[管理學]公司的模擬經(jīng)營-資料下載頁
2024-08-26 03:44本頁面
【正文】 將戰(zhàn)略定在高端，可是我們卻不知道什么樣的才是高端。所以到最后第一輪決策下來卻成了不折不扣的中端?！耙恢簧?，滿盤皆輸”，這一錯誤的執(zhí)行，導致我們以后的決策都十分困難。有“舍”才有“得”一個公司的資源是有限的，特別是在經(jīng)營的初期，如果不能集中優(yōu)勢，而是把資金分散到各個地方的話，那么在任何一方面都不能形成競爭力。關注行業(yè)和對手的變化我們的公司身處在一個競爭激烈的環(huán)境中，這就讓我們不能僅僅關注自身的決策，還要隨時注意市場環(huán)境的變化。團隊合作任何一個公司的經(jīng)營都不是一個人所能完成的，任何一次決策也不是一個人就能完成的了的。我想這是我們團隊的驕傲，我們是一個合作的團體，我們有一個很好的Team Leader，也就是我們的CEO。他會認真聽取我們每個人的想法，哪怕是一種不成熟的想法。在決策中，我們分享每個人的意見，然后討論可行性，所有的決策都是大家討論的結(jié)果，這可能也是我們最終取得第三名這樣一個不錯成績的原因吧。3
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