【正文】
醫(yī)院核心競爭力 ,與時俱進(jìn) 。、惜才之心,采取靈活多樣的方式廣納人才。、任用人才。人才是技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵 。 如何提高醫(yī)院核心競爭力 特色的 “拳頭產(chǎn)品 ”如何提高醫(yī)院核心競爭力 醫(yī)院要獲得可持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵還應(yīng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,創(chuàng)新繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育激勵機(jī)制,建立一個有利于學(xué)習(xí)的環(huán)境,源源不斷地為員工充實(shí)新知識,推廣應(yīng)用新技術(shù),以滿足醫(yī)院發(fā)展需求和人民群眾的健康需求。一是應(yīng)制定政策,積極鼓勵員工參加函授學(xué)習(xí)、自學(xué)考試、遠(yuǎn)程教育、學(xué)術(shù)研討。二是應(yīng)加大投入,積極培養(yǎng)學(xué)科帶頭人,選派專業(yè)技術(shù)人員到國內(nèi)外知名院校、醫(yī)院進(jìn)修深造。三是有計(jì)劃地邀請國內(nèi)外知名專家學(xué)者來院現(xiàn)場施教,舉辦學(xué)術(shù)講座、培訓(xùn),以增長員工見識,取長補(bǔ)短,增強(qiáng)自身實(shí)力,提高技術(shù)水準(zhǔn)。切實(shí)通過繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,讓員工獲得事業(yè)上的成功與滿足,最終實(shí)現(xiàn)醫(yī)院與員工的 ” 雙贏 “ 。如何提高醫(yī)院核心競爭力 現(xiàn)在醫(yī)院之間的競爭,從過去單一的爭奪患者,發(fā)展到綜合實(shí)力和經(jīng)營理念的較量。因此,醫(yī)院要采取適合自身特點(diǎn)的管理體制、運(yùn)行機(jī)制、經(jīng)營與服務(wù)模式,在管理上下功夫,通過創(chuàng)新自己獨(dú)特的管理經(jīng)營理念來提高競爭力,以適應(yīng)新的形勢發(fā)展要求。Thanks!IMC謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAI