未知的使用者-麥當(dāng)勞-資料下載頁(yè)
2025-07-19 19:33本頁(yè)面
【正文】 到哪間店？ 結(jié)論 ? 一開始麥當(dāng)勞從建立在臺(tái)灣的品牌開始，再來 鞏固品牌 的 忠誠(chéng)度已努力了 十七年 ，每個(gè) 員工同心協(xié)力 的 創(chuàng)造一個(gè)獨(dú)特的用餐環(huán)境，讓顧客在每次的接觸，都能以微笑的用餐經(jīng)驗(yàn) 體驗(yàn) ，並藉由用餐體驗(yàn)?zāi)芨惺?到 麥當(dāng)勞歡愉的品牌個(gè)性 ，而在現(xiàn)今速食業(yè)如此的競(jìng)爭(zhēng)下，想要穩(wěn)健中求成長(zhǎng)是見困難的事，所以必須要出奇招，可以在價(jià)格上作策略、外送的服務(wù)、 無線網(wǎng)路服務(wù) 、用廣告來吸引、舉辦大型的活動(dòng)來回饋大眾等等，像是麥當(dāng)勞有推出超值午餐和一些餐點(diǎn)搭配第二件半價(jià)的貼紙，在價(jià)格上就變得很優(yōu)惠，而麥當(dāng)勞也因各國(guó)飲食文化的不同而做不同的改變來滿足當(dāng)?shù)氐乃偈常湲?dāng)勞也常做出一些活動(dòng)來增加大家對(duì)他們的認(rèn)同，例如積極的加入公益活動(dòng)和關(guān)懷弱勢(shì)兒童，成立了「中華民國(guó)財(cái)團(tuán)法人麥當(dāng)勞叔叔之家兒童慈善基金會(huì)」借此來達(dá)到建立形象、打響知明度。 建議 ? 希望他們可以在推出一些不同的餐點(diǎn)讓客人去做選擇，可以推出異國(guó)食品的餐點(diǎn)，像是肯德基推出異國(guó)風(fēng)的料理，說實(shí)在每次到麥當(dāng)勞能吃到的都是那些而已，如果能有新的話，會(huì)更吸引人，也可以提升餐點(diǎn)的品質(zhì)與口味，來爭(zhēng)取更多的消費(fèi)者，更可以創(chuàng)造出比現(xiàn)在更獨(dú)特的用餐環(huán)境，如適合全家庭的用餐環(huán)境，或者是鎖定年經(jīng)人與學(xué)生的用餐環(huán)境等等，畢竟速食店的餐點(diǎn)同質(zhì)性或高，除了餐點(diǎn)的異質(zhì)性、食物和服務(wù)品質(zhì)的要求，也要重視自己產(chǎn)業(yè)的獨(dú)特性與定位點(diǎn)，以鞏固現(xiàn)有的忠誠(chéng)顧客，再開發(fā)新顧客群的良策。
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