【總結(jié)】管理會(huì)計(jì)主講教師:馬珍珍石家莊郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院第八章標(biāo)準(zhǔn)成本控制標(biāo)準(zhǔn)成本概述標(biāo)準(zhǔn)成本的制定成本差異的類型及其計(jì)算分析一、標(biāo)準(zhǔn)成本控制概述標(biāo)準(zhǔn)成本制度是指以預(yù)先制定的標(biāo)準(zhǔn)成本為基礎(chǔ),通過比較實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本,隨時(shí)揭示和分析各種成本差異及其原因,借以加強(qiáng)成本控制、評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)
2025-05-01 01:02
【總結(jié)】第十三章 成本控制本章考情分析 本章是成本管理中比較重要的章節(jié),本章主要介紹標(biāo)準(zhǔn)成本的分類及特點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析及其賬務(wù)處理。從歷年考試來看,通常本章分?jǐn)?shù)應(yīng)不超過10分,題型主要是客觀題,也有出計(jì)算題的可能性,計(jì)算題的出題點(diǎn)在標(biāo)準(zhǔn)成本的差異分析及賬務(wù)處理上。 本章與2004年的教材內(nèi)容相比沒有變化?! 〉谝还?jié) 成本控制概述 一、成本控制系統(tǒng)的組成
2025-07-15 00:34
【總結(jié)】......一、施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的組成???施工項(xiàng)目的成本計(jì)劃一般由施工項(xiàng)目降低直接成本計(jì)劃和間接成本計(jì)劃組成。如果項(xiàng)目設(shè)有附屬生產(chǎn)單位(如加工廠、預(yù)制廠、機(jī)械動(dòng)力站和汽車隊(duì)等),成本計(jì)劃
2025-07-07 16:22
【總結(jié)】提綱一、建立有效的成本控制組織體系(一)、制定項(xiàng)目投資成本管理制度(二)、組織結(jié)構(gòu)(三)、訂立崗位職責(zé)二、投資成本動(dòng)態(tài)管理三、投資機(jī)會(huì)選擇和決策階段成本控制(一)、投資機(jī)會(huì)選擇的成本控制(二)、項(xiàng)目決策分析的成本控制四、前期階段成本控制(一)、合同條件的談判與簽約(二)、獲取土地使用權(quán)(三)、征地補(bǔ)償費(fèi)(四)、規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的投資成本
2025-08-08 20:14
【總結(jié)】31-5施工項(xiàng)目成本控制31-5-1施工項(xiàng)目成本控制概述31-5-1-1施工項(xiàng)目成本的概念施工項(xiàng)目成本是指建筑業(yè)企業(yè)以施工項(xiàng)目作為成本核算對(duì)象的施工過程中所耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價(jià)值和勞動(dòng)者的必要?jiǎng)趧?dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值的貨幣形式。即某施工項(xiàng)目在施工中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用總和,包括所消耗的主、輔材料,構(gòu)配件,周轉(zhuǎn)材料的攤銷費(fèi)或租賃費(fèi),施工機(jī)械臺(tái)班費(fèi)或租賃費(fèi),支付給生產(chǎn)工人的工資、獎(jiǎng)金以及
2025-07-30 01:33
【總結(jié)】提綱一、建立有效的成本控制組織體系(一)、制定項(xiàng)目投資成本管理制度(二)、組織結(jié)構(gòu)(三)、訂立崗位職責(zé)二、投資成本動(dòng)態(tài)管理三、投資機(jī)會(huì)選擇和決策階段成本控制(一)、投資機(jī)會(huì)選擇的成本控制(二)、項(xiàng)目決策分析的成本控制四、前期階段成本控制(一)、合同條件的談判與簽約(二)、獲取土地使用權(quán)(三)、征地補(bǔ)償費(fèi)(四)、規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的投資成本控制
2025-07-09 13:15
【總結(jié)】項(xiàng)目成本控制降低施工項(xiàng)目成本的途徑,應(yīng)該是既開源又節(jié)流,或者說既增收又節(jié)支。只開源不節(jié)流,或者只節(jié)流不開源,都不可能達(dá)到降低成本的目的,至少是不會(huì)有理想的降低成本效果??刂祈?xiàng)目成本的措施歸納起來有三大方面:組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施。(一)?組織措施。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目成本管理的第一責(zé)任人,全面組織項(xiàng)目部的成本管理工
2025-06-25 04:36
【總結(jié)】第一篇:如何控制項(xiàng)目成本管理 如何控制項(xiàng)目成本管理“黑洞”(大家來學(xué)習(xí),風(fēng))項(xiàng)目成本是企業(yè)績效管理的核心,是評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率、市場(chǎng)占有率和利潤率的主要標(biāo)準(zhǔn)。而項(xiàng)目的盈虧很大程度依賴于項(xiàng)目經(jīng)理的...
