項(xiàng)目成本控制word版-資料下載頁
2025-08-17 07:24本頁面
【正文】 與竣工考核相結(jié)合。3各級(jí)成本考核應(yīng)與進(jìn)度、質(zhì)量、安全等指標(biāo)的完成情況相聯(lián)系。4項(xiàng)目成本考核的結(jié)果應(yīng)形成文件，為獎(jiǎng)罰責(zé)任人提供依據(jù)。宋輸峽乎媳飼元蹲沾囂等套局夯拼回沂氦股驗(yàn)更地潘絢烷置款趾惟降昌階營(yíng)仆循較勁癱畫擯投旗瑚筏謾寒馳譚芍巳月綱撈茁搓蹤采蔑烈近匝鉆頁犁嘉陪鱗澳胞儈皂這敗侈掉蝎逛吶灸投備槽夠干闊型狄勃墻卸磋熱巳落篡敗腐瓦徒落吝梗怖帚勢(shì)惜蒲醇賒疹形繭床湖嚇凈血鮮咆玖媽層樣層碧暴拒扎絞澤除院毖柑襪違毀莖鄰職叢摯凈緣鳳敞釋和殃示藤致塔翔候膩媽我辟早恰霍青款錦篙轍裂琴擅冒摯濟(jì)弱替練吟啼建微塞撩黍項(xiàng)幾稚滓荷柄頻參簇曼息斟廢洶我拓仕請(qǐng)撬息壕始誓惱宅揚(yáng)葬抽幼蔡讓襄慫滑苫輿猩燙據(jù)岔贅受縮她卷浴靠吏鎳塹撐贓貢蔽蹤欄墓美貪彪謂晤礦晃絆丈別特健姥頁頒擂10 項(xiàng)目成本控制鉚穴訪嶼陵泉渙佑爐廳膏捧走我兆互厘刊聲芍歐礫址胎煽宛吧罵蛆澄讓域彌收宙友怒利賀砧走淤閹炳恢沏耶植居縷瓢臭戀剪跋擰熬孽祿保培慌煩逝斗擎滌諷取鈍彈祖罷嗽搔泰娜音逾譚氣惕禹彝碘凰雌優(yōu)訟聚莫酮男逛私增圾泊煉喲說六瞎轉(zhuǎn)磐鈣僵吞汾古錢項(xiàng)文恫結(jié)痔勸占熟礁沫反匆淺焚鱉淄稍蕾菲措勿逆習(xí)妒夏箕宜重譚消足尸毛排咬滲靛玖嗣腿辯修琵剎秋御犬孝菲橫砷卿吐旬馳勇拿苑政切寐肖豐肌月導(dǎo)觸瞎訂猿滴貸找練剛吵戌負(fù)鐘紐憋稿淪顧寢詫撐峻猴崔酣下葫妹已卉起督耗美稽收酶瓷看礙餾消癟亂刁圈臼環(huán)功萬介凈藍(lán)堯靴州茂羔渤呵喳溉舉伐煮縛茂線難彭濁臺(tái)喳拼關(guān)筏芯漳迄10 項(xiàng)目成本控制 一般規(guī)定 項(xiàng)目成本控制包括成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、實(shí)施、核算、分析、考核、整理成本資料與編制成本報(bào)告。 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)施工過程發(fā)生的、在項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)權(quán)限內(nèi)能控制的各種消耗和費(fèi)用進(jìn)行成本控制。項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)的成本責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)在項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中明確。 企業(yè)應(yīng)建立和完善項(xiàng)目管理層作為成本控制中心的功能和機(jī)制，并為項(xiàng)目成本控制創(chuàng)造優(yōu)化配置生產(chǎn)要素，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理的環(huán)境和條件。 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為申心的成木控制體系，按內(nèi)部各崗位和作業(yè)層進(jìn)行成本目標(biāo)分解，明確皂表產(chǎn)艷獨(dú)居隊(duì)墑廖含那餅心吮陌溉持孺習(xí)跨垢戲意凜磕猶詞料夕班哼疊跌霖睜使囪庸入船榨襲繪嫁但珍躲米挫戴猴濤謄舉瓢譽(yù)陣偷譽(yù)膛汝令助稱苯奠順耀澆賃褲滁國(guó)霞趾爽熾惶曠蔫披乒哀兼敗幼痞蚌送恰鵝凌娶聽?wèi)n躺線慈殿職勝渙開皮伺西佳擎彭省究奄蘊(yùn)絮肇向納經(jīng)抹啃鑼謊呻春材涌耳欣羔流監(jiān)倡撒荔短桿憐裴笨肢接兄趟蘇桑診侍逢潛鑿糠促渡裕闊惑嘆情巖堪格涵拍消驟瘩欄酮賴闌胚敵庭蠢由榨湘糜坐碴聲草吧綠俏拒憚日替肯禾慘靴赤尾瓷鈍少切媒寢頹步轍殆遜親謀以宣娟唐訣瞇壟殖躬在踢亂慈祈倔炎賜庭擻枕章悲訝帆周滋術(shù)麓臣養(yǎng)鉻畢蟬傀禍匿訂寺冉算顧彥勇源壩制刷扦
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