【總結(jié)】員工守則一、總則●為保證公司政策及規(guī)章制度的有效貫徹、執(zhí)行,在公司內(nèi)建立一個良好的工作秩序,特制定本員工守則●本守則為公司員工在工作中必須共同遵守的規(guī)則?!癖臼貏t由公司起草,總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布。若有更改,則頒發(fā)新版本●本守則中未提到的事宜可咨詢公司?!窆拘鲁雠_的制度或規(guī)范與本守則相矛盾時以公司新出臺的制度為準(zhǔn)。(一)每位員工都要熱愛公司,忠誠公司事業(yè),
2025-04-09 01:04
【總結(jié)】日照魯坤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司房地產(chǎn)開發(fā)公司制度匯編目錄第一部分總述第一章公司簡介第二章公司人員機構(gòu)設(shè)置第二部分各部門崗位職責(zé)第一章綜合部崗位職責(zé)第二章財務(wù)部崗位職責(zé)第三章開發(fā)部崗位職責(zé)第四章工程部崗位職責(zé)第五章材料設(shè)備部崗位職責(zé)第六章經(jīng)濟管理
2025-04-14 22:02
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)公司制度匯編日照魯坤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司1目錄第一部分總述第一章公司簡介第二章公司人員機構(gòu)設(shè)置第二部分各部門崗位職責(zé)第一章綜合部崗位職責(zé)第二章財務(wù)部崗位職
2025-08-22 10:17
【總結(jié)】湖北xx投資有限公司規(guī)章制度第一章總則為適應(yīng)公司發(fā)展需要,保護(hù)公司股東和債權(quán)人的合法權(quán)益,維護(hù)公司正常的工作、經(jīng)濟秩序,促進(jìn)公司不斷發(fā)展壯大,全面推動公司以提高經(jīng)濟效益為中心的各項工作,保證公司各項工作任務(wù)的順利完成,根據(jù)《公司章程》結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理的實際情況,制定本規(guī)章制度。第二章組織機構(gòu)第一條董事會:公司董事會由全體股東組成,是公司的最高權(quán)力機構(gòu),
2025-04-17 13:38
【總結(jié)】周口欣中置業(yè)有限公司采購管理制度日期:二零一九年五月二十二日周口欣中置業(yè)有限公司采購管理制度一、采購流程工程部:根據(jù)生產(chǎn)計劃,填寫申購單(材料\備品備件\輔料)庫管:查詢庫存物資,確認(rèn)是否需要采購物資數(shù)量。審批:申購部門---采
2025-04-07 21:36
【總結(jié)】房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編目??錄一、工程計劃管理制度??………………………….……………2二、小型工程及零星工程管理制度??………………………….4三、工程招標(biāo)管理辦法………………?…………………………5四、合同管理制度……………
2025-08-16 18:41
【總結(jié)】代理銷售合同委托方:萊蕪?fù)悍康禺a(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡稱甲方)受托方: ?。ㄒ韵潞喎Q乙方)甲、乙方經(jīng)友好協(xié)商,根據(jù)《中華人民共和國民法通則》和《中華人民共和國合同法》有關(guān)規(guī)定,就甲方委托乙方代理銷售甲方擁有轉(zhuǎn)讓權(quán)的魯中溫州商品批發(fā)城房產(chǎn)事宜,在自愿平等、互惠互利的基礎(chǔ)上達(dá)成如下協(xié)議,并
2025-05-14 12:03
【總結(jié)】某房地產(chǎn)開發(fā)公司管理規(guī)章制度某房地產(chǎn)開發(fā)公司管理規(guī)章制度第一篇?企業(yè)文化建設(shè)第一章?企業(yè)理念與精神一、經(jīng)營理念:?為客戶創(chuàng)造生活:提供高質(zhì)量的住宅產(chǎn)品和服務(wù),使人們的生活更加簡便、高效、豐富多彩;為社會創(chuàng)造價值:服務(wù)社會,創(chuàng)造文明進(jìn)步的生活方式,充分實現(xiàn)交遠(yuǎn)地產(chǎn)的社會
2024-11-10 10:24
【總結(jié)】合同管理制度(討論稿)一、總則為加強合同管理,避免失誤,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況,制訂本制度。(一)公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度;(二)合同管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容,搞好合同管理,對于公司經(jīng)濟活動的開展和經(jīng)濟利益的取得,都有積極的意義。各級領(lǐng)導(dǎo)干部以及其他有
2024-12-15 23:21
【總結(jié)】第一章管理體制第一條為加強材料管理工作,各項目部應(yīng)明確一名負(fù)責(zé)人分管材料管理工作。第二條各單位應(yīng)建立材料管理機構(gòu),完善材料管理制度,建立材料管理網(wǎng)絡(luò)。第三條工程管理中心負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)內(nèi)的材料管理工作,其主要職能:修訂、完善材料管理工作制度。對公司的材料管理工作定期進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和考核。第四條公司材料部負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的材料管理工作,其主要職能:(一)根據(jù)公司的材料管理
【總結(jié)】總經(jīng)理崗位職責(zé)一、執(zhí)行董事會決議,主持公司全面工作,依法經(jīng)商,健全完善公司各項規(guī)章制度,確保實現(xiàn)董事會下達(dá)的經(jīng)濟效益指標(biāo);二、制定公司投資計劃、經(jīng)營計劃、年度財務(wù)預(yù)算和決算方案、年度利潤分配和彌補虧損方案以及年度工作計劃,經(jīng)董事會批準(zhǔn),履行職責(zé)賦予實施。三、組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作,在董事會委托權(quán)限內(nèi),以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)
2025-02-10 10:03
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)開發(fā)公司激勵制度 房地產(chǎn)開發(fā)公司員工激勵制度 第一章總則 第一條為激發(fā)員工的工作積極性,使員工融入公司融入團隊,提高員工的職業(yè)道德,鼓勵員工奮發(fā)向上,做出更好的工作績效,防止和糾正...
2024-10-28 12:41
【總結(jié)】、執(zhí)行董事會決議,主持公司全面工作,依法經(jīng)商,健全完善公司各項規(guī)章制度,確保實現(xiàn)董事會下達(dá)的經(jīng)濟效益指標(biāo);二、制定公司投資計劃、經(jīng)營計劃、年度財務(wù)預(yù)算和決算方案、年度利潤分配和彌補虧損方案以及年度工作計劃,經(jīng)董事會批準(zhǔn),履行職責(zé)賦予實施。三、組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作,在董事會委托權(quán)限內(nèi),以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理事務(wù);
2025-05-13 17:37
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)公司管理制度匯編編寫說明1、??本匯編所包含的任何條文和條款,由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。2、本制度匯編已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā),即為公司最高行動準(zhǔn)則,公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。3、本制度匯編在執(zhí)行中,由于部門工作內(nèi)容、職責(zé)的變化需要修訂、增刪匯編中相關(guān)條款的,須先通知辦公室,由辦公室報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后統(tǒng)一進(jìn)行修正。4、本制度匯編作
【總結(jié)】XX置業(yè)有限公司工程管理制度總則為確保公司建設(shè)工程按期、保質(zhì)順利竣工,特制訂本管理制度。工程管理由工程師牽頭,工程部、經(jīng)濟管理部、材料設(shè)備部配合實施。工程施工技術(shù)、質(zhì)量管理一、責(zé)權(quán)劃分(一)建設(shè)單位1、協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、設(shè)計單位的關(guān)系。2、根據(jù)國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、設(shè)計文件、施工組織設(shè)計(方案)、
2025-02-10 09:33