“決勝ⅹⅹ”郵政金融業(yè)務跨年度競賽活動方案-資料下載頁
2025-11-03 07:38本頁面
【導讀】下面我從跨賽辦法、資源配備、項目推動以及關(guān)鍵節(jié)點。安排四個方面來詳細闡述ⅩⅩ局的跨賽活動方案。辦法主要包括競賽指標、目標責任考核、競賽辦法競賽要求。繳300萬），力爭；理財業(yè)務量新增5000萬元。月份有效月均余額；量、國債按照銷量、基金按有效基金銷量統(tǒng)計。余額及理財業(yè)務發(fā)展指標均以9月底為基數(shù)。計，其中未激活卡延后一個月考核）?；钣脩舨患{入統(tǒng)計）萬戶。升5%，ⅩⅩ年第一季度同比提升2%?？蛻糍Y產(chǎn)占比較2020年9月末分別提升%、%。消獎勵資格，并按風險抵押金總額的50%進行考核。的考核依據(jù)，前十名獲獎,獎勵金額達22500。責人與員工分配比例為不超過3：7。90%，5月末要保住80%。545400元，ⅩⅩ局自購449800元，第二批要數(shù)約704800元。和金融業(yè)務局管控，用于各支局防下滑等費用，不得用于職工發(fā)放。支局月度保險酬金分配比例。為：支局長10%，經(jīng)辦人50%，客戶積分30%，團隊推動及理賠10%。月鑫”理財按3‰配置。
【正文】 負責人：負責每日走訪線路的安排，根據(jù)安排負責具體走訪工作。 成立了專人員保障機制 人員分工機制 質(zhì)量問責機制局領(lǐng)導分片掛鉤督導，每個掛鉤部室掛鉤 57 個網(wǎng)點。督查評測機制為強化督查力量，從跨賽活動開展期間，都將從部室、金融業(yè)務局抽調(diào)人員充實到網(wǎng)點，確保每個網(wǎng)點都有一名駐點人員。 要求每個走訪小組每天走訪量不得低于 30 戶，并制訂了相應的獎懲考核措施。（ 1）掛鉤部室對掛鉤片區(qū)的走訪質(zhì)量負總責。（ 2）金融業(yè)務局、網(wǎng)點負責人對網(wǎng)點的走訪質(zhì)量負總責。（ 3）網(wǎng)點理財經(jīng)理：對包片的村組走訪質(zhì)量負總責 確保走訪覆蓋面和走訪質(zhì)量，活動領(lǐng)導小組下設(shè)的評測組采取實地與電話兩種方式進行抽樣調(diào)查，抽查面不低于當?shù)鼐用窨倯魯?shù)的3%，抽查側(cè)重于三個方面的內(nèi)容：一是有沒有郵政人員上門拜訪宣傳；二是有沒有贈送年畫或打電話；三是知不知道到郵局存款的相關(guān)政策信息。 9 三、項目推動 項目推動主要集中 一、秋糧收儲工作，根據(jù)下發(fā)的特色農(nóng)業(yè) 收儲競賽通知，對具體的工作內(nèi)容進行安排，統(tǒng)籌各支局秋糧攬儲標準。 二、代發(fā)工資，主要針對建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)小微企業(yè)代發(fā)，城區(qū)沿街商鋪門面店、土地補償款（復墾還田、土地征用）、拆遷款（園區(qū)建設(shè)、城區(qū)清水河工程，其他重要交通道路建設(shè)）等。 三、福農(nóng)卡發(fā)展要求根據(jù)全年發(fā)展的文件進行指標倒逼要求結(jié)合走千訪萬進行政策宣傳，或者與供電部門對接，確保加辦量的提升。 四、商易通布放以鄉(xiāng)鎮(zhèn)商鋪、超市以及資金往來頻繁的小微企業(yè)為主要切入點，結(jié)合跨賽走訪活動，進行一對一重點宣傳，形成相對固定的活期余額規(guī)模，助推余額 規(guī)模的發(fā)展。 五、由金融業(yè)務局成員進行具體項目督導，采取支局計劃安排檢查、電訪客戶、查詢支局記錄信息、實地陪同項目開展等方式與各支局一同助推項目的開展。 六、統(tǒng)籌四個階段，具體的時間節(jié)點重點工作安排如下表 時 間 安 排 一階段 1011 月末 秋糧魚儲客戶走訪，蝦儲客戶回訪、存量優(yōu)質(zhì)客戶、流失客戶的走訪、福農(nóng)卡宣傳 二階段 12 月 11 月末 商易通的布放、拆遷款、企事業(yè)單位年末資金結(jié)算，轉(zhuǎn)存高量期柜面工作安排及客戶維護 三階段 2月初 3月上旬 土地征用賠償款年終結(jié)算、集中精力， 大上快上余額 四階段 賽中賽 3 月末 防資金回落，新增客戶回訪，全力維穩(wěn) 附件 走訪方案、走訪話術(shù)集。 10 附件 積分方案。 附件 宣傳方案。 附件 項目推動方案。 附件 家惠通活動流程、 POS 機操作流程。
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