(fèi)用數(shù)額，以所有的預(yù)算支出均為零為出發(fā)點(diǎn)，一切從實(shí)際需要與可能出發(fā)，進(jìn)而規(guī)劃預(yù)算期內(nèi)的各項(xiàng)費(fèi)用的內(nèi)容及開支標(biāo)準(zhǔn)的一種方法 （狹義）指對生產(chǎn)階段產(chǎn)品成本的控制。（廣義）強(qiáng)調(diào)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)以及各個(gè)階段的所有成本的控制 ：指按照成本項(xiàng)目事先制定的，在已經(jīng)達(dá)到的生 產(chǎn)技術(shù)水平和有效經(jīng)營管理?xiàng)l件下應(yīng)當(dāng)達(dá)到的單位產(chǎn)品成本目標(biāo) ：指在一定時(shí)期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生實(shí)際成本總額與標(biāo)準(zhǔn)成本總額之間的總差額 ：指在保證生產(chǎn)經(jīng)營需要的前提下，能使全年材料相關(guān)總成本最低的采購批量 ：指一定期間內(nèi)企業(yè)為訂購有關(guān)材料而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用 ：指在一定期間內(nèi)企業(yè)為儲(chǔ)存有關(guān)材料而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用 ：指成批生產(chǎn)的企業(yè)全年應(yīng)分幾批組織生產(chǎn)，每批應(yīng)生產(chǎn)多少件產(chǎn)品才最為經(jīng)濟(jì)合理的控制問題 ：指每批產(chǎn)品投 產(chǎn)前為做好準(zhǔn)備工作而發(fā)生的成本 ：指以企業(yè)內(nèi)部建立的各級(jí)責(zé)任中心為主體，以責(zé)、權(quán)、利的協(xié)調(diào)統(tǒng)一為目標(biāo)，利用責(zé)任預(yù)算為控制的依據(jù)，通過編制責(zé)任報(bào)告進(jìn)行業(yè)績考核評價(jià)的一種內(nèi)部會(huì)計(jì)制度 ：指具有一定的管理權(quán)限，并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任的企業(yè)內(nèi)部責(zé)任單位 ：指責(zé)任單位可以預(yù)計(jì)、可以計(jì)量、可以施加影響和可以落實(shí)責(zé)任的那部分成本 ：既能控制成本，又能控制收入的責(zé)任中心，它是處于比成本中心高一層次的責(zé)任中心 ：指既要對成本、利潤負(fù)責(zé)，又要對投資效果負(fù)責(zé)的責(zé) 任中心，它是比利潤中心更高層次的責(zé)任中心 ： ：指責(zé)任單位可以預(yù)計(jì)、可以計(jì)量、可以施加影響和可以落實(shí)責(zé)任的那部分成本 ：是投資中心所獲得的利潤占投資額的百分比指標(biāo)，它可以反映投資中心的綜合盈利能力 ：是指投資中心獲得的利潤扣減其投資額按預(yù)期最低投資報(bào)酬率計(jì)算的投資報(bào)酬后的余額 ：指從定量分析的角度研究有關(guān)因素發(fā)生某種變化對某一個(gè)或一組關(guān)鍵指標(biāo)影響程度的一種不確定分析技術(shù) ：指該因素按有關(guān)假定單獨(dú)變動(dòng) 1%后使利潤 增長的百分比指標(biāo)