【總結(jié)】第一篇:降低施工項目成本的幾種基礎途徑 降低施工項目成本的幾種基礎途徑 ●施工項目成本的概念及組成 施工項目成本是指建筑業(yè)企業(yè)以施工項目作為成本核算對象的施工過程中所消耗的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移值和勞動者...
2024-10-21 14:21
【總結(jié)】第一篇:降低施工項目成本的途徑和措施 降低施工項目成本的途徑和措施 作者:佚名來源:不詳時間:2007年11月09日點擊數(shù): 于麗娜 施工企業(yè)的生存與發(fā)展依靠的是企業(yè)的經(jīng)濟效益,企業(yè)的經(jīng)濟效益...
2024-11-15 06:53
【總結(jié)】12021年10月28日2施工項目成本控制研究摘要目前,市場對工程項目施工企業(yè)的要求越來越高,企業(yè)受到建筑原材料價格上漲、最低價中標制度、現(xiàn)金保證金制度三個市場因素的嚴酷沖擊,工程施工企業(yè)利潤大幅下滑,資金運轉(zhuǎn)困難,企業(yè)面臨極大的競爭壓力,對企業(yè)的生存和發(fā)展形成了很大的挑戰(zhàn)。這些都迫使企業(yè)必
2024-12-15 22:54
【總結(jié)】莢廚俺薛椿截釜請黔碎簿茹妝足肢礙冪抱擱摔汝榮熬遵瞻姓堿住彰疹俯儲捍持慚秋羅逗獺酸輔想繼羞勝答瘍巖素巾溉焉屈催輸踐爍森瘓屜咳??鍧n熊乾鼠瑪孤咐井謗筒敦光鼓藝漓捻癟孜絢當混橡御茨糧傈淮魄粳來供邏蝗劑攫畸姓月心屑合蛋懇棚恢靛滲詹江仆辱必炙跺即三極砧旨葷游碴討襟茹班欣市略各倦濃織酪裝甫秧錢談優(yōu)禱簇輻洱潦蝗趁開拯性鵝鈾名選我系薯烯所嬰濁吃嶼治鐐鋒晾箍窟炊窗滾掃喂平愧碴棋塘漆卓腔濺暇翹刷堰疹副造便袁脖獸
2025-08-17 07:24
【總結(jié)】項目材料用量及單價表工程名稱:備注填表人:部門負責人:說明:1.項目所用材料的數(shù)量應如實填寫(含業(yè)主或指定供應商供應的材料及安全設施使用材料等)。2.項目所用材料的單價應填寫入庫價(含業(yè)主或指定供應商供應的材料)。3.累計欄均為從項目開工至本月,如跨年度則還需分別填寫各年度年終的量
2025-08-20 16:55
2025-07-01 00:43
【總結(jié)】武漢工程職業(yè)技術學院畢業(yè)課題任務書編號系經(jīng)貿(mào)系專業(yè)物流管理班級08級物流2班畢業(yè)課題題目淺析企業(yè)物流成本控制的途徑發(fā)題日
2025-01-17 02:02
【總結(jié)】(一)以施工圖預算控制成本支出??在施工項目的成本控制中,可按施工圖預算,實行"以收定支",或者叫"量入為出",是最有效的方法之一,??具體的處理方法如下:??(1)人工費的控制。項目經(jīng)理部與施工隊簽訂勞務合同時,應該合理定出人工費(輔工還可再低一些),其余部分考慮用于定額
2025-04-07 23:12
【總結(jié)】第一講項目預算范圍定義與資源配置現(xiàn)代企業(yè)由于劇烈的市場競爭和高速的技術發(fā)展,以及頻繁的產(chǎn)品更新,加速了產(chǎn)品結(jié)構的循環(huán)。當前以成本核算為中心的成本控制系統(tǒng)產(chǎn)生于“永久自行車時代”,它只適應產(chǎn)品生命期后邊的連續(xù)生產(chǎn)階段,側(cè)重的是對于已經(jīng)存在的一個成本結(jié)構進行修補。在這種情況下,向前段延伸的成本控制行動就具有四兩撥千斤的作用,所以如果在產(chǎn)品的前端就進行成
2024-10-06 00:01
【總結(jié)】工程項目成本管理和成本控制【工程項目成本是指施工企業(yè)為完成施工項目所耗費的各項生產(chǎn)費用的總和、工程項目成本管理是指在施工過程中運用一定的技術和管理手段對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力、物力和費用進行組織、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制,及時糾正將要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差,把各項施工費用控制在計劃成本的范圍內(nèi),以保證成本目標實現(xiàn)的一個系統(tǒng)過程。經(jīng)濟合理的施工組織設計,是工程成本計劃的依據(jù)。也就是說,工程承包單位應以
2025-06-16 12:27
【總結(jié)】 施工項目成本控制摘要:按照《規(guī)范》規(guī)定項目經(jīng)理是成本控制的中心。首先項目經(jīng)理部首先成立以項目經(jīng)理為中心的成本控制體系。,其次按內(nèi)部各崗位和作業(yè)層進行成本目標分解;再次,應明確各管理人員和作業(yè)層的成本責任、權限及相互關系。項目經(jīng)理部應對施工過程中發(fā)生的各種消耗和費用進行責任成本控制,并承擔成本風險。關鍵詞:施工管理成本控制?施工項目成本控制是指在施工項目上發(fā)生
2025-08-17 02:42
【總結(jié)】 項目施工階段成本控制是施工項目全過程控制的關鍵環(huán)節(jié),因此,應認真分析、對待項目施工過程中的技術問題和經(jīng)濟問題,運用切實可行的方法,最大限度控制項目成本,以獲取最大的經(jīng)濟效益。? 一、優(yōu)化施工方案? 施工方案的優(yōu)化選擇是降低工程成本的主要途徑。施工方案是否先進、合理不僅直接關系到施工質(zhì)量,也必然會直接影響工程項目的目標成本和工程項目的
2025-07-09 13:14
【總結(jié)】成本控制方案目錄 3 3 4 4 4 4 5 5 5 6 6
2025-05-10 18:34
【總結(jié)】淺談施工企業(yè)的項目成本控制(1)[摘要]施工企業(yè)(以下簡稱為企業(yè))所屬的工程項目部(以下簡稱為項目部),是建筑產(chǎn)品(工程項目)的直接生產(chǎn)者,建筑產(chǎn)品的優(yōu)劣影響企業(yè)的信譽,影響企業(yè)承攬工程任務,并有可能危及企業(yè)的生存與發(fā)展。而建筑產(chǎn)品的直接成本——人工費、材料費、機械使用費、其他直接費和間接費全部發(fā)生在項目部,這些費用約占企業(yè)總成本的90%以上,因此,項目部直接成本的高低取決于企業(yè)成本管理
2025-04-15 12:28
【總結(jié)】論施工企業(yè)成本控制作者:樂開琴摘要:結(jié)合施工企業(yè)的經(jīng)營特點,闡釋了當前施工企業(yè)的成本控制存在的問題,提出了現(xiàn)階段施工企業(yè)成本控制的對策,通過事前成本預測分析、事中成本費用控制、事后反饋改進的途徑,建立成本控制體系,強化各項費用的控制!管理,以實現(xiàn)項目收益的最大化,保證企業(yè)獲得最佳的經(jīng)濟效益。關鍵詞:施工企業(yè);成本控制;措施;成本效益目前,建筑市場全面開放,實行工程量清單招
2025-07-07 16:15