【總結(jié)】OperationalManagement─McDonald天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632McDonald?麥當(dāng)勞簡(jiǎn)介?麥當(dāng)勞價(jià)值鏈?自動(dòng)化和食物工業(yè)化?標(biāo)準(zhǔn)化及口味:麥當(dāng)勞系統(tǒng)?麥當(dāng)勞的供應(yīng)鏈管理?麥當(dāng)勞配銷系統(tǒng)?麥當(dāng)勞品質(zhì)管理?麥當(dāng)勞作業(yè)流程
2024-10-19 06:23
【總結(jié)】麥當(dāng)勞教育訓(xùn)練體系L-5麥當(dāng)勞教育訓(xùn)練體系—架構(gòu)外部環(huán)境分析內(nèi)部狀況分析教育效能評(píng)估個(gè)案分析評(píng)論愿景、使命L-4外在環(huán)境分析內(nèi)部狀況分析教育效能評(píng)估個(gè)案說明評(píng)論愿景、使命一1、企業(yè)愿景、使命和目標(biāo)、策略和戰(zhàn)術(shù)(VMOST
2025-01-23 16:32
【總結(jié)】3/4據(jù)有關(guān)資料顯示,麥當(dāng)勞公司美國(guó)總部的總裁,最初干收發(fā)報(bào)紙的工作,直至升到第一把交椅,這些和公司內(nèi)部嚴(yán)格的訓(xùn)練制度分不開。麥當(dāng)勞公司現(xiàn)在京城內(nèi)擁有28家餐廳,每家餐廳估計(jì)有員工100多人,餐廳的經(jīng)理都是從普通員工晉升上來的,這與本公司重視員工的培訓(xùn)工作分不開。1995年,僅北京麥當(dāng)勞公司培訓(xùn)費(fèi)就花了1千多萬。麥當(dāng)勞系統(tǒng)在世界上擁有五所大學(xué),教授來自世界各地,教學(xué)設(shè)備也很先進(jìn)。
2025-04-09 11:09
【總結(jié)】麥當(dāng)勞的座談會(huì)第三小組目錄?1麥當(dāng)勞供應(yīng)鏈模式?2麥當(dāng)勞公司簡(jiǎn)介?3顧客對(duì)麥當(dāng)勞的要求?4麥當(dāng)勞供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)?5麥當(dāng)勞如何實(shí)現(xiàn)顧客滿意和顧客忠誠(chéng)?6麥當(dāng)勞的管理之道?7麥當(dāng)勞選擇供應(yīng)商的秘訣?8麥當(dāng)勞的生菜供應(yīng)商?9麥當(dāng)勞的面包供應(yīng)商?10麥當(dāng)勞的雞肉供應(yīng)商?11麥當(dāng)
2025-05-12 03:22
【總結(jié)】第一篇:麥當(dāng)勞員工培訓(xùn)與開發(fā) 通過對(duì)麥當(dāng)勞餐飲管理制度的調(diào)查,談?wù)匊湲?dāng)勞公司培訓(xùn)課程的特點(diǎn) 一、麥當(dāng)勞公司發(fā)展簡(jiǎn)介 麥當(dāng)勞公司(McDonald'sCorporation)NYSE:MCD是全球...
