施工項目成本控制研究案例-資料下載頁

【總結(jié)】施工項目成本控制研究案例施工項目成本控制概述1施工項目成本的概念施工項目成本是指建筑業(yè)企業(yè)以施工項目作為成本核算對象的施工過程中所耗費的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價值和勞動者的必要勞動所創(chuàng)造的價值的貨幣形式。即某施工項目在施工中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用總和，包括所消耗的主、輔材料，構(gòu)配件，周轉(zhuǎn)材料的攤銷費或租賃費，施工機械臺班費或租賃費，支付給生產(chǎn)工人的工資、獎金以及項目經(jīng)理部（或分公司、工程處）

2025-04-29 05:48

施工項目管理與成本控制-資料下載頁

【總結(jié)】施工項目管理與項目成本控制孫國勝施工項目管理是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分，施工項目管理是市場化的管理，市場是施工項目管理的環(huán)境和條件，企業(yè)是市場的主體，又是市場的基本經(jīng)濟。施工企業(yè)的主體又是由眾多的工程項目單元組成的，工程項目是施工企業(yè)生產(chǎn)要素的集結(jié)地，是企業(yè)管理水平的體現(xiàn)和來源，直接維系和制約著企業(yè)的發(fā)展。施工企業(yè)

2025-04-12 07:09

施工項目成本控制措施-資料下載頁

【總結(jié)】工程成本控制措施一、工程項目成本控制的概念工程項目成本控制是指為實現(xiàn)工程項目的成本目標，在工程項目成本形成的過程中，對所消耗的人力資源、物質(zhì)和費用開支，進行指導、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，及時控制與糾正即將發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差，把各項費用控制在規(guī)定和規(guī)定的范圍內(nèi)。二、施工項目成本控制的

2025-06-17 17:01

施工項目成本控制方法探討-資料下載頁

【總結(jié)】施工項目成本控制方法探討面對經(jīng)濟全球化及我國加入WTO的新形勢，國內(nèi)市場開放程度進一步加大，企業(yè)所處的外部環(huán)境更為嚴峻，現(xiàn)代企業(yè)若想在這種激烈的市場競爭中求得生存與發(fā)展，必須緊隨企業(yè)外部環(huán)境及內(nèi)部條件的變化，不斷創(chuàng)新成本管理，取得長期競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。下面就企業(yè)成本管理創(chuàng)新問題作一探討?！　∫?、當前我國企業(yè)成本管理存在的問題　　隨著我國社會主義市場經(jīng)濟

2025-04-07 23:12

施工項目成本控制研究論文-資料下載頁

【總結(jié)】1畢業(yè)設計（論文）題目施工項目成本控制研究2摘要目前，市場對工程項目施工企業(yè)的要求越來越高，企業(yè)受到建筑原材料價格上漲、最低價中標制度、現(xiàn)金保證金制度三個市場因素的嚴酷沖擊，工程施工企業(yè)利潤大幅下滑，資金運轉(zhuǎn)困難，企業(yè)面臨

2024-11-16 16:17

施工項目及成本計劃與成本控制-資料下載頁

【總結(jié)】施工項目的成本計劃與成本控制【摘要】如今企業(yè)受到建筑原材料價格上漲、最低價中標制度、現(xiàn)金保證金制度三個市場因素的影響，工程施工企業(yè)利潤大幅下滑，資金運轉(zhuǎn)困難，企業(yè)面臨極大的競爭壓力，對企業(yè)的生存和發(fā)展形成了很大的挑戰(zhàn),迫使企業(yè)必須不斷改進工程成本管理，對工程所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費用開支各項生產(chǎn)費用控制在計劃成本的范圍之內(nèi)，降低項目成本，提高經(jīng)濟效益?！娟P鍵詞】建筑工程施工

2025-01-19 06:09

施工項目成本控制概論-資料下載頁

【總結(jié)】施工項目成本控制第一節(jié)成本控制概述?一.施工項目成本控制意義建筑產(chǎn)品成本隨著時間在不斷上升，以建筑產(chǎn)品造價信息比較發(fā)達的香港地區(qū)為例，其建筑產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢如圖5-1所示。圖5-1香港近幾年建筑成本發(fā)展動向注：1資料來源于威寧謝（香港）公司和政府建筑署

2025-02-09 16:51

施工項目管理與項目成本控制-資料下載頁

【總結(jié)】 施工項目管理與項目成本控制 一、施工項目管理的內(nèi)容和特點 　　施工項目管理的內(nèi)容是研究如何以高效益地實現(xiàn)項目目標為目的，以項目經(jīng)理負責制為基礎，對項目按照其內(nèi)在邏輯規(guī)律進行有效地計劃、組織、協(xié)...