2024-10-25 09:11
【總結(jié)】建?筑?管?理?學(xué)?院《建設(shè)工程成本與控制》課程設(shè)計(jì)課程設(shè)計(jì)名稱?重慶市東科好望嶺工程成本控制方案姓 名 王曉蒙學(xué) 號(hào) 20110661班 級(jí) 工程造價(jià)?6
2025-06-17 13:45
【總結(jié)】ERP中的產(chǎn)品成本控制–標(biāo)準(zhǔn)成本眾所周知,ERP系統(tǒng)采用模塊化的結(jié)構(gòu),模塊一般按企業(yè)內(nèi)部的職能劃分,比如從企業(yè)運(yùn)作整體來看可以分物流,會(huì)計(jì)和人力資源等模塊,而物流下又可以分出生產(chǎn),銷售,采購和儲(chǔ)運(yùn)等模塊。同樣的會(huì)計(jì)下也可以分出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),管理會(huì)計(jì)和資金管理等模塊。各模塊之間數(shù)據(jù)是集成和共享的。在上兩期我們分別探討了ERP中的盈利分析和企業(yè)預(yù)算,它們都屬于管理會(huì)計(jì)的范疇。細(xì)心的讀者可能會(huì)發(fā)現(xiàn)
2025-07-14 15:51
【總結(jié)】 施工項(xiàng)目管理與項(xiàng)目成本控制 一、施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容和特點(diǎn) 施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容是研究如何以高效益地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)為目的,以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ),對(duì)項(xiàng)目按照其內(nèi)在邏輯規(guī)律進(jìn)行有效地計(jì)劃、組織、協(xié)...
2024-11-17 03:10
【總結(jié)】9/9標(biāo)準(zhǔn)成本——ERP中的產(chǎn)品成本控制 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本是在ERP中與生產(chǎn)和會(huì)計(jì)都相關(guān)的領(lǐng)域。標(biāo)準(zhǔn)的制定是有效控制成本的前提。借助產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本的計(jì)算,可以分析企業(yè)的內(nèi)部價(jià)值鏈,并比較不同產(chǎn)品和不同生產(chǎn)方式在成本上的差異。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本的信息將被用于企業(yè)預(yù)算和市場(chǎng)盈利分析。???眾所周知,ERP系統(tǒng)采用模塊化的結(jié)構(gòu)。模塊一般按企業(yè)內(nèi)部的職能劃分
2025-07-14 23:55
2025-07-14 15:54
【總結(jié)】第十章第十章標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)成本控制成本控制(ControlofCost)是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中,按照既定的成本目標(biāo),對(duì)構(gòu)成產(chǎn)品成本的一切生產(chǎn)成本和經(jīng)營管理費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格的計(jì)算、分析、調(diào)節(jié)和監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)際成本、費(fèi)用與目標(biāo)的偏差,并采取有效措施,保證產(chǎn)品實(shí)際成本和經(jīng)營管理費(fèi)用被限制在預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)的一種管理行
2025-01-08 06:05
【總結(jié)】第一篇:工程項(xiàng)目的成本管理和成本控制 工程項(xiàng)目的成本管理和成本控制 工程項(xiàng)目成本管理是根據(jù)企業(yè)的總體目標(biāo)和工程項(xiàng)目的具體要求,在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行有效的組織、實(shí)施、控制、跟蹤、分析...
2024-10-21 00:30