2024-10-13 17:34
【總結(jié)】麥當(dāng)勞目錄?1、經(jīng)營(yíng)理念?2、品牌行銷?3、行銷策略分析?4、STP分析?5、行銷4P分析?6、行銷4C分析?7、市場(chǎng)區(qū)隔比較表?8、案例?9、問題討論前言「麥當(dāng)勞」是全世界最大的快速餐飲服務(wù)餐廳領(lǐng)導(dǎo)品牌。動(dòng)機(jī)一個(gè)經(jīng)營(yíng)50年的國(guó)際知名老字號(hào),如何
2025-07-19 19:33
【總結(jié)】1234*2使培訓(xùn)工作責(zé)任明確,分工合理,加強(qiáng)部門間橫向配合,減少協(xié)調(diào)成本,提高培訓(xùn)工作運(yùn)行效率。有利于對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行整體規(guī)劃,并結(jié)合員工職業(yè)生涯,使人才培養(yǎng)工作更加符合人才成長(zhǎng)規(guī)律,提高員工參加培訓(xùn)的積極性和主動(dòng)性,促進(jìn)培訓(xùn)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。有利于克服培訓(xùn)的隨意性,規(guī)范和加強(qiáng)培訓(xùn)管理,提高培訓(xùn)質(zhì)量,增強(qiáng)培訓(xùn)效果。*3qe-Busin
2025-01-10 15:53
【總結(jié)】OperationalManagement─McDonaldMcDonald?麥當(dāng)勞簡(jiǎn)介?麥當(dāng)勞價(jià)值鏈?自動(dòng)化和食物工業(yè)化?標(biāo)準(zhǔn)化及口味:麥當(dāng)勞系統(tǒng)?麥當(dāng)勞的供應(yīng)鏈管理?麥當(dāng)勞配銷系統(tǒng)?麥當(dāng)勞品質(zhì)管理?麥當(dāng)勞作業(yè)流程麥當(dāng)勞簡(jiǎn)介?1955年,克洛克在美國(guó)創(chuàng)辦第一家麥當(dāng)勞餐廳;19
2025-02-07 00:31
【總結(jié)】OperationalManagement─McDonaldMcDonald?麥當(dāng)勞簡(jiǎn)介?麥當(dāng)勞價(jià)值鏈?自動(dòng)化和食物工業(yè)化?標(biāo)準(zhǔn)化及口味:麥當(dāng)勞系統(tǒng)?麥當(dāng)勞的供應(yīng)鏈管理?麥當(dāng)勞配銷系統(tǒng)?麥當(dāng)勞品質(zhì)管理?麥當(dāng)勞作業(yè)流程麥當(dāng)勞簡(jiǎn)介?1955年,克洛克在美國(guó)創(chuàng)辦第一家麥當(dāng)勞餐廳
2025-02-08 12:18
【總結(jié)】12022/2/411、內(nèi)部公平性原則2、外部公平性原則3、全面薪酬原則4、自助餐福利原則5、簡(jiǎn)潔性原則第三章薪酬設(shè)計(jì)原則22022/2/4?案例1:你要指揮一支樂隊(duì)!?農(nóng)場(chǎng)主清晨很早就出去雇人來葡萄園勞動(dòng),與工人達(dá)成的協(xié)議是每天支付他們一個(gè)銀幣。然后,他便派他們?nèi)テ咸褕@勞動(dòng)。大約3小時(shí)后,雇主導(dǎo)葡
2025-01-08 15:49
【總結(jié)】國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷之肯德基VS麥當(dāng)勞項(xiàng)目組1國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷之麥當(dāng)勞麥當(dāng)勞中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)銷策略?品牌轉(zhuǎn)換舊貌新顏?通信+食品看協(xié)同營(yíng)銷麥當(dāng)勞叔叔落伍了國(guó)內(nèi)通信領(lǐng)袖+國(guó)際快餐之王=??動(dòng)感地帶+麥當(dāng)勞
2025-05-13 01:33
【總結(jié)】12342022/2/92使培訓(xùn)工作責(zé)任明確,分工合理,加強(qiáng)部門間橫向配合,減少協(xié)調(diào)成本,提高培訓(xùn)工作運(yùn)行效率。有利于對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行整體規(guī)劃,并結(jié)合員工職業(yè)生涯,使人才培養(yǎng)工作更加符合人才成長(zhǎng)規(guī)律,提高員工參加培訓(xùn)的積極性和主動(dòng)性,促進(jìn)培訓(xùn)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。有利于克服培訓(xùn)的隨意性,規(guī)范和加強(qiáng)培訓(xùn)管理,提高培訓(xùn)質(zhì)量,增強(qiáng)培訓(xùn)效果。
2025-01-12 12:38
2025-01-12 12:41
2025-01-12 12:36
【總結(jié)】29/30總經(jīng)理致歡迎辭----------------------------------各位親愛的伙伴:你好!歡迎你加入麥當(dāng)勞并將其作為你的事業(yè)。麥當(dāng)勞公司作為全球性的快餐連鎖集團(tuán),有其獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)、管理方式。自1955年第一家麥當(dāng)勞餐廳在美國(guó)開業(yè)以來,目前全世界已有100多個(gè)國(guó)家開設(shè)有2萬多家麥當(dāng)勞餐廳。麥當(dāng)勞公司成為全球最成功的快餐集團(tuán)。其之
2025-04-13 03:59