xx建設(shè)有限公司雙優(yōu)化管理實施細則-資料下載頁
2025-08-16 23:27本頁面
【正文】 項目合約經(jīng)理：項目經(jīng)理意見項目經(jīng)理： （項目公章）附錄四 “雙優(yōu)化”工作流程圖申請表需包括以下內(nèi)容：優(yōu)化內(nèi)的內(nèi)容；優(yōu)化的依據(jù)；預(yù)計經(jīng)濟效益主要要完成人。（以部門/項目部為單位）提出優(yōu)化申請公司確認的目的：保證項目優(yōu)化的安全性；對項目優(yōu)化提供合理化建議；進行優(yōu)化效益考核的依據(jù)；公司的確認歸口部門：公司技術(shù)中。心。技術(shù)中心組織審核同意立項備案優(yōu)化的實施：嚴格按照優(yōu)化方案進行實施；方案實施過程出現(xiàn)新情況，及時與公司頭痛解決；項目證明材料收集：過程照片；過程試驗、檢驗、驗收資料；過程技術(shù)方案討論及調(diào)整會議紀要，對于重大方案調(diào)整，須報公司審批。優(yōu)化經(jīng)濟效益論證項目部組織方案實施，過程證明資料收集項目經(jīng)濟效益論證：項目需要對項目優(yōu)化經(jīng)濟效益列式計算；經(jīng)濟效益須經(jīng)鑒定小組認定。公司總工程師確認。報請領(lǐng)導小組審批。附錄五： “雙優(yōu)化“效益認定書年 月 日工程名稱立項編號優(yōu)化簡要內(nèi)容優(yōu)化實施情況經(jīng)濟效益分析及驗證結(jié)論 鑒定小組意見： 鑒定小組成員（簽字）：領(lǐng)導小組成員審核意見：領(lǐng)導小組成員（簽字）：總工程師審批意見：（簽字）： 10
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