2024-11-17 03:10

論施工項目管理與成本控制-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632論施工項目管理與成本控制主題詞：組織高效益的施工，使生產(chǎn)要素優(yōu)化組合、合理配置，保證施工生產(chǎn)的均衡性，利用現(xiàn)代化的管理技術和手段，以實現(xiàn)項目目標和使企業(yè)獲得良好的綜合效益。施工項目管理是為使項目實現(xiàn)所要求的質(zhì)量、所規(guī)定的時限、所批準的費用預算所進行的全過程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)。項目管理的

2024-09-01 17:22

淺談施工企業(yè)的項目成本控制-資料下載頁

【總結(jié)】淺談施工企業(yè)的項目成本控制(1)[摘要]施工企業(yè)（以下簡稱為企業(yè)）所屬的工程項目部（以下簡稱為項目部），是建筑產(chǎn)品（工程項目）的直接生產(chǎn)者，建筑產(chǎn)品的優(yōu)劣影響企業(yè)的信譽，影響企業(yè)承攬工程任務，并有可能危及企業(yè)的生存與發(fā)展。而建筑產(chǎn)品的直接成本——人工費、材料費、機械使用費、其他直接費和間接費全部發(fā)生在項目部，這些費用約占企業(yè)總成本的90%以上，因此，項目部直接成本的高低取決于企業(yè)成本管理

2025-07-30 02:01

淺談施工項目成本管理及控制-資料下載頁

【總結(jié)】淺談施工項目成本管理第一章招投標階段的成本控制首先申明：我講的成本控制是指廣義的成本控制，包括開源和節(jié)流，或者說既增收又節(jié)支！施工項目的成本控制必須從招投標的源頭開始，作得不好的投標文件從一開始就是虧，是先天性疾病，后天治起來很費力！我就遇到過別的公司中的標讓送給我做我都不愿接手的情況。比如彭州石化大道工程。招投標階段的成本控制重在開源。一、分析招標文件，預測工程風險

2025-04-17 02:03

施工項目的成本控制外文翻譯-資料下載頁

【總結(jié)】施工項目的成本控制1引言項目是企業(yè)的形象窗口和效益源泉。隨著市場競爭日趨激烈，工程質(zhì)量、文明施工要求不斷提高，材料價格波動起伏，以及其他不確定因素的影響，使得項目運作處于較為嚴峻的環(huán)境之中。由此可見成本控制貫穿工程建設的全過程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，必須在組織和控制措施上給予高度重視，以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。2概述施工

2025-05-12 01:04

核電施工項目的成本控制體系-資料下載頁

【總結(jié)】核電施工項目的成本控制體系關鍵詞：計劃成本實創(chuàng)價值實際成本成本偏差過程控制????????????????????　　Abstract：Thispaper

2025-07-30 02:43

施工企業(yè)的項目成本控制概述-資料下載頁

【總結(jié)】淺談施工企業(yè)的項目成本控制(1)[摘要]施工企業(yè)（以下簡稱為企業(yè)）所屬的工程項目部（以下簡稱為項目部），是建筑產(chǎn)品（工程項目）的直接生產(chǎn)者，建筑產(chǎn)品的優(yōu)劣影響企業(yè)的信譽，影響企業(yè)承攬工程任務，并有可能危及企業(yè)的生存與發(fā)展。而建筑產(chǎn)品的直接成本——人工費、材料費、機械使用費、其他直接費和間接費全部發(fā)生在項目部，這些費用約占企業(yè)總成本的90%以上，因此，項目部直接成本的高低取決于企業(yè)成本管理

2025-06-27 09:35

建筑施工項目成本控制的方法-資料下載頁

【總結(jié)】建筑工程項目成本控制研究中文摘要施工成本是施工企業(yè)用于施工和管理的一切費用的總和，它綜合地反映了施工活動中的勞動消耗和物資消耗狀況，是衡量施工企業(yè)經(jīng)營管理成果的一個綜合性指標。目前，由于建筑市場的競爭非常激烈，施工企業(yè)都在以低價標承攬工程，施工承包利潤微乎其微，有的施工企業(yè)甚至虧本。因此，向管理要效益、加強施工項目成本控制，健全成本管理責任制，挖掘降低成本的潛力，進而提高

2025-04-12 12:44

項目施工成本控制方案(更新版)

項目施工成本控制方案(專業(yè)版)

項目施工成本控制方案(留存版)

項目施工成本控制方案-文庫吧